20xx年中央电大办公室管理试题内容摘要:
理 各职能部门的正副 经理、办公室正副主任和职工代表等,共 46人,会议文秘人员和其他服务人员 4人,会议时间 为 5 小时。 参加会议人员月平均工资为 2400 元,其他收入 600 元,假设一个月工作 30天、一 天工作 8小 时。 会议后勤费用开支有:文件材料费 200元,饮料费 100元,因会议紧张安排午 餐,餐费每人 10元。 请计算会议的成本。 五、案例分析题 (每小题 20分,共 40分 ) 1.某国营企业总经理办公室人员小赵正在看当天准备上报的统计报表,本公司一位实习生,刚从大学经济管理专业毕业的小林走了进来,小林针对该公司管理写的毕业论文中的某些观点和见解很得指导老师赏识,他本人也认为对公司改革有一定作用,他准备找总经理谈谈。 小赵客气地请小林坐下,说:“总经理外出了,有什么事请跟我说吧”。 小林就滔滔不绝地讲了起来。 小赵 一边听,一边看报表。 小林言谈中常带“像我们这样的小公司„„”,小赵越听越不高兴,结果没等小林把话说完,他便满脸怒气地说“公司小是否埋没了你的才能 ?你是大材小用,为什么不去大公司呢 ?’’小赵的冷嘲热讽,激怒了小林,引起了激烈的争执,最后小林气愤地离开了办公室。 小赵还在闷闷不乐时,三名被解职的职工吵吵嚷嚷地进来了,他们因平时工作不遵守纪律,完不成任务被解职,此刻要找总经理解决他们的问题。 小赵说总经理不在,想请他们坐下来慢慢谈,他们不相信,非要找总经理不可。 正好总经理走了进来,他们怒气冲冲地推推搡搡,揪 住总经理的衣服不放。 小赵在一边干着急,不知道怎么办才好„„ 你认为小赵在这两件事上做得怎么样 ?他有什么失误,他应该怎么做才对。 2.东华公司办公室人员小沈能讲一口漂亮的法语,小陈则很喜欢打扮。 公司明天要与法国某公司谈判,古总经理叮嘱担任翻译的小沈和作会议记录兼会议服务的小陈要好好准备。 小沈和小陈除了在文本、资料等方面作了准备,还化了一番功夫进行了打扮。 正式会谈这天,只见坐在古总经理一旁的小沈衣着鲜艳,金耳环、大颗宝石戒指闪闪发光,这使得古总身上的那套价值千元的名牌西服也黯然失色。 古总经理与法国客商在接待室内寒暄时,小陈拿来了托盘准备茶水,只见她花枝招展,一对大耳环晃来晃去,五颜六色的手镯碰桌有声,高跟鞋叮叮作响。 她从茶叶筒中拈了一撮茶叶放入杯中„„这一切引起了古总经理和客商的不同反应。 客商面带不悦之色,把自己的茶杯推得远远的,古总经理也觉得尴尬。 谈判中讨价还价时,古总一时性起,双方争执起来,小沈站在古总一边,指责客商。 客商拂袖而去。 古总望着远去的客商的背影,冲着小沈:“托你的福,好端端一笔生意,让你给毁掉了,无能 !” 小沈并不知道自己有什么过错,为自己辩解:“我,我怎么。20xx年中央电大办公室管理试题
相关推荐
凡由下情形者,不得录用: 1) 剥夺政治权利尚未恢复者 2) 被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者 3) 吸食毒品者;拖欠公款、有记录在案者 4) 患有 精神病或传染病者 5) 品行恶劣, 曾被开除者 6) 体格检查经本公司认定不合适者 员工一经录用应与本公司签订劳动协议书,双方共同遵守。 培训: 员工入职时必须按公司统一安排岗前培训。 员工入职后必须按公司规定参加行政人事部组织
C.适用性 D.耐久性 【答案】 C 【解析】吊车梁变形过 大会使吊车无法正常运行,水池出现裂缝便不能蓄水,体现了结构的适用性要求,故答案为 C。 3.【 2020 年一建真题】某厂房在经历强烈地震后,其结构仍能保持必要的整体性而不发生倒塌,此项功能属于结构的()。 A.安全性 B.适用性 C.耐久性 D.稳定性 【答案】 A 【解析】某厂房在经历强烈地震后
为零的线路 D.双代号时标网络计划中无波形线的线路 E.双代号网络计划中无虚箭线的线路 83.施工进度计划的调整包括 ( )。 A.调整工程量 B.调整工作起止时间 C.调整工作关系 D.调整项目质量标准 E.调整工程计划造价 84.建设工程项目施工质量保证体系 的主要内容有 ( )。 A.项目施工质量目标 B.项目施工质量计划 鲁班培训 服务热线: 4000189418 地址
察时核对 原件)。 6. 最近三年( 2020 年 4 月至 2020 年 3 月)立项项目的立项批文和 取得科研成果的有关证明 材料 复印件(现场考察时核对原件)。 7. 在用的仪器、设备、设施、软件明细清单 (格式见附件 1)。 8.其他资料复印件 ,包括: 如高新技术企业证书、民营科技企业证书、科技成果鉴定证书、实验室管理制度 、最近一 5 年的年度财务审计报告(没有年度财务审计报告的
例由总会计师拟订 ,报总经理审定。 第八十条 实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业 ,其工资及奖金的提取和分配 ,按《承包合同书》的规定执行。 第六节 税收及利润分配 第八十一条 公司及下属公司、企业依法向国家缴纳税金 ,不准偷税漏税。 第八十二条 税 后利润的分配按章程的规定执行。 第七节 利润上交和库存物资财务管理 第八十三条 仓库必须建立严密的出入 库制度和保管规范
高新员 1 时间要求:延 长入职培训时间,普 全年实施 计划、培训体系的建立与实施 工的整体技能,并达到岗位要求 工上岗后适应力 通岗位 1 天,营销和管理人员 3 天时间 2 岗位、能力要求:编写规范的新员工培训教材,增加视屏、实操教材 3 月 25 日 3 培训效果:由用人部门验收培训效果,监督培训的执行 培训后 3天内 2 岗位技能培训(含特殊岗位的培训) 1 培训需求