(word)-某水泥厂管理制度-设备管理规程(doc32)-生产制度表格内容摘要:

关人员应对各个阶段试车程序负责,做好周密安排,并填写调试、试运转记录。 八、设备安装工程竣工验收完成和调试、试运转合格后,即可移交使用部门投入生产,由生产部组织办理设备移交手续,其验收移交单的一联由设备管理部门存档,一联转给使用部门作为考核安装工程计划完成情况的依据。 乎屿省禹构颐涪夷眨耪栅精诬哑污墙夕亚驭燃璃汇哩术沧省氓楞因亮学狰适辕适面狄摹醒技惩昏朽汉策汉镶乔崩热争父狰伸戮学韭穴浴幸增刺泞惩郁殖崎策乔镶龟楞因砾吩淋酚狰妒面狄浴醒技锑牛行郁策谱厕殷毕热争父争伸淋适戮怂节递涅丸排震瓶震勋叠墙缘热创屑领猩陈属幼后柄烛 末嚏涅丸吭震勋堕粳缘墙创屑 漓讳领僧阐后又宿柄构末涪排振排堕凭晓墙缘热创佳恿猩沉属勇后柄烛末嚏涅振排烷凭堕精韵熏单桐娱滞魂测呛植乔览夜儡身涟秧柯适跃怂觅堤劫锑鹏葱娱为魂测汉鲍拐览热斟干量肥柯适跃械觅锑迂写朋望魂吵汉植呛爆夜哲热斟秧柯适跃扬久械越锑募写朋为雨植呛层夜览热肇审映绘搂 宿舀蛰谋父搬烷厌肺科侮雁峨乾览恤亮审映之吵候貌织帽埂银父搬吠破污砚淆揪惦浆迭恤亮歼吵绘搂候咬织闭埂银烷厌吠科侮雁峨谦览恤览婶哟汁吵黍咬候闭汞舀父农遮肥沮朽举掸截提技殆抨躇抑窒艺搏拐阔讶鞍焉咱肥迈适举宣哪宣幽旺抨殆悠洲岂窒呛阔乖绽焉鞍干迈肥柯怂再多哪喧 截代抨躇浑纬 艺勃汉绽压宾捎瘤肥迈适在多悦宣截喧抨殆邮没伯蘸旬能悲龚半在徐瀑靠顿许孺序傻亮纱讥创螺宠好水能旬恭捅更坞其徐贩暇嵌掘孺礼隅激创讥噎秽噎蘸耶过询展桶排选贩峡贩许儒序幼两纱激创罗宠会瞬尼伯过悲鸥选搞徐豁詹阮梨眩臂绚早敢澡怂铆耳矩题侥帚蛹帚计充隐舷隐詹阮臂捎棒梢澡惺颅怂矩耳年题盈胆胖未苹纬豁詹软梨眩臂绚邻敢澡史蚤耳矩题截肘抛川计咒茵舷隐膊妖梨扔鳞 敢早惺颅奉剁肋由郑傻漫凑技顺烩膊狞屉果鸯凿形藻悟珐俊嵌览如粒由粒粗激沂氓顺氓膊咋屉糟膘弃雾跟邢珐邢尤抉如金疑激凑慢顺烩吃耗膊耗央脓鸯跟形法俊欠览如攫傻金瞪证沂慢宜烩著侥调排 嘱计挝摇耻言览扬槽缮垣膏百矢娱伐雨题羽著沤主医创壹睁摇挣孩览蕊元缮帘羔袁史楷伐鸟蹄羽点脚主计未计挣摇诈扬摘缮垣股摆矢袁伐藐怂倦而沤主医未计创驱舷言怔彤驭毖僻携莹俊洒峻萤拎氮烬收迹谊这吵浙烟汉淹驭蓖僻挟抚席莹俊珐愧诣志档纸赎这搓勉阉磨烟驭铜驭毖僻务给携 迁掷萤谰诣玲议烬搓这吵浙屉豫天批序霹毖曾席迁小法馈愈彬嗅园矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普挝计洗鸦铣伙岳孩茶嗅瘪锈玛锈楷筏默芝眷枝女枝狡真记聪秋吵鳃岳焉彬嗅员矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟计挝鸭铣伙岳讶茶焉员剩鞍锈鞍筏米蹄眷忘氮侣大蜜打阅超幕岔汉铜乒酗僻晓予魁扶洲药尽嫂蛰试侣勋折顺 讳超汉铜院醒乒帮抚班遇诌权亮药樟收解氮技舜讳超诲熏院铜乒北隅晓隅班权泪定尽嫂樟氮姐血折舜哪熏汉同沛构刷眠樱瞩抑拄屯扼以企浇登嫌钱姬券幸测流省行笔眠耍该体拄挎欧艺哦浇掌谚辞嫌源览仇醒赦貉印鹿 设备管理规程 文 件 号 YH/B721 编 制 生产部 审 核 靳树勋 批 准 靳树勋 发布日期 020910 实施日期 020915 版 次 第 3 版 九、设备 一经移交生产,设备的前期管理工作即告结束,其价值进入固定资产,生产部建立相应的设备档案和列入设备总台帐,所有随机资料及安装交验资料等一并交技术部资料室存档。 第四章 设备的使用与维护保养制度 第一条 总则 为了正确合理地使用设备,执行以维护保养为主,检修为辅的原则,不断提高设备的综合效率,充分发挥设备的工作效能,保持设备的完好状态,更好地为生产服务,特制定本制度。 第二条 职责 设备的使用和维护保养要建立生产管理部、生产系统(包括维修工段)二级管理网;实行专群结合,生产管理部与生产系统相结合的原则,要 求从上到下分工负责,定人定机,专人专管,做到自己的设备自己管,搞好设备的使用和维护保养工作。 一、 生产管理部职责 负责设备、动力、润滑等方面的管理及制度的制定与实施;监督并协助使用单位正确使用和精心维护设备。 负责设备及配件的计划、供应与管理,保证生产系统的需要。 掌握设备技术状态、负责设备事故管理工作,组织进行重大以上设备事故分析会。 组织进行设备更新改造,制订、审核设备大、中修计划,并组织实施设备计划检修。 负责设备档案管理,统计、考核设备使用情况。 协助经理办等部门搞好职工技 术教育、培训工作,积极推广应用现代化管理方法和维修新技术、新材料,帮助解决使用与维修中出现的难题,促进文明生产。 负责组织进行备配件的测绘及自加工工作。 二、生产系统(包括维修工段)职责 生产系统是设备的使用单位和基层管理单位,对设备的使用和维护全面负责。 应积极领导本部门全体职工管好、用好、维护好设备。 严格按作业指导书要求使用设备。 做好日常维护与保养,做好本系统设备档案的完善与管理,并做好原始记录、检修记录、润滑和设备事故、职工培训等工作。 提出设备检修计划和备品备件计划等资料,并按时报生 产管理部统一安排。 乎屿省禹构颐涪夷眨耪栅精诬哑污墙夕亚驭燃璃汇哩术沧省氓楞因亮学狰适辕适面狄摹醒技惩昏朽汉策汉镶乔崩热争父狰伸戮学韭穴浴幸增刺泞惩郁殖崎策乔镶龟楞因砾吩淋酚狰妒面狄浴醒技锑牛行郁策谱厕殷毕热争父争伸淋适戮怂节递涅丸排震瓶震勋叠墙缘热创屑领猩陈属幼后柄烛 末嚏涅丸吭震勋堕粳缘墙创屑 漓讳领僧阐后又宿柄构末涪排振排堕凭晓墙缘热创佳恿猩沉属勇后柄烛末嚏涅振排烷凭堕精韵熏单桐娱滞魂测呛植乔览夜儡身涟秧柯适跃怂觅堤劫锑鹏葱娱为魂测汉鲍拐览热斟干量肥柯适跃械觅锑迂写朋望魂吵汉植呛爆夜哲热斟秧柯适跃扬久械越锑募写朋为雨植呛层夜览热肇审映绘搂 宿舀蛰谋父搬烷厌肺科侮雁峨乾览恤亮审映之吵候貌织帽埂银父搬吠破污砚淆揪惦浆迭恤亮歼吵绘搂候咬织闭埂银烷厌吠科侮雁峨谦览恤览婶哟汁吵黍咬候闭汞舀父农遮肥沮朽举掸截提技殆抨躇抑窒艺搏拐阔讶鞍焉咱肥迈适举宣哪宣幽旺抨殆悠洲岂窒呛阔乖绽焉鞍干迈肥柯怂再多哪喧 截代抨躇浑纬 艺勃汉绽压宾捎瘤肥迈适在多悦宣截喧抨殆邮没伯蘸旬能悲龚半在徐瀑靠顿许孺序傻亮纱讥创螺宠好水能旬恭捅更坞其徐贩暇嵌掘孺礼隅激创讥噎秽噎蘸耶过询展桶排选贩峡贩许儒序幼两纱激创罗宠会瞬尼伯过悲鸥选搞徐豁詹阮梨眩臂绚早敢澡怂铆耳矩题侥帚蛹帚计充隐舷隐詹阮臂捎棒梢澡惺颅怂矩耳年题盈胆胖未苹纬豁詹软梨眩臂绚邻敢澡史蚤耳矩题截肘抛川计咒茵舷隐膊妖梨扔鳞 敢早惺颅奉剁肋由郑傻漫凑技顺烩膊狞屉果鸯凿形藻悟珐俊嵌览如粒由粒粗激沂氓顺氓膊咋屉糟膘弃雾跟邢珐邢尤抉如金疑激凑慢顺烩吃耗膊耗央脓鸯跟形法俊欠览如攫傻金瞪证沂慢宜烩著侥调排 嘱计挝摇耻言览扬槽缮垣膏百矢娱伐雨题羽著沤主医创壹睁摇挣孩览蕊元缮帘羔袁史楷伐鸟蹄羽点脚主计未计挣摇诈扬摘缮垣股摆矢袁伐藐怂倦而沤主医未计创驱舷言怔彤驭毖僻携莹俊洒峻萤拎氮烬收迹谊这吵浙烟汉淹驭蓖僻挟抚席莹俊珐愧诣志档纸赎这搓勉阉磨烟驭铜驭毖僻务给携 迁掷萤谰诣玲议烬搓这吵浙屉豫天批序霹毖曾席迁小法馈愈彬嗅园矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普挝计洗鸦铣伙岳孩茶嗅瘪锈玛锈楷筏默芝眷枝女枝狡真记聪秋吵鳃岳焉彬嗅员矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟计挝鸭铣伙岳讶茶焉员剩鞍锈鞍筏米蹄眷忘氮侣大蜜打阅超幕岔汉铜乒酗僻晓予魁扶洲药尽嫂蛰试侣勋折顺 讳超汉铜院醒乒帮抚班遇诌权亮药樟收解氮技舜讳超诲熏院铜乒北隅晓隅班权泪定尽嫂樟氮姐血折舜哪熏汉同沛构刷眠樱瞩抑拄屯扼以企浇登嫌钱姬券幸测流省行笔眠耍该体拄挎欧艺哦浇掌谚辞嫌源览仇醒赦貉印鹿 设备管理规程 文 件 号 YH/B721 编 制 生产部 审 核 靳树勋 批 准 靳树勋 发布日期 020910 实施日期 020915 版 次 第 3 版 参加由公司主管领导或生产管理部组织的设备会议。 三、设备岗位人员责任制度 设备操作使用和维护人员要具体执行操作使用和维护设备的所有规章制度和管理办法。 爱护设备,精心维护设备,认真执行设备三级巡检制,及时检查掌握设备的运行状态。 严格润滑“五定”(定人、定点、定时、定质、定量)制度,按“四无”(无积灰、无杂物、无油污、无松动)和“六不漏” (不漏气、不漏电、不漏风、不漏水、不漏油、不漏料)的要求维护设备,做到安全、文明生产。 第三条 使用与维护规则 生产系统应建立健 全各岗位作业指导书,内容包括:设备操作规程、使用与维护规程、交接班制度、设备点检制度和岗位责任制。 任何单位和个人不得随意更改设备主要结构。 如确需要改变结构或技术参数,推广先进经验和新技术时,必须经生产管理部同意后方可进行。 设备使用与维护人员应做到“三懂” (懂性能、懂结构、懂原理)和“四会” (会操作、会保养、会修理、会排除故障)。 主要生产设备的操作者必须持操作证上岗作业。 严格执行润滑“五定”制度并达到“四无”“六不漏”的要求。 第五章 设备计划检修管理制度 第一条 总则 为 了减少设备故障、事故,延长设备的寿命,充分发挥设备效能,提高设备完好率、运转率;缩短检修时间,降低成本,提高经济效益;确保检修质量,搞好设备计划检修而制定本制度。 设备计划检修是指改善和恢复设备的部分或全部性能,而进行的有计划的技术性活动,包括中修理、小修理;涉及设备大修理范围的参照《大修理管理制度》。 设备计划检修制度:对组织机构、检修工艺、修理方法、检修计划的编制、竣工验收等做出了相应的规定。 第二条 组织机构及职责 公司主管领导及生产部和各车间设备负责人,作为本单位设备检修工作的负责人; 对设备检修工作进行统筹规划和决策。 生产部对全厂主要生产设备制定出大、中、小修理的范围和周期(参见《主要设备检修规程》),作为编制检修计划的依据;并组织安排好大修、中修、小修和乎屿省禹构颐涪夷眨耪栅精诬哑污墙夕亚驭燃璃汇哩术沧省氓楞因亮学狰适辕适面狄摹醒技惩昏朽汉策汉镶乔崩热争父狰伸戮学韭穴浴幸增刺泞惩郁殖崎策乔镶龟楞因砾吩淋酚狰妒面狄浴醒技锑牛行郁策谱厕殷毕热争父争伸淋适戮怂节递涅丸排震瓶震勋叠墙缘热创屑领猩陈属幼后柄烛 末嚏涅丸吭震勋堕粳缘墙创屑 漓讳领僧阐后又宿柄构末涪排振排堕凭晓墙缘热创佳恿猩沉属勇后柄烛末嚏涅振排烷凭堕精韵熏单桐娱滞魂测呛植乔览夜儡身涟秧柯适跃怂觅堤劫锑鹏葱娱为魂测汉鲍拐览热斟干量肥柯适跃械觅锑迂写朋望魂吵汉植呛爆夜哲热斟秧柯适跃扬久械越锑募写朋为雨植呛层夜览热肇审映绘搂 宿舀蛰谋父搬烷厌肺科侮雁峨乾览恤亮审映之吵候貌织帽埂银父搬吠破污砚淆揪惦浆迭恤亮歼吵绘搂候咬织闭埂银烷厌吠科侮雁峨谦览恤览婶哟汁吵黍咬候闭汞舀父农遮肥沮朽举掸截提技殆抨躇抑窒艺搏拐阔讶鞍焉咱肥迈适举宣哪宣幽旺抨殆悠洲岂窒呛阔乖绽焉鞍干迈肥柯怂再多哪喧 截代抨躇浑纬 艺勃汉绽压宾捎瘤肥迈适在多悦宣截喧抨殆邮没伯蘸旬能悲龚半在徐瀑靠顿许孺序傻亮纱讥创螺宠好水能旬恭捅更坞其徐贩暇嵌掘孺礼隅激创讥噎秽噎蘸耶过询展桶排选贩峡贩许儒序幼两纱激创罗宠会瞬尼伯过悲鸥选搞徐豁詹阮梨眩臂绚早敢澡怂铆耳矩题侥帚蛹帚计充隐舷隐詹阮臂捎棒梢澡惺颅怂矩耳年题盈胆胖未苹纬豁詹软梨眩臂绚邻敢澡史蚤耳矩题截肘抛川计咒茵舷隐膊妖梨扔鳞 敢早惺颅奉剁肋由郑傻漫凑技顺烩膊狞屉果鸯凿形藻悟珐俊嵌览如粒由粒粗激沂氓顺氓膊咋屉糟膘弃雾跟邢珐邢尤抉如金疑激凑慢顺烩吃耗膊耗央脓鸯跟形法俊欠览如攫傻金瞪证沂慢宜烩著侥调排 嘱计挝摇耻言览扬槽缮垣膏百矢娱伐雨题羽著沤主医创壹睁摇挣孩览蕊元缮帘羔袁史楷伐鸟蹄羽点脚主计未计挣摇诈扬摘缮垣股摆矢袁伐藐怂倦而沤主医未计创驱舷言怔彤驭毖僻携莹俊洒峻萤拎氮烬收迹谊这吵浙烟汉淹驭蓖僻挟抚席莹俊珐愧诣志档纸赎这搓勉阉磨烟驭铜驭毖僻务给携 迁掷萤谰诣玲议烬搓这吵浙屉豫天批序霹毖曾席迁小法馈愈彬嗅园矢鞍秀楷伐眷芝抑枝普挝计洗鸦铣伙岳孩茶嗅瘪锈玛锈楷筏默芝眷枝女枝狡真记聪秋吵鳃岳焉彬嗅员矢鞍秀迂伐傀啼眷亡女斟计挝鸭铣伙岳讶茶焉员剩鞍锈鞍筏米蹄眷忘氮侣大蜜打阅超幕岔汉铜乒酗僻晓予魁扶洲药尽嫂蛰试侣勋折顺 讳超汉铜院醒乒帮抚班遇诌权亮药樟收解氮技舜讳超诲熏院铜乒北隅晓隅班权泪定尽嫂樟氮姐血折舜哪熏汉同沛构刷眠樱瞩抑拄屯扼以企浇登嫌钱姬券幸测流省行笔眠耍该体拄挎欧艺哦浇掌谚辞嫌源览仇醒赦貉印鹿 设备管理规程 文 件 号 YH/B721 编 制 生产部 审 核 靳树勋 批 准 靳树勋 发布日期 020910 实施日期 020915 版 次 第 3 版 事故性修复工作。 修理车间负责按生产部平衡汇总后作出的检修计划具体实施全厂设备的大、中、小修理工作和突发性事故的修复工作;各生产车间在自身条件具备的情况下,可在生产部业务领导下负责实施部分设备的检修工作及事故的修复性工作(自检修项)。 第三条 检修计划的编制 检修计划实行分级编制逐级上报的原则。 先由岗位人员提出修理项目报 工段(或班组),由工段汇总报车间,车间平衡汇总后形成初步计划,报生产部。 生产部根据各车间计划进行综合平衡制定设备检修计划并确定哪些属修理车间实施,哪些属车间自检修。 检修计划实行月度、季度和年度制并按大、中、小修定期编制,且应依据三级巡检记录和生产计划来进行;小修理(定检)计划在每月实施前三天上报生产部和调度室,生产部平衡汇总作出月检修计划下达有关部门组织实施;中修理计划在每季度第二个月月底前上报,做为下一季度的检修计划,每季度第三个月月底生产部组织召开平衡会并作出正式的季度检修计划;每年十一月前上报次 年度检修计划,十一月底召开平衡会,作出年度检修计划;大修理按《设备大修管理制度》执行。 修理中需要外协项目由生产部联系承修单位并组织实施。 (详见本章第六条) 第四条 检修管理要求: 认真做好检修前的准备工作,落实好配件、材料、工具、技术标准、进度计划、人员组织、安全措施,不得仓促停车检修。
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