iso9001-20xx新产品试销管理规范内容摘要:
制图下发后 3个工作日内 试销方案制定 CV销售公司 下发样车试装通知单 技术中心 节点计划 责任部门 监控部门 核价时间 财会部 商品规划部在试制图下发后 3个工作日内 商品规划部在试制图下发后 3个工作日内 财会部 商品规划部在试制图下发后 3个工作日内 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 补充说明: ( 1)产品首批试装由技术中心直接向生产下达试装任务书(纸质和系统各一份),无需 CV 销售公司订单拉动; ( 2)技术中心在试销产品试制图下发和试销产品任务书下发时,需向 CV 销售公司提供书面通知, CV 销售公司接到书面通知后,依此分别进行“试销方案制定”和“试销协议签 订”工作; ( 3)试销产品生产入库后, CV 生产部需向 CV 销售公司提供书面通知, CV 销售公司接到书面通知后,进入试销执行阶段; CV销售公司 试销执行 CV 销售公司 质量部 技术中心 CV 销售公司 质量部 技术中心 试销协议签订(经销商、用户) 试销总结 试销产品生产入库 CV 生产部 SOP 时间 CV 质量部 商品规划部在试制图下发后 3个工作日内 商品规划部在试制图下发 后 3个工作日内 商品规划部在试制图下发后 3个工作日内 商品规划部在试制图下发后 3个工作日内 商品规划部在试制图下发后 3个工作日内 录入生产管理系统 生产部 商品规划部在试制图下发后 3个工作日内 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 五、新产品试销工作模式 新产品试销以试销工作组形式开展工作。 新产品试销组下设专业小组,架构及职责如下: 试销小组架构 组 长:由 CV 销售公司负责市场板块工作中层领导担任 副组长: 商品规划部、 CV 质量部、技术中。iso9001-20xx新产品试销管理规范
相关推荐
名检验员复核,复核内容包括检验原始记录的填写是否规范、完整、正确,计算过程是否正确等,复核完毕,复核人应签名。 当检验结果不合格或处于边缘状态 不易判定或出现异常数字时,应按照《 OOS 调查标准操作规程》进行调查。 剩余样品和原始检验记录处理 复验后检验员将剩余样品交留样管理员放在样品柜中保存并记录。 复核人核对原始记录完整(含请检单、检验原始记录、检验报告单)无误后,将其交质检部经理审核。
评审输入 管理评审的输入应包括以下方面的信息: a、审核结果; b、顾客反馈; c、过程的绩效和产品的符合性; d、预防措施和纠正措施的状况; e、以往管理评审的跟踪措施; f、可能影响质量管理体系的变更; g、改进的建议。 第二章 ISO9001:2020 标准知识及运行重点 新维管理顾问 评审输出 管理评审的输出应包括与以下方面有关的 任何决定和措施: a)
信息进行评选,对非常有价值的信息每条正激励 150300 元。 每月的 25 号对所有开发、改进信息的处理进行汇总后报各相关部门。 对反馈及时、内容完整的按月度考核结果一次性正激励专用车厂产品科 100300元。 对不按时反馈,每拖一天 对产品科负激励 50 元。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 及时提报公司级立项项目、事业部级立项项目、全新开发项目及重大改进项目的开发计划
2 低 可用性价值较低,合法使用者对信息及信息系统的可用度在正常工作时间达到 25%以上 1 可忽略 可用性价值可以忽略,合法使用者对信息及信息系统的可用度在正常工作时间低于 25% 惠州 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 3分以上为重要资产,重要信息资产由信息安全部确立清单 威胁识别 威胁分类 对重要资产应由 ISMS 小组识别其面临的威胁。 针对威胁来源,根据其表现形式将威胁分为
免费资料 下载请进: 好好学习社区 人事行政部 负责组织相关部门,根据公司的业务特点及标准的要求,制订相关的程序文件,经公司管理者代表 批准后实施。 根据公司业务特点,在 IT 服务管理体系运行的初期,由 销售部门 代表客户按照《服务级别管理程序》的要求,共同签署《服务级别协议》,经 公司管 理者代表 批准后实施。 相关部门 负责组织拟制与本部门业务相关的各类 C层文件,并按 《文件 控制