679-深圳市社会工作者初级督导考核管理办法

679-深圳市社会工作者初级督导考核管理办法内容摘要：

绩效考评 监察受督导社工工作量及工作情况，协助机构考核员工绩效。 考核受督导社工团队绩效，监察团队服务成效。 检讨及讨论 服务成效，开展服务成效测评。 （四）人力资源发展和员工培训 结合社工成长需求，配合机构策划、开展培训活动。 参与机构员工的职业生涯发展规划 参与新入职员工招聘和岗前培训 （五）协调与沟通 能为受督导社工争取工作资源。 更多优秀文档尽在 能与用人单位协调受督导社工的工作。 能协调社工团队关系、整合团队资源，互助共享。 能协调机构行政管理者与前线社工的关系。 能定期、主动与机构管理层沟通和汇报工作。 （六）归属感及工作投入 认同机构的宗旨、使命和愿景 在日常工作中体现出机构荣誉感和归属感 能用心投入工作，并保证工作上的诚信 （七）项目拓展和机构发展 能结合机构特点及发展需求，发掘整合资源，能协助策划服务项目 能主动开拓服务内容，为机构发展寻求更广阔的道路 四、教育与支持职能 （一） 督导关系 更多优秀文档尽在 能与受督导者建立良好的专业关系。 受督导者明确知道督导者的责任、义务和督导关系的界限。 合理的沟通模式，即能够有效地控制情绪、合理的时间管理、工作态度积极。 （二） 教育功能 能协助受督导者对机构政策、规定进行了解和认同。 能协助受督导者充实专业服务知识、训练工作技巧。 能主动了解受 督导者的服务人群的特点、需求和问题。 督促受督导者了解机构与社区中可运用的资源。 为受督导者提供及时的专业支持，积极干预其解决实务中的问题及困难。 与受督导者一起制定个人成长规划，并提供或整合相关的资源。 能与受督导者一起探讨、反思和修订专业服务计划。 能与受督导者探讨和反思专业技巧在实务工作中的运用情形。 能协助受督导者对服务成效进行评估。 更多优秀文档尽在 （三）支持功能 为受督导者提供情感支持，舒缓负面情绪，提高处理压力的能力。 为受督导者提供资源支持，协调机构及团队资源，以促进工作顺 利开展。 为受督导者提供资讯支持，为其提供专业、政策等方面的信息。 能协助受督导者自我察觉、发挥潜能和欣赏工作成效。 协助受督导者自我了解，正面影响其认同和内化社会工作价值理念，促进职业认同和行业归属感 能缓和、调解社会工作者之间以及与机构内部可能的冲突和矛盾。 协助受督导社工与用人单位及所在社区管理部门的沟通，发展专业工作资源网络。 积极维护受督导者正当权益，进行有效协调或理性倡导。 更多优秀文档尽在 表 1： 2020 年度深圳市社会工作行业见习督导考核评估标准体系 指标大项 指标小项 评价主体 权重 第一部分 专业素质 工作态度 香港督导 60% 职业操守 角色适应 归属感 进取心 业务能力 督导实务能力 团队管理能力 为社工提供培训的能力 工作规划及执行能力 情绪处理能力 更多优秀文档尽在 沟通协调能力 社会工作实务能力 其它能力 第二部分 行政职能 机构制度建设 机构管理人员 机构年度工作计划与总结 机构绩效考评 25% 人力资源发展和员工培训 协调与沟通 归属感及工作投入 项目拓展和机构发展 第三部分 教育与支持职能 督导关系 受督导 社工 15% 教育职能 支持职能 更多优秀文档尽在 附件一： 2020 年度深圳市社 会工作行业见习督导考核评估（香港评分表） 香港督导对见习督导工作表现评价及评分表 2020 年 3/6 月至 2020 年 12 月 香港督导 : 见习督导 : 见习督导所属机构 : 见习督导负责的领域 : 见习督导督导人数： 得分： 评分标准： （ 1）、 总分是 100分 更多优秀文档尽在 （ 2）、总分表现标准： 50 分以下 还没有 达到见习督导职务的标准 5160 分 需要贴身的指导方能达到职务的标准 6170 分 能在指导下处理好职务并有满意的表现 7180 分 能处理好职务，在简单的指导下应付较困难或复杂的工作情况并有良好的表现 81 分以上 能独立处理职务、应付较困难或复杂的工作情况并有优秀的表现 备注： 个案：协议签订完成后，需面见案主 4 次以上并个案延续时间需至少 1个月以上。 小组：小组招募人数需在 5 人以上，每次小组活动需 3 人以上出席，小组活动需在 4节以上。 活动：需参。