erp项目上线发言稿内容摘要：
种强烈的忧患意识和居安思危的精神，才使海尔、微软、华为成为全球和中国一流的企业。 这是一个竞争的时代，这是一个学习的时代，这是一个变革的时代，不管是企业还是个人，只有善于学习、不断创新，才能生存和发展。 创新 是什么。 创新就是突破自我，打破常规。 环境在变，企业内部也要跟着变，因为昨天的成功，并不等于今天的成功，同样，今天的安逸，并不 能保证永远可以安逸下去。 每一次变革都会带来生产力的飞跃。 不改革，企业怎么又生机和活力。 不改革，鸿智怎么能实现二次腾 飞。 可喜的是，我公司领导高瞻远瞩，决定今年实施信息化，导入 ERP。 这是适应形势、顺应趋势的英名之举，令人振奋。 什么是 ERP。 它是三个英文的缩写，即企业资源规划。 ERP就是通过软件平台实现你的管理思维，它整合企业供产销、人财物等资源，实现效 益最大化，它是我们管理企业工具，注意：它只是工具。 为什么要实施 ERP。 是快速增长的业务。 是捉襟见肘的管理。 是日益高涨的成本。 是积压且不准的库存。 是对客户订单不能及时响应。 是部门 间日益困难的协调和沟通。 还是管理者厌倦了救火大队长的角色。 或者是笼统地说为了提高企业竞争力。 我们可以想一想。 企业上 ERP，相当于对企业管理做一次全面体检，没有检查之前不是没病，而是不知道，检查了就知道了，知道了，才好去治。 有人说，我公司管理基础薄弱，人员素质偏低。 这要看和谁比较，谁敢说再过一两年这些问题就不存在了。 如果不改革，动真的来硬的，问题 不会自动消失，而且会越积越多。 谈到管理水平，事实上直到现在，中国绝大多数本土企业对自身的管理水平都不自信。 你跑。阅读剩余 0%
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