呼和浩特乌素图欧舍庄园主题文化会所项目建议书(编辑修改稿)

呼和浩特乌素图欧舍庄园主题文化会所项目建议书(编辑修改稿)内容摘要：

固定资 产投资累计完成 4650 亿元，年均增长 %。 社会消费品零售总额由 亿元增加到 1015 亿元，年均增长 18%。 主要经济指标均实现翻 番。 前些年呼和浩特的人均 GDP 是全国最低的城市之一，但近几年呼和浩特的人均 GDP 已在大中城市中名列前茅了。 呼和浩特已基本形成富人阶层，主要分布在矿业、毛纺业、药业、服务业、演艺界及乳业等。 追溯会所 /俱乐部的由来及发展，会所的出现是与经济发达程度相生相伴，会所 7 是社会发展与进步的必然产物，是人类交流与社会交往的需要。 中国私人会所 和庄园 发端源于北京，最早的一家会所“皇家 俱乐部”成立于１９９０年，由境外投资，引进国外高档俱乐部的经营与管理模式。 １９９４年，北京出现了会员制俱乐部：长安俱乐部、京城俱乐部。 他们的特点都在城市的中心位置，俱乐部内豪华、高档，休闲娱乐一应俱全。 当时的权贵们为了生意上的需求多在此结交朋友，成为了真正的商业俱乐部，多以商务会员为主。 １９９６年至１９９７年，以俱乐部为主的会所开始转型，大型的高档社区出现了私家会所。 会所的设计以及经营管理方面也较受港式会所的影响。 总的来看，会所分为三大类： 商业类 ：以商业为主的俱乐部会所，他们多为会员制并且收费 较高，且多为国际集团式管理。 如北京四大俱乐部等。 度假类 ：度假型会员俱乐部他们多以休闲、娱乐为主，设施与酒店较一样。 主题类会所类 ：现今最普遍，受众面最广的主题类会所。 这类会所多为中档消费，更适合工薪白领阶层。 如以修身养性、健身俱乐部、 主题婚礼、游学禅修 等。 现代会所 /俱乐部已发展成为一个集商务，餐饮，社交，娱乐，康体为一体的综合性私人场所。 会所 /俱乐部已经成为城市高端人士相聚、联络、沟通、交流、休闲的场所，日渐成为当地与外界 经济、文化交流一个重要的第三方平台，成 为城市文明程度的标志。 发 展至今天，会所 /俱乐部已由发达地区扩展至国内各地。 根据市场调查情况和部分会所经营状况来分析，可得出以下几点： 第一，从呼和浩特市 会所俱乐部 市场基本状况来看，呼市会员制会所较少，与定位与晓舍会所一样的会所仅有宾悦威斯汀国际会所，其他相近会所主要的业态是大型高档的洗浴中心、健身俱乐部、美容院及酒店附属的康体部门。 呼市也有专业 8 的大型 SPA ，如假日 SPA，但由于市场推广力度及产品定位欠佳造成经营不善。 健身俱乐部及美容院是目前会员制经营模式的主体，以个人投资已成为主流。 由于私营企业在投资方向、投资规模、管理水平和经营效益等方面存在着 散、乱、小、差 等弱点，其自我生存与发展的能力不强。 第二，从呼和浩特市会所的现状看，消费主体存在着两极分化的现象：一方面是部分洗浴中心由于消费环境优良，服务设施齐备，管理措施完善而受到高消费者的青睐，经营效益较佳；另一方面，则是大多数以低消费人群为主体的健身会所，由于经营项目单一，市场竞争能力差，消费水平定位调整空间不大，加上管理及服务水平低下，经营状况出现下滑趋势，不少企 业处于仅能维持日常开销的状态。 第三，呼和浩特市现在仍没有一家高级具备强大品牌效应的综合性欧式 会所 庄园。 近几年来，全国大中型商务会所发展很快，它打破以往会所主要以单纯锻炼的健身康体模式，推出“商务社交”的消费理念，部分会所更加入美容、保健及餐饮娱乐等相关互利的经营项目，朝着多元化综合性休闲会所的方向发展，既满足了高端客户的需要，更给行业带来新的利润增长点，壮大了企业，增强了抵御风险的能力。 目前，呼和浩特现有餐饮娱乐场所服务项目、规模及服务水平远远落后于广州、深圳、上海和北京等 经济发达地区 ，并不能满足富裕阶 层的需求，蕴含着巨大的市场潜力，开设多样性的经营项目可以大大挖掘现有顾客的潜在消费能力，为会所的带来更高的回报。 第四，因政治经济等因素，政商高端消费受到控制和影响，私密性场所的消费近几年将迎来新机遇。 结论：目前呼和浩特市场是单一经营项目的洗浴、 健身会所 占。