美国公司ceo的激励体系内容摘要:
中, SO、 PS、 SAR 等方式因采用市场导向指标为评价标准,因此与采用公司财务 指标的后5 种方案相比,与市场的关系更加密切。 ( 1) 股票期权( SO)。 就是给予 CEO 在未来的某一时间以已确定的执行价格购买一定数量股票的权利,共有 4 种类型,详见表 4。 (见表 ) 注:① FMV是 Fair Market Value 的缩写,通常指交易日的平均价格。 以下用 FMV0 表示授予 CEO 期权时的股票公平市场价,以 FMV1 代表 CEO执行期权时的股票公平市场价。 ②执行期是指期权的有效期。 期权一般不能在授予后立即全部执行,通常规定,在授予期权的第一年可执行 25%,以后每年增加 25%, 4 年后取消限制。 ③执行期权时不一定支付现金,可以用以前获得的股票按 FMV,折合成现金支付。 ④持有期的含义是指执行期权后持有股票的时间。 它在超过税 法规定的时间后,净收入适用较低的资本利得税率。 若持有期低于规定时间,净收入适用较高的税率。 NQSO 因为要在执行期权对 FMV1 超过执行价的部分征税而有别于其他 3 种类型,因而其“不合格”的含义是指它不满足税收优惠的条件,不能适用较低的资本税而只能适用较高的所得税。 但是 NQSO 的吸引力不一定就比 ISO 差。 例如,设 A公司的公司税税率为 46%,CEO 适用所得税税率为 50%,资本 税率为 20%。 A 公司对该 CEO 可采用 ISO 或 NQSO 方案,两方案的执行价 = FMV0=$10, ISO 方案给予 CEO100 股期权,而 MQSO 为 185 股。 再设股价升至 $30 时, CEO 执行期权。 在 ISO 方案下,他购买 100股,账面净收为 $2020,即( 3010) 100,不必纳税;持有 1年以后,设股价仍为 $30,出售这 100股,将净收入 $2020现金。 此时,他应按资本税率纳税 $400( 202020%),其税后净收入为 $1600。 在这种情况下,公司的净损失为 $2020,因为 A 公司需从市场上以每股 $30 购入 100 股,再以每股 $10出售给 CEO。 再看 MQSO 方案,执行期权时, CEO 购买 185 股,账面净收入为 $3700,即( 3010) 185,按所得税率纳税 $1850,即 370050%,税后净收入为 $1850。 一年后出售股票,由于股价未变,税后净收入也不变。 但是在这种情形下,公司的净损失为 $1988,即3700( 146%),因为公司支出的 $3700 可计入成本抵税,所以其税后成本略低于 ISO,而CEO 的税后净收入较高,因此 MQSO 优于 ISO 方案。 当执行期内股价大大低于执行价进, CEO 可能会感到执行无望 而失去工作热情,这时公司可以降低执行价,但附带惩罚措施。 一种是数量惩罚,适用于 NQSO,即公司虽以一个执行价较低的期权替代原有期权,但减少 CEO 可购买的股数。 另一种是执行顺序惩罚,适用于 ISO,即公司在原有期权基础上,继续授予 CEO 一个执行价格较低的期权,但执行第二个期权前必须先执行第一个期权,而不能先执行对自己更有利的第二个期权。 ( 2)虚拟股票( PS)。 在 SO 方案下, CEO 在执行期权时要支付大额的现金或股票,但如一个即将就任的 CEO 既不富裕又无股票,就很难采用 SO 方案,这时可考虑采用 PS 方案,授 予 CEO一个购买名义而非真实股票的期权。 常见的有溢价收入型和股利收入型两种。 例如,对某 CEO 采用溢价收入型,业绩考察期为 3年,在期初授予他 1000 个虚拟单位,执行价 = FMV0 =$50,规定以 3 年后的同一天为执行日, CEO 将获得的收入等于( FMV1 FMV0 )虚拟单位数,若 FMV1≤ FMV0 则分文不得。 假如 3年后股价为 $80,公司应支付该 CEO$3000,即( 8050) 1000,或 375 股( 30000/80)。 若采用股利收入型,同样授予 CEO1000 个虚拟单位, CEO 每年的收入为股利虚拟单位数 ,如第一年的股利为 $2,则CEO 的收入为 $2020,即 10002。 可见,在 PS方案下, CEO不用作任何支付,又可分享公司的“增长红利”;但不足之处是,溢价收入型期权的执行日只能固定在考察期末,执行颇受约束,因此相当于欧式期权。 而 SO及下面谈到的 SAR 均属美式期权,给予 CEO 以更大的自由选择权。 股利收入型则可能产生不利于股东的情形,如股利很高而不进行扩大再生产,这时 CEO 的丰厚收入是以损害股东的长期利益为代价的。 ( 3)股票溢价权( SAR)。 这是远比 PS 更流行的方案。 它吸收了 SO 和 PS两者的优点,一 方面, CEO 可在执行期这一时段内选择执行日;另一方面,他不用作任何现金支付。 例如,在考察期初授予 CEO100 股 SAR,执行价 = FMV0=$50, 4 年后 EO 执行 SAR,此时 FMV1 =$100,支付给他 500 股,即( 10050) 1000/100 股。 值得一提 的是,公司也可向 CEO。美国公司ceo的激励体系
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