考核制度31内容摘要：
层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。 具体见表。 1. 月度业绩考核为 A者，本月工资增加 3%； 2. 月度业绩考核为 B者，本 月工资保持不变； 3. 月度业绩考核为 C者，本月工资减少 5%； 4. 月度业绩考核为 D者，本月工资减少 12%； 5. 月度业绩考核为 12个 A者，即全年的月度考核都为 A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加 5%； 6. 月度业绩考核为 10个 A， 2个 B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加 2%；。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。