许昌路第五小学“十一五”期间教师培训计划内容摘要：
业精神和高度的责任心，具有现代教育观 念、创新精神和教育教学改革的能力的骨干教师队伍，完成市级名教师（后备人选） —— 区级小名师 —— 校级小名师梯队建设。 建设一支专业技术职务和年龄结构合理的专业教师梯队，促使教师确立二期课改理 念，正确把握新教材，使用新 技术，全面实施新课程。 以此提升学校的办学水平，形成和完善办学特色。 五、培训内容、形式 （一）培训内容： 师德建设 学科专业知识和专业技能 课堂教学行动研究 教育科研 现代信息技术 （二）培训形式 集中培训和分散培训结合；小组研讨和个人反思结合；采用专家讲座、课题 研究、专题研讨、师徒带教、读书研修、质量、案例分析、网络在线学习、外出观摩、教学竞赛等适合本校实际的形式。 六、保障措施 （一）组织健全，明确职责 校长为校本培训第一责任人。 学校建立由校长为组长，分管教学的副校长为 副组长 ，教导处各主任等为成员的校本教研领导小组，组织制定每学期的校本教研工作计划。 由校本教研领导小组具体负责对校本培训的管理和考核，教导处具体负责安排和实施每学期的校本教研。 学校各教研组、备课组、课题组根据本规划，在学校统一领导下，具体制定各组每 学期校本教研活动计划，并具体负责实施本组的校本教研活动，各组长为第一责任人。阅读剩余 0%
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