赢在中国语录内容摘要：
苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。 我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 ＊网络公司将来要判断两个：第一它的 team。 第二，它有 technology。 第三它的 concept，拥有这些东西，才是存在的必要。 ＊ Judge 一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是 Harvard，是不是 judge 里面有多少名牌大学毕业生，而要 judge 这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 ＊ 30%的人永远不可能相信你。 不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。 所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 ＊我认为，员工第一，客户第二。 没有他们，就没有这个网站。 也只有他们开心了，我们的客户才会开心。 而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。 ＊看见 10 只兔子，你到底抓哪一只。 有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。 CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说 NO。 机会太多，只能抓一个。 我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉 . 3 ＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。 在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。 ＊您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗。 今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度。 ＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。 ＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。 你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 ＊我们花了两年的时间打地基，我 们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。 有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 ＊ 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。 我们想做什么，没有必要让所有人知。阅读剩余 0%
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