atl_0622_物控管理教材内容摘要:

合运用 ,即字母、数字、暗示同时使用的一种方法 ,此种方法为最好的一种方法。 □□ □□□ □□□ 顺序号 颜色 材质 价格大小 物料分类 如 :电风扇塑胶底座 (10)、高价 (A)、 ABS 料 (A)、黑色 (B)、顺序号 (003),其编号为 :10AAB003 ◎物料编号管理办法 物料编号管理办法 1. 目的 :加物料的管理控制工作 ,使物料管理工作简洁化 ,以提高工作效率和完善物料管理。 2. 范围 :本公司生产产品所使用的生产性主要材料、辅助材料等。 3. 内容 : 本公司物料编号为 10 位数字和字母混合编号 : □□ □□□□□ □□□ 类别码 : 第 第 2 位号码为类别号 ,为阿拉伯数字。 公司物料主要分为 :电子、塑胶、五金、包材、化工、其他。 电子材料编号 01~20,塑胶材料编号 21~40,五金材料 编号 41~60,包装材料编号 61~80,化工材料编号 81~90,其他材料编号 91~99。 具体参照《物料编号一级分类表》。 价格码 :第 3位号码为价格码 ,为英文字母 ,价格高者为 A,中等价格者为B,低价格者为 C。 具体参照《价格分类表》。 材质码 :第 4 位号码为材质码 ,为英文字母。 如塑胶类使用 ABS 料的物料编号为 A,使用 PP 料的物料编号为 P,使用 HIPS 料的物料编号为 H 等。 具体参照《材质分类表》。 颜色码 :第 5 位号码为颜色码 ,为英文字母。 采取与之最相近的一种颜色。 红色为 R,黄色为 Y,黑色为 B 等。 具体参照《颜色分类表》。 规格码 :第 第 7 位号码为规格码 ,为数字或字母 ,即此种物料的规格。 具体参照《物料规格编码对照表》。 流水码 :最后 3 个号码为顺序码 ,为阿拉伯数字 ,即前面编号都相同 ,采用流水码的方式进行分别。 ◎产品编号实例 MOUSE(鼠标 )型号编码原则 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 12 3 4 5 6 7 8 9 10 1. M 一表示 MOUSE(鼠标 ) 2. BUTTON 一 1: 1 KEY 2: 2 KEY 3: 3 KEY 3. 外型一 0:MOUSE 1(光荣 ) 2:MOUSE 2(光荣 ) 4. 编码一 0:机械式 1:半光学式 2:光学式 5. 解析度一 A:1040 DPI B:750 DPI C:520 DPI 6. CABLE(线 )0:RS232 6PIN 1:PS/2 5PIN 2:RS232 9P5C(MOUSE2) 3:PS/2 6P4C(MOUSE2) 4:RS232 9PSC+SR(MOUSE1) 5:PS/2 6P4C+SR(MOUSE1) 6:RS232 9P5C+SR+螺丝 (MOUSE1) 7:RS232 9P5C+SR 十铁片螺丝 (MOUSE1) 7. 包装 (两格 ): 00:蜂巢式 10:化旗 (客户 ) 01:外销 11:英展 (客户 ) 02:内销 12:TECHSUN(客户 ) 03:新隶 (客户 ) 13:INTERCOM(客户 ) 04:微大 (客户 ) 14:文汇 (客户 ) 05:MINIDATA(客户 ) 15:ITM(客户 ) 06:LINECLOVER(客户 )16:MEP(客户 ) 07:TIT(客户 ) 17:MTRADE(客户 ) 08:SANCO(客户 ) 18:BOC(客户 ) 09:EXPERTCOLOR(客户 ) 19:微源 (客户 ) 8. 球 amp。 SW: 球重 SW 荷重 0:13g +120g177。 20 1:13g + 85g177。 10 2:31g + 120g177。 20 3:31g + 85g177。 10 9. 末定义 :保留未来使用。 10. IC: 0: RS232(OTP) 1:PS/2(OTP) 2:RS232(MASK) AMT16C45R 3:PS/2 (WASK) AMT16C54P 4:RS232(ASIC)HT6515C 5:PS/2(ASIC) 6:RS232(壹隆 ) EM83701B 7:RS232(ASIC) HT6515B 第二节 ABC 分析法 ◎什么是 ABC 分析法 ? ABC 分析法简单的说法就是 :重要的少数 ,不重要的多数。 在当今社会当中 ,占人口比例很少的一部分人 ,却占了社会财富的大部分 ,而占人口比例较多的大部分人 ,其社会财富所占的比例却很少。 这个原理反映在存量控制上也一样 ,存货项目较少的数十种物料 ,所占的金额比例却非常大。 存货项目较多的上千种物料 ,所占金额的比例却非常少 ,因此抓住“重要的少数” ,是成本控制的关键。 ◎ ABC 分析法的主要作用有什么 ? ABC 分析法的主要作用为 : 1. 客户分类的管理 :对顾客根据年订货额的大小 ,按 ABC 分析法进行分类 ,然后进行重点分类管理。 :对供应商年供货量的大小 ,按 ABC 分析法进行分类 ,然后进行重点分类管理和辅导。 3. 物料分类的管理 :对使用的物料 ,根据年使用量按 ABC 分析法进行分类 ,对重点的物料加强管理 ,并且还可以同时控制呆料。 ◎ ABC 分析法计算的步骤有哪些 ? ABC 分析法计算的步骤主要有 : 1. 物料的资料统计 :将每一物料上一年的使用量、单价、金额等填入 ABC分析表进行统计。 2. 按金额大小顺序进行排列 ,并计算出其金额占材料总金额的百分比。 3. 按金额大小顺序计算每一种物料的累计百分比。 4. 根据累计百分比绘制 ABC 分析表 (柏拉图 )。 5. 进行 ABC 物料分类 : ◆ A 类物料 ,占物料种类 10%左右 ,金额占总金额的 65%左右。 ◆ B 类物料 ,占物料种类的 25%左右 ,金额占总金额的 25%左右。 ◆ C 类物料 ,占物料种类的 65%左右 ,金额占总金额的 10%左右。 ◎ ABC 分析法图例 ◎如何对 ABC 三类物料进行存量控制 ? ABC三类物料所占种类比例与金额比例大不相同 ,所以对 ABC三类物料应采取不同的物料控制方法 : 1. A 类物 料 : A 类物料种类少 ,金额高 ,存货过高会产生大量的资金积压 ,因此对于 A 类物料要非常严格地加以控制。 A 类物料非购备时间非常短 ,交期非常紧 ,最好不要有存货 ,对于 A 类物料要有一套完整的记录 ,一定要有需求或订货时 ,才加以订购 ,并且要充分计划利用好购备时间 (Lead Time),使交货及时 ,不影响生产计划 ,也不过早进厂。 应尽量降低库存 ,避免浪费大量的资金积压在仓库。 类物料 : C 类物料种类多 ,金额少 ,可一次性订购较大的批量 ,以降低采购成本。 3. B 类物料 : B类物料介于 A类和 C类之间 ,种 类与金额占的比重一般 ,但也不能忽视。 对于 B 类物料可以不必像 A 类物料一样跟单订货 ,对购备时间控制非常严 ,也不能像 C 类物料一样一次性大批量采购 ,可以采取设置安全存量的方式 ,到了请购点时以经济采购量加以采购即可。 第三节 物料分析与计算 ◎周转率与周转天数如何计算 ? 材料周转率期间材料使用金额247。 【 (期初存货金额 +期末存货金额 )247。 2】 材料周转天数 360 天247。 材料周转率 成品周转率期间销售金额247。 期间成品存货金额 成品周转天数 360 天247。 成品周转率 在制品周转率期间生产总值247。 【 (期初存货 总值 +期末存货总值 )247。 2】 总存货周转率销售成本247。 平均存货金额 存货总额周转天数 360 天247。 总存货周转率 ◎废料率、利息率、服务供应率如何计算 ? 废料率物料原有价值247。 使用物料的总价值 存料率平均存料金额247。 期内用料金额 利息率物料利息247。 销售成本 服务供应率交货期内实际交货量247。 交货期内订货量 服务供应不继率 1服务供应率 ◎什么是安全存量 ,如何计算安全存量 ? 安全存量也叫做缓冲存量 ,这个存量一般不为平时所用 ,安全存量只用于紧急备用的用途。 安全存量紧急订货所需 天数 X 每天使用量 ◎什么是最高存量 ,如何计算最高存量 ?。
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