bco_-xx市策略有限公司销售部管理文件汇编内容摘要:

.................................................................... 26 具体权限分配如下: ...................................................................................................................................................................................... 26 处罚的程序:(详见图表) ............................................................................................................................................................................ 26 处罚细则: ...................................................................................................................................................................................................... 28 处罚的执行 ...................................................................................................................................................................................................... 29 十一、销售部激励制度 ............................................................................................................................................................................................ 29 最佳项目评选 .................................................................................................................................................................................................. 29 优秀员工(非售楼员部分)评选 .................................................................................................................................................................. 29 各项 目售楼员的激励 ...................................................................................................................................................................................... 30 特殊贡献激励 .................................................................................................................................................................................................. 30 十二、销售部岗位综合考核办法 ............................................................................................................................................................................ 31 项目经理的考核 .............................................................................................................................................................................................. 31 项目经理助理的考核 ...................................................................................................................................................................................... 31 销售代表的考核 .............................................................................................................................................................................................. 31 实习售楼员的考核 .......................................................................................................................................................................................... 32 十三、项目部佣金制度 ............................................................................................................................................................................................ 32 制定原则 .......................................................................................................................................................................................................... 32 项目架构 .......................................................................................................................................................................................................... 33 部门提佣 .......................................................................................................................................................................................................... 33 部门内佣金分配 .............................................................................................................................................................................................. 33 公佣的使用 ...................................................................................................................................................................................................... 33 特殊公佣 .......................................................................................................................................................................................................... 34 佣金发放办法 .................................................................................................................................................................................................. 34 发放流程 .......................................................................................................................................................................................................... 34 十四、销售部离职员工的业务交接及佣金结算 .................................................................................................................................................... 34 十五、销售部目标责任制 ........................................................................................................................................................................................ 35 总则 .................................................................................................................................................................................................................. 35 由上而下的任务下达和分解 .......................................................................................................................................................................... 36 工作计划 .......................................................................................................................................................................................................... 36 计划执行和监督 ...........................................................................................................................。
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