it项目项目管理_流程规范与表格资源全集_项目计划内容摘要:
附表一:面试人员一览表 姓名 受教育水平 面试岗位 综合能力评价 最迟到位时间 张小飞 权威资料 赵兴 孙军 项目成员审核表 项目名称 成员姓名 性别 年龄 学历 工作经历 权威资料 相关项目经历 该项目最终完成情况 个人性格及爱好 主要技术特长 项目经理 审批意见 成员所在部门 审批意见 人力资源部门 意见 项目组工作说明书 项目组成员 职 责 权威资料 项目经理 1. 监督控制项目的各项计划的执行 2. 对项目中的重大问题进行决策 3. 协调项目组成员间的工作 4. ….. 项目副经理 ….. 需求调研组 ….. 数据库设计组 ….. 软件开发组 ….. 测试组 ….. 培训组 ….. 文档组 ….. 技术负责人 ….. 开发组 ….. ….. ….. 项目成员岗位工作说明书 项目名称 岗位名称 权威资料 岗位执行人 直接上级 岗位工作范围 岗位主要职责 1 2 3 岗位特殊需求 工作标准 考核说明 岗位工作条件与权利 岗位素质(学历、技能、品德)要求 岗位说明书一览表 岗位名称 说明列项 系统分析员 程序员 文档管理员 硬件采购员 权威资料 工作概述 主要职责 具体任务 直接上级 工作条件 出差需求 加班需求 IT 项目团队知识地图 成员 素质 角色 系统 分析员 程序员 测试 工程师 硬件工程师 数据 管理员 李伟 能力分 5 4 3 2 1 兴趣分 5 3 5 4 3 权威资料 忠诚分 5 附表一:项目成员开发知识地图 人员 技术 成员 A 成员 B 成员 C …… 操作 系统 Linux Unix 权威资料 Windows 数据库 Oracle Informix Sybase SQL 项目成员责任分配矩阵 李伟 赵新 王宇 张淘 孙强 邱凡 刘阳 需求分析 S P S 系统设计 P S 权威资料 程序编制 S P S S 系统测试 S S1 P S 硬件采购 S S P 数据管理 P S 文档管理 S P 项目成员培训需求调查表 姓名 岗位 /职位 填表时间 您认为在目前的工作过 分类 具体描述 权威资料 程中有哪些方面能力存在欠缺。 沟通表达能力 管理能力 技术能力 其他 您认为您应该在哪些方面得到相应的培训。 沟通表达知识 管理知识 技术知识 其他 您认为培训的时间(段) 您还有什么培训建议 项目培训计划表 项目名称 培训类型 用户培训 ( ) 项目成员培训( ) 计划制定人 负责部门 培训对象 培训目的 培训内容 开始时间 截止时间 权威资料 备注 教材 教员情况 姓名 性别 授课内容 是否外聘 对学员的要求 (知识基础) 说明实施本次培训活动应具备的环境条件(场地、设备等): 场地 设备 其他 批准意见: 批准人签字: 时间: 附表一:培训课程安排一览表 时 间 授课(或上机)内容 主讲教师 地点 权威资料 项目文档分类表 文档类型 文件名称 编码规则 文档用途 项目管理 软件开发 软件测试 权威资料 „„ 制表人: 制表日期: 项目干系人的沟通需求分析表 项目 干系人 文件名称 文件格式 接受人 交付时间 移交 报告人 权威资料 制表人: 制表日期: 项目信息接收责任明细表 信息 名称 接收部门 接收时间 接收人 接收方式 接收格式 提交人 权威资料 制表人: 制表日期: 附表一:项目信息收集。it项目项目管理_流程规范与表格资源全集_项目计划
相关推荐
,以及执行次数过多的代码行或方法。 3. 在进行 代码单元测试和功能测试的时候, 通过运用代码测试跟踪工具JProbe Coverage, 一方面确定测试用例是否完整,另一 方面测试是否存在无效代码,提高软件质量,尽早测试,降低整体开发成本; JProbe 可以和 IDE 工具 (如 Jbuilder、 Eclipse、 WSAD)、 Build 工具 (如 Ant)、测试工具 (如
显示,同时它也可以解释用户的输入并将它们映射为模型层可执行的操作。 Web 浏览技术已经广泛地应用于 Inter,并被广大用户接受和使用。 Web 技术是随 和 html 一起出现的。 Web 服务器利用 传递 html 文件,Web 浏览器使用 检索 html 文件。 Web 服务器一旦检索到信息, Web 浏览器就会以静态和交互 (如文本、图像 )方式显示各种对象。 在电子商务业务进行过程中
误 } } /SCRIPT /head body topmargin=0 bgcolor=FFFFFF text=000000 % String id=(id)。 //获取参数 id (id)。 打印出 id exeQueryResult r = new exeQueryResult()。 String re[][] = (select * from d_manager where
负责公司 服务 管理体系文件的总归口管理 ; 负责 ISO20200 服务 管理体系的运行; 软硬件产品开发过程监控与测试 ; 开发技术考核;产品生产过程监控与测试 ; 售后服务、项目实施等项工作的质量监督 ; 负责配合相关部门做好产品服务或技术支持 ; 负责依据《管理评审报告》,对本公司管理体系的整体结构和有关的管理体系文件提出改进设想,经管理者代表审核