erp供应链管理实训教程用友u872版

erp供应链管理实训教程用友u872版内容摘要：

4“ ABC电器分销公司”的供应链管理业务流程 ，系统主要由采购管理、销售管理、生产管理、库存管理、 MPS（ Master Production Schedule） 计划、存货核算、应付款管理、应收 款管理、总账 8个子系统构成。 参考图 13，这些子系统覆盖了企业的销售部门、仓储部门、产品计划部门、采购部门和财务部门。 其管理功能如下。 1．销售管理 销售管理 包括报价、订货、发货、出库、开票各类业务。 销售管理是 MPS计划的需求来源之一，产品规划是 MPS计划的另一个需求来源。 2． MPS计划 MPS计划是供应链的节点，是连接销售业务和采购业务的信息桥梁。 MPS计划在执行时，自动关联客户需求信息、资源计划信息、库存信息、采购信息、供应策略、资源需求算法等信息。 自动地计算企业资源计划，并快速地通过网络传递采购建议 计划、生产建议计划。 3．采购管理 采购管理 包括请购、订货、到货、检验、入库、开票、采购结算各类业务。 它接收 MPS计划的建议计划，进行采购业务。 4．库存管理 库存管理 是从数量的角度管理物料。 库存管理进行采购入库和销售出库，它反映了产品经营过程的物流情况。 5．存货核算 存货核算 是从价值的角度管理物料，存货核算销售出库和采购入库的成本。 它反映了产品经营过程的成本情况。 6．应付款管理 应付款管理主要是针对供应商的付款管理。 应付款管理是采购业务的一部分，而传统管理将它们分为了两类业务。 在 ERP 环境下，应付款管 理业务处理，直接将采购管理系统中的采购发票信息拽过来，使财务部门及时准确地对供应商进行付款处理。 ERP 供应链管理实训教程（用友 ）  8 7．应收款管理 应收款管理主要是对客户的收款管理。 应收款管理是销售业务的一部分，而传统管理将它们分为了两类业务。 在 ERP 环境下，应收款管理的业务处理，直接将销售管理系统中的销售发票信息拽过来，使财务部门能及时准确地对客户进行收款处理。 8．总账 总账处理将采购业务、销售业务产生的资金信息归集到相应的会计科目之下。 为管理者提供清晰的资金数据。 总账系统的推广与应用，将结束传统的依靠统计数据管理企业的状况。 在及时、 准确、快捷的资金流动信息 的 帮助下，企业将理智地执行资金计划，果断地 作 出经营决策。 9． 期末处理 期末处理是财务定期地处理已经发生的业务数据，完成企业的财务报告。 使企业的经理人、投资者、债权人 能够实时掌握企业的 财务状况和经营成果。 供应链管理系统工作原理 “ ABC电器分销公司”供应链管理系统是一个完整的业务管理方案。 它依靠信息工具，将业务流程贯穿业务的每个环节，贯穿各业务部门的各道作业活动，而不是传统管理中的依靠单据和凭证来连接活动。 供应链管理系统采用简单的逻辑处理方法。 如图 13 中， MPS 计划的输入可以是产品规划，也可以是销售管理，还可以是产品规划与销售管理的组合。 关键是企业管理目标 选择其中的哪一种逻辑处理方式。 下面 描述销售管理输入的逻辑处理原理。 1．销售部门 当选择采用销售管理拉动采购管理时，销售管理与采购管理、库存管理子系统形成一个产品资源需求计划整体。 销售部门仅响应客户需求，执行销售业务。 详细作业请参考第 6章。 2．仓储部门 仓储部门进行日常物料交易活动，例如处理物料的采购入库，或销售出库，提交产品的库存信息。 详细作业请参考第 4章。 3．产品计划部门 产品计划部门依据产品规划，根据客户的需求，执行 MPS计划，参考库存资源计算出产品需求量，提出采购建议计划。 详细作业请参考第 7章。 4．采购部门 采购部门根据 MPS计划的采购建议计划，进行采购管理，执行采购业务。 详细作业请 第 1章 系统环境建设 9 参考第 5章。 5．财务部门 财务管理连接采购业务和销售业务 ， 进行成本核算、应收和应付款的管理 ， 激活价值流动作业流程，激活资金流动作业流程。 在处理价值流时，存货核算动态地连接采购业务、销售业务，依据物料的交易数据，动态地核算入库和出库的成本，及时准确地提交物料的采购 成本，提交物料的库存成本和销售成本等信息。 在处理资金流时，应付款和应收款管理动态地连接采购业务、销售业务，依据物料的交易数据，完成支付作业，确保账款的及时性与准确性，杜绝收款 和 付款与其业务不对应的事件发生。 详细操作请参考第 5章和第 6章。  提示 ： 选 择不同的逻辑处理方式， 其 管理的目标不同，逻辑处理方式 也 不同。 详细作业参考第 7章。 实 训 指 导 实训内容 （ 1） 供应链管理系统软 /硬件建设的内容。 （ 2） 数据库服务器参数配置实训，应用服务器参数配置实训。 （ 3） 确认 ERP 系统安装成功。 技能要求 （ 1） 掌握 ERP 系统硬件环境建设的基本内容。 （ 2） 掌握 ERP 系统软件环境建设的基本内容。 （ 3） 学会分析 ERP 系统安装 是否 成功的技能。 实训准备 （ 1） 理解“ ABC电器分销公司”的需求。 （ 2） 理解供应链管理系统的应用模式，参考图 12。 （ 3） 理解“ ABC电器分销公司”业务流程，参考图 13。 （ 4） 阅读“ ”。 ERP 供应链管理实训教程（用友 ）  10 供应链管理系统建设 我们知道 ， 供应链管理系统是在计算机系统、网络系统、管理信息系统上从事企业运营管理活动的，因此建设供应链 管理系统的必备条件是要有 ERP 软件产品、硬件系统、操作系统和数据库。 企业建设可分 为 以下 5个步骤来完成。 1．确定业务解决方案 确定企业供应链管理的业务解决方案 ， 设计适合企业的供应链管理应用模式，如图 13“ ABC电器分销公司” 的 应用模式。