20xx年急诊科护理目标管理方案内容摘要：
科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；不使用非卫生技术人员从事护理工作；排班体现有老师带教，所有护理文件书写均有带教老师审签；严格依法执业，护士不超范围执业。 （ 10）、专人负责“三生”教育，并严格执行一对一带教；实习生、进修生以带教和培养为主，严格执行各项规范。 （ 11）、分诊及时准确，根据患者情况及时分送相应的诊区就诊，做好登记。 （ 12）、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施和奖惩制度。 （ 13）、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 （ 14）、召开科室护理质量管理小组会，对护理部检查的护理质量存在的问题，进行分析总结并有整改措施，每月质控活动一次，护士长定期进行考核，考核应有记录，并与奖惩挂钩。 （ 15）、每月开展护理业务学习一次（每月 1专题，其中 1次以 PPT 形式的课堂教学）。 （ 16）、每月开展 1次教学查房或个案查房，查房内容能 理论联系实。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。