(最新)总监办岗位职责及管理制度汇编内容摘要:
准收受红包。 禁止监理工程师以个人名义,利用监理工作方便韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 2 为个人承担业务。 五、要恪守“守法、诚信、公正、科学”的执行准则。 要公正维护和协调 指挥部 与被监理单位的权益和争议。 监理人员与 指挥部 和承包人要保护良好的关系,三者之间以合同为准则,互相约束。 六、 不得泄露所监理工程师各方认为需要保密的事项。 七、未经批准不准自行离岗,不得消极怠工 、 不得在工作时间私自离开工作岗位(旷工)。 对不能胜任工作或不负责任无法正确履行监理职责的人员将 进行 教育或 辞 退 处理。 八、坚持科学态度,尊重客观事实,不得弄虚作假,对不合格的工作不得 签认,不得隐瞒工程质量事故。 监理工程师的任何指令和要求均应是书面的,口头通知必须按合同要求及时作出书面补充。 九、监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时,应以技术规范和合同文件以及试验检测资料为依据,切忌感情用事或凭个人经验和看法作出决定。 十、当监理人员发现不能处理的问题时 , 应向上级领导 或 上级监理机构汇报请求批复。 十一、坚持独立自主 地 开展工作。 十二、监理人员要把好质量关,严禁弄虚作假,克服心慈手软、姑息迁就的现象。 韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 3 韩城龙门隧道总监办 内部管理奖惩制度 为了提高监理工作效率和工作质量,使监 理人员切实负起责任,保证 韩城龙门公路隧道 顺利实施,特制定本制度。 一、 韩城龙门隧道总监办 是工程项目管理的监理核心机构,实行总监全面负责制。 所有监理人员根据总监办颁发的职责范围,以对党、对人民高度负责的态度,在各自的岗位上应做到严肃、认真、一丝不苟、扎扎实实抓好工程质量。 二、所有监理人员实行工资加奖金制度,根据本人目标责任完成情况,出勤时间以及工作表现筹发放奖金,若违犯奖惩制度者,则给于一定的经济处罚或者扣除当月部分或全部奖金或工资,严重者予以辞退。 三、所有监理人员上工地时必须佩戴上岗证,总监办将随机抽查 ,若发现一次不佩戴者,给予口头批评;若发现二次不佩戴者,除通报批评外,罚款 50 元;三次及三次以上者,予以辞退。 上级检查时,所有人员必须佩戴上岗证,若发现不佩戴者,除通报批评外,罚款 200 元。 韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 4 四、监理人员应自始至终坚守工作岗位,应做到严肃、认真、一丝不苟,切实抓好工程质量,对重要工序的施工,总监办工程部监理人员应认真审查施工工艺,总监办 工程 部在施工过程中应坚持巡查制度。 对审查重要施工方案不仔细、不认真、存在比较大的漏洞或对工程质量产生严重影响的,或在施工时不去现场检查或巡查的将按以下条款处罚: 、总监 去工地检查,若发现总监办已审批的重要施工方案未严格执行,且总监办监理人员应在现场检查或巡查而无监理人员,或在现场干与工作无关的事情,一经核实,罚款 100 元,并提出口头批评,第二次罚款 200 元,并通报批评,三次或三次以上者予以辞退。 、上级领导及质监部门来工地检查,若发现上述类似情况者,予以辞退。 、总监办所有监理人员应严格遵守作息制度,按时上下班,上班时间不准待在宿舍,不准看电视或干与工作无关的事情。 一经发现,第一次罚款 50 元,口头批评;第二次罚款 100 元,通报批评;三次或三次以上者予以辞退。 五、总监办试验检测人员,应牢记质量第一的宗旨,从原材料试验、配合比设计到施工过程及竣工验收等重要环节,都应严格把关、层层落实,对由于试验工程师的失职而引起的诸如原材料不合格,施工过程中的配合比错误,试验检测工作不及时、不韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 5 准确,检测频率不够等原因造成的工程质量出现问题须返工时,经核实除承担应负的责任外,罚款 200- 500 元,根据情节予以教育或辞退。 六、总监办各专业部门的监理人员由于自己的失职,检查本专业现场的工作不力,存在质量问题的,经核实除承担应负的责任外,罚款 100- 500 元,根据情节予以教育或辞退。 七、为保证项目工程质量、进度目标的实现,全体监理人员要树立良好的监理职业道德,发现下列情况之一者,将给予通报、处罚或辞退处理。 、监理人员工作不积极主动,施工现场管理混乱,没有按监理程序办事,现场存在一定的质量问题,发现后,将予以批评并罚款 200 元。 、监理人员索取、接收承包人的财物,参与承包人的经济活动,发现后调查属实,扣除全月工资,并辞退。 、监理人员介绍分包施工单位、劳务队伍,介绍成品材料料物,发现后,扣除全月工资,并辞退。 、监理人员参加承包人专门邀请的卡拉 ok、跳舞、赌博、桑拿浴等活动,发现后罚款 200 元,并进行通报批评,严重者予以辞退。 八、为进一步加强内部安全管理工作,防止出现火灾、盗窃、车辆事故等不安全事故的发生,要求全体人员必须树立良好的安韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 6 全防患意识,发生下列情况之一者,将给予处罚、通报或辞退处理: 、所有人员必须遵守用电制度,不得私自接线或用电炉取暖,使用电热褥时,人离开时必须关掉电源,因私自不按规定用电造成事故者的,将视事故损失大小给予赔偿,并扣发半月工资。 、所有人员外出,必须锁好门窗,若因个人原因造成丢失物品者,自己承担损失。 、所有司机应严 格遵守总监办下发的《车辆使用管理制度》,做到勤保养、勤检查车辆、勤爱护车辆,养成良好的驾驶习惯。 若因个人原因造成车辆损坏或车辆事故者,将给予罚款200~ 500 元,并赔偿相应的经济损失。 事故严重者除扣发当月工资外,立即予以辞退处理。 、对于私自将车辆交给他人驾驶的司机,一经发现一次对司机罚款 50 元,二次罚款 100 元,三次或三次以上者,扣发半月工资。 、所有后勤人员必须做到优质服务,及时给监理人员提供一切工作便利,对于表现差的人员,除批评教育外,将予以清退处理。 韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 7 韩城龙门隧道总监办 监 理 人 员 须 知 一、 全体监理人员应 全面理解 并 掌握合同文件、技术规范、 图纸、工程计量与支付说明书以及其它与合同有关的文件和资料。 二、按时参加监理知识和业务方面的学习,不断提高业务素质和监理水平,努力搞好本职工作。 三、监理人员对工程的变更项目应按程序办理。 变更指令未下达之前不得施工,特殊情况下需要边报批边施工的项目,必须经 指挥部 、 承 包人、 设计代表 同意并签署会议纪要后才能实施。 四、分项工程完成后,应根据《公路工程质量检验评定标准》( JTGF80/12020)及时督促承包人进行工程质量评 定。 五、严格执行检测项目抽检频率要求,试验检测监理人员和专业监理工程师应密切配合,做到心中有数。 六、全体监理人员要坚持每日填写监理日志,对每天所管辖工程项目的质量、进度、安全情况及存在问题和处理意见必须详细记载。 监理日志将作为对监理人员工作考核的重要依据。 韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 8 韩城龙门隧道总监办 财务报销管理暂行规定 为了合理地使用资金,加强资金管理,根据 总监办 的实际情况,特制定本规定: 一 、加强资金管理,实行计划控制 凡采购仪器设备、物资或维修设备,均应事先编制计划,经 总监 审批后购买。 报销 时应填写《报销单》,交易 单 上需有经办人、总监签名,并附有材料、财产点收单和固定资产点收单。 办公用品用具的采购应事先编制计划,征得 总监 同意后由 办公室 统一负责购买发放。 报销时应附有购买清单,并经经办人、总监签名后在财务负责人处报销。 车辆的过路费、停车费、燃油费、维修等费用填写《报销单》后,经经办人、总监签名后在财务负责人处报销。 厨房的日常费用开支由 办公室 主任及采购员每日填写购菜单及货物验收清单,大额费用需附正式发票,经总监审核审批后,日记月总,在财务负责人处借款核销。 二 、行政费用的管理 严格考勤制度,考勤员要实事求是地做好考勤,月终由总监审核、 总监 签认后由财务负责人编制工资表,予以发放。 节韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 9 假日加班,按公司及国家有关规定发放加班费。 差旅交通费 , 因公出差乘坐交通工具,按公司有关规定执行。 办公室要合理调配车辆,充分发挥车辆作用,尽量满足工作需要,减少零星用车。 接待费用由 办公室 统计并掌握 负责对外接待工作,要严格控制支出标准,尽量减少接待次数。 韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 10 韩城龙门隧道总监办 购 物 申 请 单 申请人: 部门主管: 项目 领导: 序号 品 名 型号 单价 数量 金额 备 注 韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 11 韩城龙门隧道总监办 劳动考勤请 (休) 假制度 总监办 工作人员必须自觉遵守劳动纪律,严格执行考勤制度,按时上、下班,不得迟到早退,因病、因事必须请假,随时保持与有关方面的业务联系,保障上级和一线信 息及时传递。 工作人员休假实行轮休制,休假时间由 办公室 合理安排,统一管理 ,报请总监同意后方可休假。 凡在工作日内非因公外出,均须办理请假手续,应填写请假单并阐明事由。 无故脱岗,满一个工作日按旷工处理。 请假程序和权限 ① 部门负责人向 总监 请假。 ②病假:病假应有医生证明,并经 总监 批准后方能休息或外出治病。 ③事假:一天内由本部门领导批准,两天以上 (含两天 )需经 总监 批准。 ④病事假中费用:每月病、事假累积不超过三天 (含三天 )时, 当每月病、事假超出三天时,各项费用按病、事假天数相应扣除。 韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编 12 ⑤迟到、早退 、缺勤:迟到、早退三次算缺勤一天,一月缺勤三天 (含三天 )扣发半月各种津贴,三天以上扣全月津贴,缺勤过多,经多次教育不改者,退回公司监理管理部。 请假手续经批准后送 办公室 考勤登记。 考勤统一由 办公室 负责,月底前审核计算有关费用后,交 总监 阅 批 并报公司核发。 韩城龙门隧道工程 总监办岗位职责及制度汇编。(最新)总监办岗位职责及管理制度汇编
相关推荐
作检查表》、《面点房检查表》); OQC 主要负责对出品进行抽样检验(详见附件《成品检验表》),对每餐检验结果均要求有记录,且妥善保存 60天,以备查核。 公司要求各厨房必须对每项环节进行记录,以确保查核,其中包括: (一)原料采购验收、加工操作过程关键项目、卫生检查情况 、人员健康状况、教育与培训情况、食品留样、检验结果及投诉情况、处理结果、发现问题后采取的措施等均应予以记录。
行管制工作。 施救车拖离事故车辆, 120 急救人员将伤者送往医院。 执勤人员协助公路养护人员搞好残留物清除工作。 当现场情况恢复正常后,由交警决定开启车道。 值勤人员清理现场临时标牌和示警桩。 通知监控人员将交通灯和可变情报板切换成正常交通模式,恢复隧道正常通行。 值勤人员现场确认后撤离现场。 值勤班 长作好事故处理的记录并写出事故报告上报管理处。 隧道车辆事故火灾应急预案 1 潜在危险:
.... 29 质检岗位责任制 .............................................................................................................. 29 班组长岗位责任制 ............................................................
及相应的工作流程。 做好与政府管理部门的沟通协 调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。 控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。 协助工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。 参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。 负责项目立项和可行性分析。 制定下属员工职务说明书
10. 西蒙认为,人们不可能作出 完全合理的和最优化 的决策,而只能寻求一种 ( 合理 ) 的决策。 11. 企业管理层次的数量是由企业的 ( ) 和 ( ) 决定。 12. 中国社会的不确定性避免程度比较 ( )。 13. 企业管理的二重性,指的是企业管理的 ( ) 和企业管理的 ( )。 14. 双因素理论认为:激励因素通常与 ( ) 有关、保健因素通常与 ( )有关。 15.
医学专业毕业优先,有五年以上本行业的从业经历。 通过公司及店面的岗前培训,并考核合格方可上岗; 为人 敬业、诚信守承诺、心胸宽广、有团队精神,敢于承担责任和富有挑战、创新精神,能吃苦耐劳。 九、晋升通路: 店长 高级店长(区域经理) 行政人事部编制 总经理批准 董事长批准 员工承诺 行动智慧企业管理顾问有限公司 美容院专业教育培训第一品牌 行动智慧,学习改变人生。 行者无疆智者无界;行动点燃梦想