宁波方太厨具公司建立现代家族制模式探讨(编辑修改稿)内容摘要：
不来人才，只有家人会与你共同奋斗。 86年风波： 一次创业 方太的诞生：二次创业 一、民营企业在创业初期一定要依靠家族制； 管理错位 家族矛盾与管理矛盾混淆在一起，清官难断家务事； 二、 民营企业发展到一定规模的时候一定要淡化家族制； 案例一： 二兄弟，创业时期很团结，到一个亿了，两个人均结婚了，老大的亲戚 20个，老二亲戚 30个，老爸老妈亲戚50个，为了出一次国，为了一个外协件加工，为了加工资，吵架了，两兄弟反目了，请出 80岁老祖宗来讲话，拍桌子，第一次有用，第二次没用了，两兄弟分家了，分家等于分厂。 案例二： 江苏有四兄弟，开始共同创业，很团结。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。