725消防设计施工工程合同

725消防设计施工工程合同内容摘要：

全帽（分公司领导为橙 红色、管理人员为蓝色、班组工人为白色）。 现场办公统一布置，设置专门会议室，张贴建工集团“安全生产标牌”、“动火许可证”、“搭设临时建筑许可证”、“管理架构表”、“形象进度表”等及安全宣传图片资料等各项图表。 规范管理与其他单位及内部交底实行文字化，有专人负责。 岗前交底时，工长必须文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施及书面交底。 严格按图施工，上道工序必须为下一道工序创造优质的作业基础，及时做好预留、预埋和暗配管工作。 要认真遵守成品保护制度，对本工程成品其他工程的成品要一视同仁，予以受护 及保护。 认真遵守项目经理部制订上下班制度，要做到不扰民。 认真遵守各项劳动用工制度，体谅职工，为职工着想，解决其生活后 顾之忧。 第八条 质量目标保证措施 认真贯彻工程质量保证措施的执行，做到工程质量分层管理，把好质量关。 在竣工验收时达到一次交验。 对每分项工程特别是关键部位，一定做好技术交底工作，并落实到班组、个人。 技术交底要分为现场人员技术交底、现场技术人员向各施工班组组长交底，这主要是对各个分部、分项工程向施工班组组长进行技术交底，在施工前由各班组组长向现场工人进行技术交底。 加强现 场施工质量检查。 配备专业检查人员。 要严格按施工图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书及有关资料，要掌握设备的有关技术要求，各项安装工程要做施工方案或施工技术措施，经批准后才能进行施工。 加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。 不论是国内还是国外设备和材料，坚持不合格产品不施工的原则。 对于各类走廊及房间吊顶内等各专业交叉的部位，应预先组织图纸会审然后进行施工，以免造成安装后再拆改。 凡是隐蔽工程都要经工程师或建设单位现场工程师验收，并做好原始记录。 隐蔽项目完成后，应先进行自检，自检达到要求后在隐蔽 12 小时（预埋阶段 6 小时）通知有关人员检查，检查达要求后才能隐蔽；对于需要紧密配合施工的内容及其他情况，不能及时评语请有关人员检查，可先进行隐蔽，但应做好记录以备抽查，有条件由应照相留底备案。 所有项目均有施工方案，设计图纸有明确要求的按设计进行施工，设计图纸没有按国家规范，国家规范没有的则由现场技术人员按实际情况制定，并由监理工程师审核；对于复杂的施工方案应出施工草图，简单的方案可以口授；凡有施工方案项目必须按方案进行施工。 第 九 条 环保与环卫管理； 施工中的环保措施 对于拆卸下的材料设备有序堆放 ,妥善处理，能循环再用的动员处理单位再用，减少环循再造，保护环境。 材料设备在选购的过程中，尽量选择环保材料制造的产口。 施工过程选用低噪声的机械设备，使施工的噪声符合有关环保标准。 施工现场环境卫生管理 施工现场及办公室设环境卫生专业人员，负责施工现场办公场所及施工 场地的卫生负责。 对日常的卫生清扫。 对于较大型的建筑垃圾的清理，由施工现场班组组织清理。 作业点周围必须清洁整齐做到“活完脚下清、工完场地清”、各类边角 料要及时清理要堆放在指定地点。 第十条 施工组织设计 进度计划 承包方提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间： 签订合同后一周内 承包方必须按照经确认的进度计划组织施工，并接受监督和检查。 因承包方原因导致实际进度与进度计划不符的，承包方无权就改进措施提出追加合同价款。 延期开工 ： 如因发包方原因造成延期开工的，顺延工期；承包方不能按时开工的，应提前 7 日书面通知发包方并征得发包方同意，发包方不同意延期的或承包方未在规定期限内发出延期通知的，工期不顺延。 暂停施工 如因发包方原因停工的，相应顺延工期 ，赔偿损失双方另行商议 ；因承包方。