斯太尔工程车策划书(编辑修改稿)内容摘要：
• 美国次贷危机加剧、国内油价居高不下 • 国际竞争能力较弱 • 行业竞争激烈、受其他厂商的价格打压，而成本控制能力较弱 • 优势（ Strength） • 在国民经济中占 GDP总量比重很大 • 国内存在广阔的市场空间，容量很大 • 工程车出口比重逐年增长，需求日益扩大 • 产品技术水平相对较强，产品开发能力强 营销战略 未来设想：成为各群体购买工程车的首选，成为行业龙头 营销方向：各大建筑公司 ,建筑工程队 ,各种施工运输企业或运输队 ,私人营运群体 ,军备车 目标群体：国内外重大中型工程的施工公司和队伍 市场定位：国内。阅读剩余 0%
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