it信息业务持续性管理程序内容摘要：
业务持续性管理评审报告 必要时，对计划修改 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 a) 识别关键业务的管理过程； b) 可能引起业务活动中断的主要事件； c) 主要事件对管理的信息系统的影响； d) 信息系统故障或中断对业务 活动的影响； e) 关于系统恢复或替换的费用考虑。 《业务持续性管理战略计划》 各区域副总经理编制的《业务持续性和影响分析报告》完成后应提交管理者代表，由管理者代表或管理者代表指定的人员来制订《业务持续性管理战略计划》（格式不限），并提交信息安全管理委员会讨论，经信息安全管理者代表批准后予以实施。 《业务持续性管理实施计划》 根据《业务持续性管理战略计划》，各相关职能人员分别编制自己负责区域内的管理的信息系统的《业务持续性管理实施计划》，并由信息安全管理者代表批准，以便 在这些系统发生中断时实施。 《业务持续性管理实施计划》的编写为： a) 硬件工程师网络部分：核心业务网络系统、办公网。阅读剩余 0%
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