iso9001-20xx新产品技术准备管理程序内容摘要：
造； 工装制造过程中，工艺管理科工装设计员应经常深入现场，服务一线，及时解决工装制造中出现的问题。 工装图纸需要更改时，可直接在工装图纸上划改并记录，以便工装整改并及时补办工装更改手续，连同电子图档、底图一并更改； 质量管理部质检科检验员严格按图纸要求检验，并填写检验报告，反馈工艺管理科一份。 外协工艺装备的制造 外协工艺装备的制造由承制单位负责； 质量管理部外检科负责外协工装的检 验，并出具检验报告； 质量管理部外检科负责外协工装制作厂家提供样件的检验，并出具检验报告。 工艺、工装的验证 工艺管理科在工艺、工装验证前提供试制工艺三份（车间一份、质检科一份、工艺管理科一份）； 工艺管理科各专业工艺员负责分管专业的新产品工艺验证工作，并参加工艺装备的验证； 工艺管理科工装设计员负责各自设计的工装的验证，并参加工艺验证工作； 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 工艺管理科根据工装制造进度编制工艺装备验证准备计划，并下发有关单位； 制造部生产计划科、采购部采购科根据工艺装备验证准备计划要求组织一定量（ 10 台 150 台）合格的零部件，以便进行工艺、工装验证； 各生产车间技术员在工艺验证之前，应认真消化产品图样、各种标准及工艺规程，作好工艺、工装验证的准备工作； 工艺、工装验证时间 在进行小批生产阶段（ 10 台～ 150 台）进行工艺、工装验证； 工艺、工装验证的实施 制造部生产计划科应按照工艺管理科制定的工装验证计划组织到位合格的零部件 ,通知相关部门开始工 艺、工装。阅读剩余 0%
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