5s管理试题(工人5s试题内容摘要:
D、成本管理 2生产过程中对待不良品按顺序应为 ( ) A、不接收、不制造、不放过 B、不制造、不接收、不放过 B、 不放过、不制造、不接收 D、不制造、不放过、不接收 2主管的三大职责是 ( ) A、教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务 B、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作 D、 亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务 2员工守则里公司要求车间人员请假( )及其以上必需报生产部批准、总经办审核同时报人力资源部备案。 A、 3天 B、 5天 C、 15天 D、 20天 二、多项选择题(每小题 3分,共 21分) 有关整理的方法,正确的有:( ) A.常用的物品,放置于工作场所的固定位置或近处。 B.会用但不常用的物品,放置于储存室或货仓。 C.很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。 D.不能用或不再使用的物品,废弃处理。 有关整顿的做法,正确的有:( ) A.将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。 B.整理有用的物品,规划存放位置并加以标识。 C.建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。 D.对有用的物品加以合理管制,防止混乱。 3. 有关清扫的做法,正确的有:( ) A. 从地面到墙壁到天花板,对整个空间的所有角落进行彻底清扫。 B.机器、设备、设施、工具的清洁,防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。 C.机器、设备底部及转动部位是卫生的死角,可以不用注意。 D.细心寻找污染源及消除污染源,是清洁工作的关键所在。 4. 清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:( ) 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 A.活用查检表。 B.颜色管理,如:红色标签战略。 C.目视管理、看板管理。 D. 3U MEMO( 3不管理,不合格、不可用、不混乱)。 5. 关 于素养,下面说法正确的是:( ) A.所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。 B.工作时保持良好的习惯(如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事)。 C.衣着端庄,待人接物有诚信、有礼貌,不讲粗言秽语。 D.爱护生产、生活设施、公物,节约用电、用水。 5S与公司及员工有哪些关系。 (。5s管理试题(工人5s试题
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油库人员的检查。 检查内容包括:车辆的安全状况,是否存在不允许带入的物品, 是否渗漏等;驾驶员手机关闭,禁止随身携带,烟火固定存放,着装 符合 规定等 ; 门 卫对油罐车驾驶员的驾驶证、危险货物从业许可证、押运证等证件进行检查,证件不全或不符合要求不准入库。 (三) 只准驾驶员本人驾车入库,其他人员不得进入库内。 等待卸油的车辆,驾驶员不得离开车辆,不得进入油库化验室、计量室等工作间。 (四)
、介质标注、管径 ( C) A、 色环、介质名称、介质标注、管径 B、 色环、介质流向箭头、介质标注、管壁厚 C、 色环、介质流向箭头、介质标注、管径 D、 色环、 管道走向 、介质标注、管径 ( C) A、红色 B、黑色 C、朱红色 D、 银灰色 () ,并用 () 箭头表明转动方向。 (B) A、红色、黄色 B、红色、白色 C、白色、蓝色 D、 黄色、白色 () ,黄黑相间为 ()。 (
养成每天循环整理的习惯 整理是一个永无止境的过程,现场每天都在变化,昨天的必需品,今天就有可能是多余的。 比如你昨天拿着订书机订了一堆的书面材料,但今天你不订了,这个订书机是不是多余了,昨天必需的物品,到今天可能是多余的,今天的需要与明天的需求必然有所不同。 整理 是 在日日做,时时做,如果仅是 偶尔 突击一下,做做样了,就完全失去了整理的意义。 所以整理,是一个循环的工作,根据需要而随时进行