薪酬调查7步骤内容摘要：
、重要程度、复杂程度与本企业需要调查的岗位具有可比性； （ 2）岗位稳定性：不要选择一些具有临时性工作的岗位，如岗位评估领导小组组长岗位； （ 3）等级界限较明显：如总经理助理岗位在一些单位是高管层，而在另上些单位是个虚职，这样等级模糊的岗位不要选择； （ 4）数量相对较多：如果选择只是少数一家或几家。阅读剩余 0%
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