20xx年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划第二批doc

20xx年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划第二批doc内容摘要：

电梯信息、操作信息、故障信息、维修信息、保养信息等。 180 企业实施信息化项目后，实现经济效益：反应速度加快，订单持续上升，订单增长率同比增加 50%，盈利增加 50%；管理效益：处理各类故障速度提高 30%，工作效率提高了 50%。 江干区 23 祐康电子商务服务体系 ERP 建设项目 杭州祐康电子商务网络有限公司 项目引入金蝶 ERP 软件模块，并针对公司七大需求进行开发建设。 该体系以财务统一结算 与控制为基础，贯彻统一采购和统一配送的原则，达到多样化全渠道销售管理集成，实现 o2o 新型电子商务服务体系建设目的。 该 ERP 项目主要功能模块包括：集团战略管理、财务管理、资金管理、供应链管理、分销系统管理、零售系统管理、银企互联、成本管理、 BOS 交互服务平台、 BOS运行平台、 BOS 集成服务平台、 BOS 报表中心、 BOS 集成开发环境等。 320 主要效益： 完美结合； ； 3.提高服务效率和客户服务水平； 传递和获取更准确、更及时，提升企业管理水平； 司发展、管理决策提供依据。 该项目实施后能够充分整合企业内外部资源，建立数据中心，在优化财务、采购、配送等管理体系的基础上实现多样化全渠道销售管理。 项目实施后可提高工作效率 30%，年节约成本 500万元。 江干区 24 嘉德威钢琴公司 ERP财务、生产、技术管理系统 杭州嘉德威钢琴有限公司 成本管理：对企业的车间产品成本核算及分析业务进行全面管理。 按系统提供产品实际生产成本的核算方法加强企业成本责任考核，提升成品管理水平。 预算管理：使用软件进行预算编制、控制、调整及绩效 分析等功能加强公司经营运作的事前规划、事中控制和事后分析评估能力。 车间管理：采用 ERP 的先进制造管理思想，同时吸收 JIT、精益生产的管理思想，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。 供应链：启用新的物料编码及管理规则，对销售、采购、生产、库存以及新增加的系统功能进行紧密地有机结合，使整个供应链更加井然有序，更加紧凑，更加合理。 技术数据库管理：将产品电子绘图储存检索备案管理，再将通过此系统对所有产品及产品设计中需要的多种资源数据集 成一起，利用检验校准应用管理系统对所有生产过程的检验进行有效控制。 250 此项目的成功实施，全面地有效地控制各企业运作的关键环节，提升企业内部的管理效益，使生产能更高效的进行，真正实现效益最大化和资源的节约化。 该项目的实施给企业每年至少节约成本 5000多万，预计增加利润 600 万元，纳税 350万元，更是企业创造世界品牌，提升形象坚实有力的保障。 江干区 25 生物发酵信息化和智能化弱电系统建设 杭州市食品酿造有限公司 主要内容：通过现场总线控制技术，西门子 PLC 集散控制系统等在生物制造（前处理、酒精发酵、醋酸发酵、后期精制）中的应用，提升生物发酵自动化、信息化程度；通过智能化弱电系统（包括综合布线系统、闭路电视监控系统、一卡通管理系统、周界报警系统、背景音乐广播系统、 LED 显示屏系统、综合管路系统）确保食品安全。 技术特点：通过信息化项目的实施，提升控制水平，提高生产效率，确保产品品质，保障食品安全。 300 通过本项目的实施，以信息化提升生物制造工艺水平，实现连续化生产，提高生产效率 20%以上，降低生产成本，企业信息化水平跃居同行前列，同时以信息化手 段进一步确保食品安全和产品质量。 该项目完成后，预计产能可由目前 15000 吨/年提升至 30000吨 /年，新增销售收入2100 万元。 出品率可提高 5%以上，新增利润 70 万元。 江干区 26 生产制造执行（ MES）系统 杭州可恩索华伦纸管有限公司 公司结合企业运营实际，建立符合企业需求的 MES生产执行系统，主要由生产计划及指示，工序进展，品质管理、设备管理等组成。 利用网络和存储设备收集生产各环节的数据，通过服务器终端进行自动传输，配备先进的数据服务器进行数据处理分析。 生产管 理人员通过系统各种报表分析、判断参数和品质情况，通过人机数字对话实现生产控制。 373 万吨提高到 万吨，预计 11年新增利润约 200 万元、增加税收 40万元； 有生产线预计可以节约人力 10 人； 高产品质量，每月可降低成本和减少质量损失费约 10 万元； 处理周期，可以从原先约 6 天提高到 3 天内完成品质客诉处理。 经开区 27 生产设备自动化信息管理项目 统合电子（杭州）有限公司 公司在现有生产线中引进 国内外先进的自动光学检测仪、高加速应力测试系统、在线测试仪、回焊炉、真空式 ICT 在线测试仪和锡膏印刷机等。 该自动化系统核心内容包括：尽可能采用设备自动检测功能，编制数据分析和系数修正软件等；通过应用信息技术，改善机械加工及制造工艺，提升生产制造的信息化水平，实现生产流线化、自动化。 运用计算机设备对企业的生产数据、管理数据进行统一管理。 900 5 亿元，增加税金500 万元。 生产能力提高 20— 25%，产品良率提高 90%； ，数据更加准确，充分实现现有的资源的 共享；提高管理水平，人员减少 5%。 经开区 28 鼎捷易拓 ERP 优化及OA、 HR 等信息化 ERP深层应用项目 浙江惠松制药有限公司 该项目将在原第一期导入鼎捷公司（ TIPTOP） ERP系统供应链各模块基础上，进行优化开发；同时，导入OA(EASYFLOW)、 HR、 CRM 等管理软件；并且对现有网络安全基础管理软硬件进行优化调整已达到内外部信息的安全使用。 完善企业内网安全管理，完善基于 Linux以及 Windows环境的网络管理模式，采用 IBM、 DELL、华为等服务器及网络 设备、防火墙、华为 SLL VPN 安全认证、赛门铁克企业级杀毒软件， Exchange 邮件服务系统等实现全面管理，同时部署 Chinasec 安管软件。 200 到信息化项目实施完成要达到的具体经济技术指标如下： 息的及时性和准确性，加强产成品存货信息管理，减少库存成本，降低平均单位库存 10%； 严谨性和审批周期时间，从目前平均审批期 4 天缩短到 2 天内，有效提高工作效率；，保证人事信息及时性、准确性，同时便于相关人员查看； 客户服务水平，完善客户满意度。 经开区 29 3G 手机产品生产及管理信息化建设 宏讯电子工业（杭州）有限公司 公司在生产线中引进国内外自动贴片机、锡膏印刷机、回焊炉、信号发生器、手机综合测试仪和炉温测试仪等。 该自动化系统核心内容包括：增加数字化数据采样设备和输出设备，尽可能采用设备自动安装方式，编制数据分析和系数修正软件等；增加温度自动测试、调节功能自动化、网络化、信息化使产品生产过程全电脑控制，自动化程度，使生产能力强、产品性能稳定。 运用计算机等设备建立集成的信息 管理系统，对企业的财务数据、物流数据、生产数据进行统一管理。 4800 10— 15%，产品良率提高 90%； ，数据更加准确，充分实现现有的资源的共享；提高管理水平，人员减少 8%。 经开区 30 MES 系统的推进 杭州金陵科技有限公司 MES 系统采用了物联网技术和全透明的质量管理和控制信息系统，实现了系统功能模块、基础信息模块、系统管理模块、生产管理模块、数据采集模块、工艺管理模块、维修管理模块、设备管理模块、物料 管理模块、包装管理模块、出货管理模块、进料检验模块、质量管理模块、 SPC 统计分析模块、查询模块、数据接口模块等，弥补和消除了现有运行系统的缺陷，实现了随时随地的全面的生产管控和质量管控。 260 ，接单能力从国内中小客户向国内外高端客户转型，并保障产品的质量稳定和逐步提高； 料和成品的正反追溯，与调校、测试设备的数据集成，实时电子看板监控产能和品质，制程防呆及防错料，建立产品数据分析数据库，建立客退品管理机制； 无纸化作业，协助顺利通过高端客户的稽核； 升 5%，生产效率提升8%，制造成本降低 10%。 经开区 31 企业管理信息化提升及 MRP 生产管理系统应用项目 泰尔茂医疗产品 (杭州 )有限公司 本项目主要通过 引进一系列先进的计算机设备、铂金人力资源管理软件、 OA 系统、服务器虚拟化改造用软件等软硬件来实现企业管理信息化的提升； 通过引进 MRP 软件 TPiCS 和相关配套硬件如 CCD 摄像系统、标签图像检查机、条形码打印机、照合器等，实现企业MRP 生产管理系统的应用。 技术特点： 改善企业信息化建设对硬件环境的要求，提升 企业人员的信息化管理水平； 通过 MRP 生产管理系统的应用，使企业实现统一集中化管理、标准化管理流程、提升企业生产管理效率。 380 本项目实施后，使信息资源共享，业务处理流程更加合理，绩效监控动态化，提高管理层决策的快速性和准确性；预计公司全年节约办公费用约 100 万元，提高管理效率 10%以上；工艺技术参数设定智能化，减少人为因素，保证产品质量，提升企业的竞争力。 经开区 32 环保型包膜生产线信息化提升项目 杭州顶正包材有限公司 本项目通过采购罗特麦克印刷 机、西部制袋机、制三科萩原分切机、模切机等数控设备，购置 20 台电脑以及 HL04ZSAP5000 控制板、淋膜机电器柜加热接触器改造系统、空气检测仪、色差仪、接触式测温器等软硬件设施，进行对原有包膜生产线进行信息化提升，以达到环保型包膜生产、检测的自动化控制的目的，可提高产品的品质以及对环境的保护。 3200 信息化程度提升后，印刷、干复、养生、淋膜、制袋以及检测等工艺全面实现自动化、智能化，如油墨粘度每 30 分钟检测一次，检测记录并可保留 24 小时；收放卷张力参数及衰减度可以通过设定的张力及衰减度自动控制 ；根据工作指示单时间输入系统，养生时间可按时出养生室等，显著提升产能，降低成本：罗特麦克印刷机印刷速度约 350 米 /分钟，预计可提升产量约 1100 万米；模切机预估日产量 345 千米，材料预估节约 %，年材料节约金额约 300 万元。 项目实施后，预估减少原材料金额 1500 万元，增加年收入约 5200 万元。 经开区 33 生产管理系统（ ERP:GSAPPHIRE）导入 松下电化住宅设备机器（杭州）有限公司 通过企业生产管理系统（ ERP:GSAPPHIRE）的导入，实 现信息的可视化、操作的效率化以及数据的精确化，从而提高公司的管理水平，消减生产制造的成本，提高企业的竞争力。 主要的功能模块如下：零件管理模块，实现零件信息及机型 BOM 结构管理；供应商管理，对供应商信息进行管理；单价管理，采购单价和标准单价以及变更和履历进行管理；采购模块，根据生产计划和 BOM结构，通过 MRP 需求计算，自动生成零件的采购订单和交货计划；库存管理模块，对部品的入出库以及月末在库进行管理；销售管理模块，管理产品的订单、销售、在库以及成品会计。 140 ～采购～生产～到销售 一气贯通的业务改革，实现信息的可视化、操作的效率化以及数据的精确化，从而提高公司的管理水平，消减生产制造的成本，提高企业的竞争力； 了部品表的管理精度，确立了符合生产工艺流程的零件表结构； 施，消减了手工作业，提高了业务处理的效率； 1Weekly 的生产销售体制，缩短了零件采购的订货期间，提高了零件的交货率，降低了零件在库 200 万元； 、生产和移交的数据管理，提高车间生产管理水平，消减了材料损耗 75%。 经开区 34 供应 链管理（ SCM）系统二期 杭州松下家用电器有限责任公司 供应链管理（ SCM）系统第二期，通过规范优化整个供应链，实现从销售预测、生产计划制定、对应的零件需求运算、以及采购订单的系统自动化、接收货物的电子化，一条快速、高效的工作流。 项目的内容包括：； 、库存、销售管理； 品排产管理； ，将成品日别生产计划于6 个月的 PSI 月别计划导入 MDS，源泉计划导入 WIP，采购供应管理模块根据以上产量计算零件的供应与需求；，将审核过的订单与 Forecast 通过接口由 ERP 传输到供应商平台，供应商反馈产能并按单送货，结算。 二期主要对自动排产、供应商平台进行升级优化，进一步符合高效业务需求。 600 本项目的实施，上线部分已取得了较好的经济及社会效益，根据杭州松下家用电器公司对二期实施后的经营实际情况及项目功能的分析，主要在以下几个方面比较突出： ，为合理的预测提供科学依据，。