20xx地产企业管理培训之建筑设计企业质量管理体系表格集

20xx地产企业管理培训之建筑设计企业质量管理体系表格集内容摘要：

报告校审记录 编号： 业主单位 项目编号 项目名称 项目负责 报告编写 审查日期 报告章节或图名、图号 存在问题或建议修改内容 修改记录 确认签署 审核 审定 勘察项目机具配备表 编号： . 业主单位 项目名称 联系电话 项目编号 设备名称 设备型号 配置数量 设备现状 备注 负责人 测量仪器 照相器材 配置日期： 收回日期： 经收人： 此表由项目负责人组织填写，随项目归档。 项目编号 200 K 号 勘察项目执行表 （ ） 项目名称 项目负责人 年 月 日 河北省古建筑研究所制 业主单位 合同编号 项目名称 项目级别 项目负责人 协作人员 项目组成员 项 目 概 况 地点 总体 布局 本项 目工 作范 围与 内容 基 本 要 求 期限 业务 主管 要求 其他 进 度 记 录 校对人 审核人 审定人 成 果 清 单 成 果 考 核 情 况 考核项目 最高得分 考核得分 备注 资 料 质 量 测稿 35 文献 8 照片 7 报告 25 其他资料 5 工 作 安全 15 管理 5 合 计 100 考核组成员： 日期： 200 年 月 日 配套 勘察 资料 收集 情况 水文 地质 勘测单位 遥感 航测 勘测单位 其他 勘测单位 资 料 归 档 资料签收： 日期： 200 年 月 日 包 干 费 用 勘察费基数 难度系数 包干系数 考核系数 包干费用 财务审核 签名： 日期： 200 年 月 日 领导审核 签名： 日期： 200 年 月 日 备注 注： 上表不够时可附页。 所有人员均为本人签名。 设计计划表 编号： 序号 项目名称 1 项目组成 员 项目负责人 校正 主要设计人 审核 设 总 审定 2 设计阶段 勘察□ 初设□ 方案□ 施工图□ 3 对资源的特殊要求： 4 设计评审 时间 人员 5 设计验证 校正 审核 审定 人 员 日 期 6 项目进度 勘察阶段 初设阶段 方案设计阶段 施工图阶段 成果归档 初设 方案 施工图 成果交付 初设 方案 施工图 7 设计确认 初设 方案 施工图交底 8 工地服务 短期现场服务□ 长驻现场服务□ 无□ 服务实施人 职责 备注 其他内容 勘察计划另见 勘察计划表 输入文件表 编号： 已有的设计依据： 本阶段设计要求、规定、主要做法 编制人 项目负责人 批准人：（审定人） 年 月 日 设计评审表 编号： 一、评审的依据： 二、评审中发现的问题及解决办法： 三、上述问题改正的验证： 二中各问题分别在下列图纸中改正： 四、验证人签字： 评审主持人： 年 月 日 附：设计评审会议发言记录及签到表 设计评审记录表 编号： 发言人：（发言内容为设计中存在的问题及解决办法） 会议主持人： 记录人： 年 月 日 注：主持人不能由项目负责人或专业负责人承担。 会议签到表 编号： 年 月 日 序号 姓 名 部 门 职 称 项目中的职务 图纸校正记录表 编号： 项目名称： 设计阶段： 序号 图号 发现的问题 问题性质 改正标识 设计人： 项目负责人： 校正人： 问题性质分：严重、原则、一般三种 改正标识：已改正（√）尚未改正（○） 图纸审核记录表 编号： 项目名称： 设计阶段： 序号 图号 发现的问题 问题性质 改正标识 设计人： 项目负责人： 审核人： 问题性质分：严重、原则、一般三种 改正标识：已改正（ √）尚未改正（○） 图纸审定记录表 编号： 项目名称： 设计阶段： 序号 图号 发现的问题 问题性质 改正标识 设计人： 项目负责人： 审定人： 问题性质分：严重、原则、一般三种 改正标识：已改正（√）尚未改正（○） 设计确认记录表 编号： 阶段： 一、业主对 设计确认意见： 签字： 日期： 二 、确认意见的落实情况： 设计人： 审核人： 日期： 注：此表只用于没有上级批示时。 设计变更通知单 编号： 项目名称 项目编号 业主单位 日 期 一、 变更原因及可行性分析： 审核人签字： 二、 变更内容： 设 计 校 对 专业负责人 项目负责人 审 核 审 定 施工图会审纪要审批表 编号： 项目名称 会议发现并改正的问题及办法（评定会审纪要）： 审核人批准： 签字： 年 月 日 施工现场服务记录单 编号： 序号： 一、项目名称：。