20xx年中粮酒业君顶酒庄公司管理制度

20xx年中粮酒业君顶酒庄公司管理制度内容摘要：

凡由下情形者，不得录用： 1） 剥夺政治权利尚未恢复者 2） 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者 3） 吸食毒品者；拖欠公款、有记录在案者 4） 患有 精神病或传染病者 5） 品行恶劣， 曾被开除者 6） 体格检查经本公司认定不合适者 员工一经录用应与本公司签订劳动协议书，双方共同遵守。 培训： 员工入职时必须按公司统一安排岗前培训。 员工入职后必须按公司规定参加行政人事部组织，各部门参予的各类业务知识培训。 未按时参加者，一律以旷工 1 日论处；迟到者，一次性给予罚款 20 元。 由行南通君顶酒业 有限公司 16 政人事部监督执行，财务在当月工资中予以结算。 员工应不断研究学习本职技能、相互鼓励；各级主管应相机施教，以求精益求精。 根据公司业务需要，挑选各级优秀干部到各职业培训机构相关班次，接受专业训练；或邀请专家学者来本公 司作系列专题演讲，以增进其本职学习技能，以利任务的完成。 员工的培训按公司年度培训计划及月度培训计划进行，考核结果将纳入员工每月及全年的工作绩效中，直接与员工工资挂钩。 人员的招聘（增补）程序： 部门主管填写增员申请表 → 交人事部门审核 → 总经理批准人事部门进行招聘 → 安排部门主管参 与 招聘面试 → 总经理与人事部门、部门主管协商后决定录用人员名单 → 人事部门通知录用人员并为其办理入职手续。 职工的入职、离职手续办理程序： 入职：新入职员工在行政人事部门进行岗前培训 → 领取打卡单并及时打卡，领取 工作服及 员 工卡 → 由人事部门安排在其部门进行岗前培训 → 由部门主管安排正式上岗。 离职：员工提前十五天填写离职申请单 → 交部门主管签字 → 交总经理签批 → 与部门主管安排人员办理工作交接 → 与其有工作往来的其它部门办理交接及资料、工具、借款、服装等的归还 → 财务部门签字确认 → 人事部门签字确认 → 总经理签字确认 → 到财务室办理工资结算手续。 员工的试用期及正式劳动合同的办理 本公司员工按岗位设置试用期不超过 3 个月，表现优秀者可提前正式录用。 试用期只享受试用工资，无其它任何待遇；试用期 可签订试用合同。 员工试用期未满 7 天者，不予结算工资。 试用期间由本人提出离职，需提前 3 天递交申请，待批准后方可离开，并由本公司支付相应的工资；否则事后办理手续者扣除当月工资的一半作为补偿。 试用期间若不能胜任此项工作，本公司有权提出终止试用，除应付工资外无其它任何补偿；试用期满，经部门主管和总经理评定后可转为正式录用，同时签定正式劳动合同。 南通君顶酒业 有限公司 17 第十二章 合同、印章的管理制度及流程 一 、经济合同是企业的生命线，是企业的重要组成部分，为保证合同的完善和责任的明确，特制订以下规定： 任何个人或组织查看经济合同（ 借阅）必须由董事长或总经理批准。 合同起抄修订必须经总经理同意。 签订合同的内容必须经董事长或总经理审核。 签订合同时必须凭用章申请表交董事长、总经理签字方可到总经办印章。 合同原件保存财务部，由专人保管，复印件行政部一份。 借阅合同必须填写档案借阅申请表，经董事长、总经理审批方可到总经办指定在固定地点阅看（特殊文档）。 必须要合同复印件时，要经董事长同意方可在文员处印复并做好记录，方可复印。 发现合同丢失，必须查找原因及时向董事长室汇报并及时组织查找或补充。 造成经济损失的由当事人自负。 10. 如不按照规定办理 签约、借阅等手续，每次扣当事人岗位津贴 20%。 二 、 印章是公司的法律象征，任何个人不得私用印章。 （一） 印章管理如下： 忠于职守，不营私舞弊，办事公正。 印章及各种证件必须妥善保管。 服从管理，不阳奉阴违，不泄露公司机密。 不得 假公济私 ，假借职权贪污舞弊或以公司名义招摇撞骗。 遵守公司规章制度，履行工作职责。 遵守印章使用流程，不得越权使用印章。 印章失窃或失落应在第一时间上报董事长室，并登报申明作废。 （二） 用章流程： 1） 部门需用章时须向总经办领取用章申请表。 2） 由申请人填好申请表详细说明用章 理由并由部门负责人签字。 3） 将申请表及所需要盖章的材料或文件交 行政部 审核并签字。 4） 申请表交总经理签字同意后方可到 行政部 盖章。 南通君顶酒业 有限公司 18 （三）用章 申请流程 （四）文档借阅 流程 第十三章 车辆使用规定 一、 公司车辆证照的保管 、 车辆年审及车辆保险、养路费的购买交纳等事务，统一由行政人事部门负责管理 ， 由行政人事部门指派专人驾驶、保养，并负责维修、检验、清洁等。 二、 本公司人员因公用车须事前向总经理申请调派，办公室依顺序派车 ， 不按规定申请，不得派车。 三、 车辆驾驶人 必须有驾照，严格遵守交通规则。 南通君顶酒业 有限公司 19 四、 未经总经理批准，车辆不得借予本公司之外的人员使用。 五、 每车设置车辆行驶记录表，并在使用前核对车辆里程表与记录上前一次用车的记载是否相符，使用后记载行驶里程、时间、地点、用途等，办公室每月核对一次，了解车辆行驶里程与加油量是否相符，发现记载不实或未（漏）记录者，予以处罚。 六、 车辆必须保持清洁，收车后及时做好车况的检查记录 ， 车况不好的决不能出车。 七、 各部门用车必须预先填写用车申请表，说明用途及线路，由部门负责人签名交于总经办核实后，由总经理签名同意后方可出车。 八、 业务人员不得使用轿车出差 及开展业务，如确有重大事情需要，经总经理批准后使用。 九、 驾驶员不能在工作时间喝酒，出车时不能和领导或客户平坐 ， 应在指定的场所或车内等候。 十、 驾驶员上高速公路时不能超速，按国家有关规定行驶，如违规操作发生事故一切损失由驾驶员本人承担。 十一、 驾驶员每天上班后必须对车辆进行检查记录并把钥匙交到行政人事部。 第十四章 出差管理制度 一、 公司业务人员出差不允许事先领取 差 旅费，如有特殊情况应在出差前填写 出差申请表，经总经理批准后，凭此单向财务部暂支相当数额的差旅费，返回后三天内填核销单据，并结清暂支款。 二、 交通费、住宿费、膳食费，凭票 据按规定进行核销，普通收款收据不能核销，如确有特殊情况者，须部门负责人证明总经理签字认可后方可核销。 三、 各驻外区域业务负责人及业务人员在本地区所辖县市开展业务不能视为出差。 四、 交通费需 依据 票据或发票认定，无车票者不予核销。 五、 住宿费需依凭住宿发票按公司制定标准核销，本公司备有住宿场所时不支付住宿费。 六、 伙食补助应依公司支付标准报销。 七、 业务人员随同公司领导出差，并与公司领导同住同进餐时，由公司领导进行消费并核销，业务人员不得再重复报销。 南通君顶酒业 有限公司 20 第十五章 会议管理制度 一、 目的：规范公司会议管理 二、 对象：全体员工 三、 监控部门：行政人事部 四、 内容： 公司人员每周六下午 14 时准时举行一次例会（若公司领导层参与的，则定于每周六上午 9时），全体员工（除部分确因业务不在 杭州 的区域经理外） 无 特殊原因外，原则上不允许请假；确因业务原因必须请假者须总经理批准。 公司日常举行的各种会议，考勤等同于上班考勤，迟到者一次罚款 20 元，无故不到者，视同旷工一天。 每个 参 与会 议人员会 前需拟好会议所需发言或讨论的议题，会议期间必须做好会议记录，开会时应主动将手机调至震动状态。 第十六章 办公室管理制度 一、 目的：加强员工管理，规范 办公 环境，树立良好的企业形象。 二、 对象：办公 室 全 体员工 三、 监控部门：行政人事部 四、 内容： 办公室 管理核心内容是整理、整顿、清洁、清扫、素养。 意指办公环境与办公桌上随时保持干净、整洁，工作内容要有条不紊、井井有条，这样才能不断提高员工的素养。 员工在办公室不得大声喧哗、吵闹、聊天， 妨 碍他人办公，情节严重者，给予一次性罚款 20 元。 办公时间，不得浏览与业务无关的书籍、网页，不可打电脑游戏，不打私人电话，一经发现一次性罚款 20 元。 开会或会见客户时主动将手机调至震动状态。 商谈业务时，要把握重点，简单明确，忌用不文明用语；一经发现有损害公司言行者，一律罚款 50 元，情节严重者，以开除论处。 南通君顶酒业 有限公司 21 上班时间严禁在办公区域吸烟，一经发现处以 20 元罚款。 第十七章 员工奖惩制度 一、 目的： 为实施有效的管理，创一流的高效益的企业，促进员工自律，建立奖惩分明，提高员工责任心 、 上进心 的机制。 二、 对象：全体员工 三、 监控部门：行政人事部 四、 内容： (一 ) 奖励：（分通报表扬、物质奖励、晋级奖励、即时奖励等） 对公司管理，提出合理化建议被采纳者； 控制成本，严格开支，节约费用成绩显著者； 完成或超额完成工作指标者。 维护公司利益和荣誉、保护公司财产、防止事故发生及挽回经济损失有功者，公司将按一定 比例额度予以奖励； 对各种损害公司利益的行为予以制止、批评和揭发者； 经其部门主管提议，表现特别优秀者； 好人好事或其他。 (二 ) 处罚：（分口头警告，书面警告，最后警告，开除） 口头警告 罚 20 元 书面警告 罚 50 元 最后警告 罚 100 元 (三 ) 处罚方法： 上班迟到 30 分钟以内，每分钟扣薪资 1 元；半小时以上一小时以内，以旷工半日论处，扣罚当日工资； 一 小时以上，则以旷工一日论处，扣罚双倍日薪。 当月三次无故迟到、早退，扣发当月满勤奖及相关福利。 无故早退的按旷工半日论处，扣罚当日工资。 旷工三天以 上者按《考勤制度》处罚。 上班不打卡，代打卡的，扣当日工资，代打卡者扣两日工资。 工作时间吃零食，上网看电影、聊天、打游戏，打私人电话每次处罚 20 元，第二次发南通君顶酒业 有限公司 22 现罚款 50 元，第三次则报人事部门作劝退或辞退处理。 业务员在外出差每天两次通话，每少一次扣半天工资及补助。 虚报、假报、多报，每查处一次按多报金额的 3 倍处罚。 查处三次以上开除处理，并扣除当月工资。 不服从管理或顶撞上级每次扣 20 元。 违反请假制度无请假条的作旷工处理。 1 违反公司操作规程，有商户或经营单位投诉的按情节轻重严肃处理及至开除。 1 违 反用车制度私自用车的每次处罚 50元，并支付该次用车的所有费用，若车辆出现损坏情况，则自行承担维护和赔偿费用。 1 拒接公司来电或不回复，每次处罚 50元，并取消当天的通信费用补助，产生后果的严惩。 (四 ) 考勤补充： 月请假三次以上（含三次）的，取消当月满勤奖（特殊情况除外）。 月迟到、早退三次以上（含三次）的扣除当月满勤奖。 请假必须提前一至二天由总经理审批，行政部门备案。 工资每月 15 号发放，节假日顺延。 月查处三次以上的扣当月岗位津贴的 50%。 部门负责人制度不落实，扣当月岗位津贴 50%。 五、 以上奖惩各项视 情节轻重和表现情况予以不同的奖惩，具体金额可参照公司其它管理规定。 第十八章 行政人员岗位职责  行政人事主任 岗位责任 一、 岗位名称： 行政人事主任 二、 直接上级： 总经理 三、 直接下级： 驾驶员、保安、保洁员 四、 工作目标： 协助总经理做好公司内部的管理服务工作及处理公司对外事宜。 综合协调 各 部门的关系，主持各种计划与规章制度的编制并负责监督实施。 南通君顶酒业 有限公司 23 结合本公司实际情况，协助部门经理拟定相应的人事管理规章制度与培训管理规章制度，并完成相应人事管理及培训事务。 五、 工作责任与任务： 协助处理各公司、各部门向公司反映的重要问题，协 调领导与部门之间的关系，作好 行政事务的上情下达、下情上达。 为领导起草各类讲话等文稿，组织召集、安排各类会议及会议纪要的撰写、执行和反馈通报。 负责公司规章制度的制定、监督、实施、编制及修订公司有关人事管。