谈谈孙子兵法的商用价值山东孙子研究会执行会长赵承凤我今天讲

谈谈孙子兵法的商用价值山东孙子研究会执行会长赵承凤我今天讲内容摘要：

，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之”。 也就是毛主席在《三大纪律八项注意》中强调的：一切行动听指挥，步调一致才能胜利。 孙子还告诫“将有五危， 必死 ， 可杀 也； 必生 ， 可虏 也； 忿速 ，可侮 也； 廉洁 ， 可辱 也； 爱民 ， 可烦 也。 凡此五者，将之过也，用兵之灾也。 ”就是说将帅有五种重大的险情：只知乱拼会被杀，贪生怕死会被俘，急躁易怒则经不起刺激，过于廉洁自爱则受不了侮辱，爱护居民则会因掩 护居民而遭受烦劳。 这五种危险，是将帅的过错，也是用兵的灾难呀，不可不察。 毫无疑问，以上为将之道和用将之法对军队选贤任将很有指导作用，而对企业选贤任能也颇有参考价值。 当今时代，市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争。 科学合理地选拔人才、造就人才、使用人才、争夺人才，便成为当今企业竞争的焦点。 企业之间的差距从根本上说是人才的差距，谁拥有了一批德才兼备的精英骨干，谁就会有竞争力，就会赢得市场。 因此，选贤任能，使用人才，是企业领导者工作的一项重要内容，也是一项重大的系统工程。 《孙子兵法》中上述选贤任将的名言，无疑给 企业选人用人提供了尺度和准绳。 三、《孙子兵法》为商家“合军聚众”提供了法则。 《孙子兵法》多次使用“合军聚众”这句名言。 那么，怎样才能“合军聚众”，“百战百胜“呢。 兵法中讲了若干法则，但其中最重要的有三条：一是”上下同欲者胜。 ”孙子曰：“道者，令民与上同意也。 故可以与之死，可以与之生，而不畏危”。 这就告诉我们，只要“上下同欲”、“与民同意”，士兵就能与将同心同德、同生共死，而不怕任何危险。 二是“ 视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。 ”这就讲了将帅爱兵如子，士兵冲锋如虎的道理。 说到这里，我 不禁想起了十一年前的一件往事：那是在 1996 年 5 月，我当时任某集团军政委，到所属的高炮旅去蹲点，听旅里政委说：五连指导员宫桂新，爱兵尽责，工作很好，但结婚 8 年，家属未能生育。 有 个荷泽藉的战士回家探亲跟父母说起，其父母就给买了十斤羊蛋子，让这个战士带给指导员吃，说能治此病。 结果没见成效。 但这件事使我深受感动。 于是就把我在国防大学的一个老同学从黑龙江省军区捎来的一对鹿鞭托旅政委送给这个指导员，并附信说明用药方法，让其吃吃试试。 宫指挥员收到信后，给我回了一封信，其中写到：“我一定把您对我的这份情转化为对连队的战士的爱。 真正把连队当成家，把战士当兄弟，做到视战士高于自己，关心战士，胜过自己。 为连队和战士不顾自己，努力提高自己的素质和能力，处处做好样子，把战士教育培养好，把连队建设好，以优 异成绩报答首长您对我的厚爱。 ”我看过信，对其有感而发的这几句话感到很好，便稍加提炼，概括为：“视战士高于自己，爱战士胜过自己，为战士不顾自己，学战士提高自己。 ”作为干部爱兵的要求，在全集团军提了出来，在部队形成了强大的感召力和亲和力。 后来 某师炮团二连指导员姜胜利，为抢救战士壮烈牺牲，在整理他的日记、笔记时，看到了这四句话，解放军报在宣扬他的事迹时，在突出位置，以影印件刊登了出来，后来总政于永波主任给予高度赞扬，这四句话在全军也叫响了，对部队的尊干爱兵活动起了很好 的激励推动作用。 我想，这个事例，对于孙子的“ 视 卒如爱子，故可与之俱死 ”，是一个有力的佐证。 三是“令之以文，齐之以武”，“赏罚孰明”。 只有这样，才能“齐勇若一”，“不修而戒，不求而得，不约而亲，不令而信”，“携手若使一人”，这才是“政之道也”，否则，“厚而不能使， 爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。 ”这些，对我们企业家抓管理，带队伍，。