(最新)企业管理学测试习题

(最新)企业管理学测试习题内容摘要：

10. 西蒙认为，人们不可能作出 完全合理的和最优化 的决策，而只能寻求一种 （ 合理 ） 的决策。 11. 企业管理层次的数量是由企业的 （ ） 和 （ ） 决定。 12. 中国社会的不确定性避免程度比较 （ ）。 13. 企业管理的二重性，指的是企业管理的 （ ） 和企业管理的 （ ）。 14. 双因素理论认为：激励因素通常与 （ ） 有关、保健因素通常与 （ ）有关。 15. 社会文化是一定物质资料生产方式基础上的 （ ） 的总和。 16. 目标管理最早是由美国著名的管理学家 （ 彼得 德鲁克 ） 于 1954年在其著作《 （ 管理实践 ） 》中提出来的。 17. 在企业经营策略上 ,美国企业的基本方针是在开展新兴事业的同时更加重视现有企业的 （ ） 和 （ ） 这种外延增长方式。 18. 领导 =f(___领导者 _______被领导者 __________) 19. 期望理论认为，激励力 =（ ） 期望值。 20. 植根于中国文化的中国传统管理思想，其管理价值观主要包括 （ ） 、（ ） 、 （ ） 和义利观四大管理观念。 21. 领导者在实施领导职能时具有两种影响力，一是 （ 职权 ） ，二是 （ 威信 ）。 22. 布莱克和穆顿提出的管理方格理论认为，企业管理中领导都有两个方面的关心，一种是对 （ 生产 ） 的关心，另一种是对 （ 关系 ） 关心。 而把两者予以高度结合的领导方式，是效率最高领导方式。 23. 对资源的投入进行控制为 （ ）。 工商管理学院 胡永铨 2020 4 24. 在布莱克和莫顿的领导方格图中 ,横坐标表示管理者对生产的关心程度 ,纵 坐标表示管理者对 （ 关系 ） 的关心程度。 25. 控制的两个前提是： （ ） ； （ ）。 26. 循环往复的企业控制过程实际包括三个基本步骤：确立标准， （ ） 和（ ）。 27. 控制必须以 （ ） 为依据，才能有效率可言。 28. 按决策所处的环境条件，企业决策可分为确定型决策、 （ ） 和 （ ）三种类型。 29. 目标管理的过程主要由目标制定、 （ ） 和 （ ） 三个阶段构成。 30. 领导要素 主要包括领导者、 （ ） 和 （ ）。 31. 按决策问题是否经常出现，决策可分为 （ ） 和 （ ）。 32. 事业部制组织结构的管理原则是 （ ）。 33. 梅奥认为，企业中除了正式组织之外，还存在着 （ 非正式组织 ）。 34. 企业管理科学学派，又称 （ ）。 这个学派认为，管理就是制定和应用数学模型和程序的系统。 35. 所谓系统，是指由 （ ） 的若干要素结合而成的、具有特定功能的有机整体。 36. 从企业的产生与发展可以看出 ，企业是 （ ） 发展到一定水平的产物，是（ ） 发展到一定高度的产物。 37. 企业按照规模划分，可分为 （ ） 、 （ ） 、 （ ）。 38. （ ） 是企业管理的首要职能，在现代企业管理中处于核心地位。 39. 企业文化有三种基本载体，包括 （ ） 、 （ ） 和 （ ）。 40. 弗鲁姆的期望理论认为，企业各种激励措施作用力的大小，取决于 （ ） 和（ ）。 三、多 项选择题 (在每小题四个备选答案中选出二至四个正确答案 ,并将正确答案的序号填入题中的括号内 ,错选、多选、漏选均不给分 ) 1. 下列中，属于职能战略的有 ( )。 a) 进攻型战略 b) 差异化战略 c) 产品战略 d) 市场战略 e) 产品质量战略 2. 根据双因素理论，下列中属于激励因素的有 （ ）。 a) 责任感 b) 与同事的关系 c) 薪水 d) 成就 3. 在管理的四分图管理方格理论中，确定领导行为的两个因素是 （ ）。 a) 对人的关心 b) 对生产的关心 c) 正式结构 d) 体谅 4. 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含以下基本要素 ( )。 a) 共 同的利益 工商管理学院 胡永铨 2020 5 b) 协作的意愿 c) 共同的目标 d) 信息沟通 e) 一定的权威 5. ( )是定量的预测方法。 a) 德尔菲法 b) 回归分析法 c) 移动平均法 d) 头脑风暴法 e) 外推法 6. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类 （ ）。 a) 满意因素 b) 不满意因素 c) 保健因素 d) 激励因素 7. 在布莱克提出的管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 （ ）。 a) 正式结构 b) 体谅 c) 对工作的关心 d) 对人的关心 8. 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿、( )。 a) 必要的权威 b) 共同的目标 c) 信息的沟通 d) 足够的诱因 9. 下列观点中，哪些是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。 （ ） a) 职工是社会人 b) 人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的 c) 人的需要是有层次的 d) 新型的领导能力在于提高职工的满意程度 10. 根据双因素理论， （ ） 往往与职工的不满意关系密切。 a) 企业政策 b) 工作的成就感 c) 工资水平 d) 责任感 11. 、过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成 ( )。 a) 降低决策的执行速度 b) 降低组织的适应能力 c) 降低成员的工作热情 d) 影响政策的统一性 12. 美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响 到竞争结构，比如 ( )。 a) 替代品生产者 b) 零售网络 工商管理学院 胡永铨 2020 6 c) 用户 d) 供应商 e) 政府政策 13. 网络图的构成要素包括 ( )。 a) 工序 b) 工程 c) 事项 d) 时间 e) 路线 14. 形成企业管理外部环境中政治环境的因素包括有 ( )。 a) 国家的法律 b) 政府机构 c) 社会舆论 d) 价值观念 e) 道德标准 15. 赫兹伯格的双因素理论认为 ,企业中影响人的积极性的因素 ,可按其激励功能的不同 ,分为 （ ）。 a) 激励因素 b) 心理因素 c) 保健因素 d) 生理因素 e) 社会因素 16. 非正式组织的形成是 （ ）。 a) 职工非自愿参加的 b) 职工自愿参加的 c) 企业文化造 成的 d) 伴随正式组织运转而形成的 17. 确立标准的方法，主要有 ( )等三种方法。 a) 统计法 b) 估计法 c) 工程法 d) 直观法 18. 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。 为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。 其中小陈是王翔的中学同学。 在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。 尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。 据此可以判断 ( )。 a) 王翔属于任务导向型领导。 b) 王翔属于关 系导向型领导。 c) 王翔属于民主型领导。 d) 王翔属于专制型领导。 19. 古典企业管理理论学派的主要代表人物包括 （ ）。 a) 泰罗 b) 法约尔 c) 韦伯 工商管理学院 胡永铨 2020 7 d) 梅奥 20. Ｙ理论对人性的假设是 （ ）。 a) 人天性喜欢工作，要求工作使人的本能 b) 大多数人都努力发挥自己的创造力 c) 人一般以自我为中心 d) 人勇于承担责任，追求个人目标与企业目标的统一 21. 按决策问题的性质和重要程度，决策类型可以划分为（ ）。 a) 战略性决策 b) 战术性决策 c) 业务决策 d) 常规决策 22. 在领导的权力系统中，作为职权在企业中存在的有 （ ）。 a) 个人影响权 b) 个人特长权 c) 奖 惩权 d) 法定权 四、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案 ,并将正确的答案的序号填在题中的括号内 ) 1. 、在主管人员的领导下，按专业分工设置管理门，这样的一种管理组织称为 （ ）。 a) 直线式管理组织 b) 职能式管理组织 c) 直线职能式管理组织 d) 矩阵式管理组织 2. 一般来说，下列选项中不影响管理幅度的因素是 ( )。 a) 管理者的能力 b) 管理层次的多少 c) 地理地置的远近 d) 管理组织的性质 3. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于 ( )。 a) 低成本战略 b) 差异化战略 c) 重点战略 d) 稳定战略 4. 根据波斯顿矩阵分析法，某业务单位的业务增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于 ( ) a) 明星型业务单位 b) 现金牛型业务单位 c) 瘦狗型业务单位 d) 问题型业务单位 5. 一些企业开展多种经营，准备生产与本企业相同或相似的产品，或功能可替代的产品，因而他们是本企业 ( )。 a) 现实的竞争对手 工商管理学院 胡永铨 2020 8 b) 主要的竞争对手 c) 可合作的竞争对手 d) 潜在的竞争对手 6. 对受控系统进行现场观察、监督和检查，这一战略控制方式属于 ( )。 a) 预先控制 b) 反馈控制 c) 直 接控制 d) 过程控制 7. 在企业管理中，确定工作目标和实现目标的方法等项工作属于（ ）。 a) 计划职能 b) 组织职能 c) 领导职能 d) 控制职能 e) 沟通职能 8. 西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是 ( )。 a) 经营活动与业务活动 b) 重复性工作或非重复性工作 c) 最优化标准或满意标准 d) 计算机决策或非计算机决策 9. 程序化决策，又称为 ( )。 a) 非常规型决策 b) 常规型决策 c) 不确定型决策 d) 风险型决策 10. 在企业员工数量确定的情况下，管理层次与管理幅度的关系为 ( )。 a) 正比关系 b) 反比关系 c) 交叉关系 d) 纵横关系 11. 西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。 这种理论为（ ）。 a) X理论 b) Y理论 c) Z理论 d) X—Y理论 12. 管理者必须充分重视 “非正式组织 ”的作用，注重正式组织的效率逻辑与 “非正式组织 ”感情逻辑之间的平衡，持这种主张的有 （ ）。 a) 系统管理学派 b) 人际关系学派 c) 权变理论学派 d) 经验主义学派 13. 事业部制组织结构最突出的特点是 ( )。 a) 集中决策，分散经营 b) 集中决策，集中经营 c) 分散决策，分散经营 工商管理学院 胡永铨 2020 9 d) 分散决策，集中经营 14. 在企业领导班子中，既要求配备气质外向、善 于交际的干部，也要求配备气质内向、比较稳重的干部。 他们的有效配合所形成的结构叫 (。