(精选文档)管理岗位员工绩效考核手册

(精选文档)管理岗位员工绩效考核手册内容摘要：

本 周 工 作 记 录 2020 年第一季度周工作回顾小结 第九周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第十周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 本 周 工 作 记 录 2020 年第二 季度工作计划与完成情况 序号 主 要 计 划 与 内 容 季 初 计 划 季 末 完 成 情 况 第十一周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第十二周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 完成 时间 量化达成效 果 完成 时间 完成质量与效果 未完成任务的原因 季初对 关键事件完成情况的描述 季初主管对计划的建议和意见 直接主管签字 ： 月 日 季末主管对 完成计划的 确认 直接主管签字 ： 月 日 员工确认 员 工 签 名 : 月 日 员工确认 员 工 签 名 : 月 日 考 核 评 价 项 目 内 容 满 分 得 分 成绩评定标准： 工作业绩 部门计划与公司方针目标的结合程序 部门计划的量化程序 部门计划完成程度（是否最大努力达成目标） 部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标） 部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成目标） 10 50 □ A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数： 90 分以上） □ B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数： 7189 分） □ C、符合工作要求，能达到标准（参考分数： 6070 分） □ D、工作中有缺点，应求改进（参考分数： 5059 分） □ E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数： 49 分以下） 一票否决： 凡缺勤 5 天 在以上，一律按“ C”等及以下成绩； 凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“ C”等及以下成 绩； 出现违规违纪行为者，一律按“ C”等及以下成绩； 出现旷工行为者，一律按“ E”等成绩。 评定 A 级或 C 等以下等级的理由： 直接主管签字： 10 10 10 10 责任感 公司意识（发言、提议、企划等站在公司角度） 是否谨慎使用公款、不浪费 在本部门的率先示范 建立部门活泼、朝气的氛围 5 20 5 5 5 部属培育 公平、冷静对待并有效指导部属 帮助、建议、发挥部属优点 准确把握部属优、缺点 5 15 5 5 协调纪律 与其它部门的协调配合 本部门参与公司活动 本人遵守工作纪律 5 15 5 5 总 得 分 沟通记录 直接主管签字 : 员 工 签 名 月 日 备注：人力资源部对评定成绩审核调整为： □ A □ B □ C □ D □ E 人力资源部盖章： 月 日 2020 年第二季度周工作回顾小结 本 周 工 作 记 录 2020 年第 二 季度周工作回顾小结 本 周 工 作 记 录 第一周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第二周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第三周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第四周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 2020 年第 二 季度周工作回顾小结 本 周 工 作 记 录 2020 年第 二 季度周工作回顾小结 第五周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第六周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 本 周 工 作 记 录 2020 年第 二 季度周工作回顾小结 第七周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第八周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 本 周 工 作 记 录 2020 年第 二 季度周工作回顾小结 第九周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第十周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 本 周 工 作 记 录 2020 年第 三 季度工作计划与完成情况 第十一周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第十二周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 序号 主 要 计 划 与 内 容 季 初 计 划 季 末 完 成 情 况 考 核 评 价 项 目 内 容 满 分 得 分 成绩评定标准 ： 完成 时间 量化达成效果 完成 时间 完成质量与效果 未完成任务的原因 季初对 关键事件完成情况的描述 季初主管对计划的建议和意见 直接主管签字 ： 月 日 季末主管对 完成计划的 确认 直接主管签字 ： 月 日 员工确认 员 工 签 名 : 月 日 员工确认 员 工 签 名 : 月 日 工作业绩 部门计划与公司方针目标的结合程序 部门计划的量化程序 部门计划完成程度（是否最大努力达成目标） 部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标） 部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成目标） 10 50 □ A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数： 90 分以上） □ B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数： 7189 分） □ C、符合工作要求，能达到标准（参考分数： 6070 分） □ D、工作中有缺点，应求改进（参考分数： 5059 分） □ E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数： 49 分以下） 一票否决： 凡缺勤 5 天 在以上，一律按“ C”等及以下成绩； 凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“ C”等及以下成绩； 出现违规违纪行为者，一律按“ C”等及以下成绩； 出现旷工行为者，一律按“ E”等成绩。 评定 A 级或 C 等以下等级的理由： 直接主管签字： 10 10 10 10 责任感 公司意识（发言、提议、企划等站在公司角度） 是否谨慎使用公款、不浪费 在本部门的率先示范 建立部门活泼、朝气的氛围 5 20 5 5 5 部属培育 公平、冷静对待并有效指导部属 帮助、建议、发挥部属优点 准确把握部属优、缺点 5 15 5 5 协调纪律 与其它部门的协调配合 本部门参与公司活动 本人遵守工作纪律 5 15 5 5 总 得 分 沟通记录 直接主管签字 : 员 工 签 名 月 日 备注：人力资源部对评定成绩审核调整为： □ A □ B □ C □ D □ E 人力资源部盖章： 月 日 2020 年第 三 季度周工作回顾小结 本 周 工 作 记 录 第一周 所从事的工作内容： 主要成绩与不足： 第二周 所。