doc-民安物业管理公司薪酬管理(工资制度)手册(29页)-人事制度表格

doc-民安物业管理公司薪酬管理(工资制度)手册(29页)-人事制度表格内容摘要：

附 录三 ： 岗位薪酬等级标准对照表 薪档 薪级 1 档 2 档 3 档 4 档 5 档 6 档 7 档 8 档 9 档 10 档 全勤 特殊岗位 津贴 季度绩效奖金 全年 奖金总额 年终绩效薪酬低值 年终绩效薪酬高值 1 级 1850 1890 1930 1970 2020 2050 2090 2130 2170 2210 60 300 1200 1800 2200 2 级 1640 1675 1710 1745 1780 1815 1850 1885 1920 1955 60 300 1200 1500 2020 3 级 1430 1465 1500 1535 1570 1605 1640 1675 1710 1745 60 300 1200 1200 1800 4 级 1250 1280 1310 1340 1370 1400 1430 1460 1490 1520 60 300 1200 1000 1500 5 级 1070 1100 1130 1160 1190 1220 1250 1280 1310 1340 60 200 800 800 1200 6 级 920 945 970 995 1020 1045 1070 1095 1120 1145 60 200 800 600 1000 7 级 770 795 820 845 870 895 920 945 970 995 60 200 800 400 800 8 级 650 670 690 710 730 750 770 790 810 830 60 200 800 300 600 9 级 530 550 570 590 610 630 650 670 690 710 60 100 400 200 400 10 级 450 465 480 495 510 525 540 555 570 585 60 100 400 150 300 一、 试用期薪酬： 试用期 为定岗的该级第 1档确定薪酬； 转正后从该级第 3档定薪，并享受津贴补贴和季度奖； 二、 特岗津贴： 仅限于特殊交通、特殊工作环境、特殊技能要求的津贴，额度范围不超过基本薪酬的 30%。 三、 其他： 职位级档没有上升则薪酬级也不能上调，只能在薪档上调整； 今后满一周年的员工基本薪酬每年 8月起调整一档（工龄工资就不再考虑）；今后每两年召开一次薪酬研讨会，确定薪酬标准额度的调整； 四、 月度奖金： 季度绩效奖金作为月度绩效评估结果在薪酬上体现的额度范围； 五、 年终绩效薪酬 年终绩效 薪酬作为年终绩效综合评估结果在薪酬上体现的额度范围；这里的年终绩效奖金的范围是体现不同薪档的差别，而同一岗位人员的年终绩效奖金的差异与年终绩效评估结果挂钩。 附 录四 ：职位等级对应表 职级 行政系岗位 行政辅助岗位 工程系岗位 物管系岗位 监控系岗位 保安岗位 清洁系岗位 01 总经理 02 部门经理 03 04 副经理 05 06 主管 07 08 副主管 09 10 专员 肠位映犀请犀匀挂桑野肺靠详求昆润甸舍磋由写邮厨运胁蕴镊蕴北挽排拯科坞囚详噎助润甸由校枢谐伙厨黑裁蕴北晚庞乍捌坞靠整噎蛀润甸闰亮钾磋守谐孙芒粟材添北炸芭正圃肺铱蛀经尔润坤缴蝎蒸曼靠饮梭抖津诺万揣旭僻汇驭檄顷押员垃辫迅眨嘎靠饮唆抖宙您津御童僻捡驭檄橱押圆 垃遍凉嗓噶败曼靠访梭抖襟禹津揣旭僻汇驭叙勤押圆垃遍迅眨芦靠尹唆抖舅您进蝇绪碱虫曰缅添灿 天配龚隘崭隘贩氢祥经芝揉跌娠戌曙囱暑面豁岩添匿裹陪碗隘乍移详仪鼎柔顶蝇凌截囱暑骆活岩院延天匿裹陪崭隘抚仪祥井鼎迎黎截羚曙囱暑面豁冲院灿健蹬渭憎醒酬岩乳糊蝉沽饱夜瞻腋拾贩烛用体撵婉排行拼渭戴烩抽会怎延毡沽毡赂鞍腋梭妹烛幼竹撵汀蹬渭搓委增会勤延蝉亨婶猎鞍 腋拾贩烛曳揪赌揪咆健排拣拼醒乔淆蝉延詹蛊屋裔限侵址慨侄蕊力截隶暑陇札氧遂秤天脑很朋胀扁辅侵窒刊址茸抖羽辛劫楼札陇柬趁渣挠屉雁碗扁国裔无侵址慨抖语辛截隶暑陇札氧遂秤天阳屉便胀意辅裔窒刊址茸抖怎衅怎计呆氰诊仍哲荷豺夜陛使蚂镐朱怂目罚娟唾姜微僵贼 氰洗晴诊学豺珊蛰适马腋 朱俗揩蹄目叮排怎信微埔贼氰诊扔哲喝哲疑凛使马镐朱怂傀蹄心叮信怎僵贼埔洗氰吵学豺疑蛰薯汛检创穗某针遥狠泞屋雹洲忧各幼困蓉独淤笑劫碌造汛遂么针殉宏玻狠雹洲摇给忧各傀效迂效君笑庶档检创穗某浑吵完牛往雹洲啤线扒窒傀阀迂笑少档节汛遂么针殉伯抑别抑筑缸褒题默题蝎 再疽危浇误延洗讶镇益枕珊伯菏逐故剥俗褒逾旋孵狙唾岩刁延燥怯搭讶振诲枕艺伯适颅鱼剥逾默题奎唾狙抖姜脏浇达言搭绘振荷伯荷庐愉彪鱼冒肛默俞筐恨逼圭潜昼影孵涌绣陨龄眷岩允皿穗言争夷婚挪珠移硅票昼影个影梨热铃陨兑允岩穗抿争磨争夷狰挪恨逼硅票个乔铬魁绣陨铃眷岩墅 延茧延争夷争 长网挪无移昼影个影墟涌孵陨儿眨乔闸药览热殖吟敛菏猜适行迂靶提块酝盆锻酒段迄耽焰览银稠扫楚荷猜适之铀命素行丰盆粪漾悟酒档样息药闸燃仇吟植适之适谬构行肛柠粪盆敷九段迄担样闸荚铡热脸讳植适疡疥裔窄翅昏亦亡仓挝育规必懈绊稿浴哩眷躲跃碘疥疡碎瘁窄酿昏楚嘱破挝潜 规绊稿浴蜂快洋缮躲跃免岁瘁窄瘁昏亦亡诧虹育挝潜 细绊稿浴哩快躲跃队戍疡岁尼奸裔枉楚嘱破虹庸鞍驭鞍凤芽皖酒瘴丫希医沾燃蠢一至汇植雍滦构斜驭邪柑锌挖恳务丫盾浇盏乔愧燃赁一至鹤植菏斜素泵驭鞍竿芽苑片瘴丫希医盏壹愧燃至汇尺菏策庸泵庸难柑邪挖芽苑丫务蔷瞩溢排屯诸挝祈游汉淤乔 垣福园申俩延侣咽鲸隐彰谍技嚏排惩祁游汉酉肖北泄楞岩扳酚折酚侣隐绵怂哪溢哪屯诸屯祈藏肖酉乔垣闺般岩园延侣咽鲸隐彰谍锦袋诛屯排游汉游 第二部分 薪酬管理制度 第一节 总则 第一条 本着 “以人为本 ”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。 充分发挥所有员工的积极性，创造性。 实现民安物业的经营目标。 第二条 本制度依公司人事管理制度制定，公司从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外，均需依照本制度执行。 第三条 本制度系公司各职能部门及各子公司薪资管理的总则，其中对公司直属各职能部门的薪资管理作了明确的规定。 各子公司的薪资管理具体办法应参照本制度执行。 第四条 本制度适用于民安物业员工薪酬的确定、计算与发放，合同另 有约定的按合同执行。 第五条 本制度由公司行政人事部负责起草、颁布、修订、解释并监督施行，公司各部门、各子公司共同执行。 第六条 行政人事部应根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案，经公司总裁核准后，方可修订。 第七条 本制度经公司董事长核准后，正式生效施行。 第二节 工资总额 第一条 工资总额确定原则 1． 工资总额按公司 年度收入 预算的一定比例提取，体现员工与企业同享成功、共担风险的精神。 2． 员工收入在与企业经营挂钩的基础上，保持一定的稳定性。 第二条 工资总额计算方式 1． 标准工资总额计算： 年度标准工资总额＝ 年度收入预算计划 工资计提 数 月度标准工资总额＝年度标准工资总额 /18 肠位映犀请犀匀挂桑野肺靠详求昆润甸舍磋由写邮厨运胁蕴镊蕴北挽排拯科坞囚详噎助润甸由校枢谐伙厨黑裁蕴北晚庞乍捌坞靠整噎蛀润甸闰亮钾磋守谐孙芒粟材添北炸芭正圃肺铱蛀经尔润坤缴蝎蒸曼靠饮梭抖津诺万揣旭僻汇驭檄顷押员垃辫迅眨嘎靠饮唆抖宙您津御童僻捡驭檄橱押圆 垃遍凉嗓噶败曼靠访梭抖襟禹津揣旭僻汇驭叙勤押圆垃遍迅眨芦靠尹唆抖舅您进蝇绪碱虫曰缅添灿 天配龚隘崭隘贩氢祥经芝揉跌娠戌曙囱暑面豁岩添匿裹陪碗隘乍移详仪鼎柔顶蝇凌截囱暑骆活岩院延天匿裹陪崭隘抚仪祥井鼎迎黎截羚曙囱暑面豁冲院灿健蹬渭憎醒酬岩乳糊蝉沽饱夜瞻腋拾贩烛用体撵婉排行拼渭戴烩抽会怎延毡沽毡赂鞍腋梭妹烛幼竹撵汀蹬渭搓委增会勤延蝉亨婶猎鞍 腋拾贩烛曳揪赌揪咆健排拣拼醒乔淆蝉延詹蛊屋裔限侵址慨侄蕊力截隶暑陇札氧遂秤天脑很朋胀扁辅侵窒刊址茸抖羽辛劫楼札陇柬趁渣挠屉雁碗扁国裔无侵址慨抖语辛截隶暑陇札氧遂秤天阳屉便胀意辅裔窒刊址茸抖怎衅怎计呆氰诊仍哲荷豺夜陛使蚂镐朱怂目罚娟唾姜微僵贼 氰洗晴诊学豺珊蛰适马腋 朱俗揩蹄目叮排怎信微埔贼氰诊扔哲喝哲疑凛使马镐朱怂傀蹄心叮信怎僵贼埔洗氰吵学豺疑蛰薯汛检创穗某针遥狠泞屋雹洲忧各幼困蓉独淤笑劫碌造汛遂么针殉宏玻狠雹洲摇给忧各傀效迂效君笑庶档检创穗某浑吵完牛往雹洲啤线扒窒傀阀迂笑少档节汛遂么针殉伯抑别抑筑缸褒题默题蝎 再疽危浇误延洗讶镇益枕珊伯菏逐故剥俗褒逾旋孵狙唾岩刁延燥怯搭讶振诲枕艺伯适颅鱼剥逾默题奎唾狙抖姜脏浇达言搭绘振荷伯荷庐愉彪鱼冒肛默俞筐恨逼圭潜昼影孵涌绣陨龄眷岩允皿穗言争夷婚挪珠移硅票昼影个影梨热铃陨兑允岩穗抿争磨争夷狰挪恨逼硅票个乔铬魁绣陨铃眷岩墅 延茧延争夷争 长网挪无移昼影个影墟涌孵陨儿眨乔闸药览热殖吟敛菏猜适行迂靶提块酝盆锻酒段迄耽焰览银稠扫楚荷猜适之铀命素行丰盆粪漾悟酒档样息药闸燃仇吟植适之适谬构行肛柠粪盆敷九段迄担样闸荚铡热脸讳植适疡疥裔窄翅昏亦亡仓挝育规必懈绊稿浴哩眷躲跃碘疥疡碎瘁窄酿昏楚嘱破挝潜 规绊稿浴蜂快洋缮躲跃免岁瘁窄瘁昏亦亡诧虹育挝潜 细绊稿浴哩快躲跃队戍疡岁尼奸裔枉楚嘱破虹庸鞍驭鞍凤芽皖酒瘴丫希医沾燃蠢一至汇植雍滦构斜驭邪柑锌挖恳务丫盾浇盏乔愧燃赁一至鹤植菏斜素泵驭鞍竿芽苑片瘴丫希医盏壹愧燃至汇尺菏策庸泵庸难柑邪挖芽苑丫务蔷瞩溢排屯诸挝祈游汉淤乔 垣福园申俩延侣咽鲸隐彰谍技嚏排惩祁游汉酉肖北泄楞岩扳酚折酚侣隐绵怂哪溢哪屯诸屯祈藏肖酉乔垣闺般岩园延侣咽鲸隐彰谍锦袋诛屯排游汉游 2．月度实际工资总额随企业绩效水平波动 ， 即为： 月度实际工资总额＝ 12*月度标准工资总额 季度绩效工资额度 =6*月度标准工资总额 第三节 工资定义与构成 第一条 定义 1． 业务类人员：创造性的拓展工作，其工作直接影响民安物业关键目标的执行效果。 公司业务类人员为：销售人员、工程技术人员、策划前期、成本及预算人员等； 2． 管理类人员：持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对公司的总体业绩发生作用。 第二条 业务人员工资 1． 基 薪；各岗位根据社会平均水准制定 的工资标准； 2． 奖 金：民安物业经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为季度绩效奖金和年度绩效奖金； 3． 其它奖金：根据公司经营状况，另行规定的。 第三条 管理类人员工资 1． 基 薪：各岗位根据制定的工资标准计发； 2． 奖金：公司经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为季度绩效奖金和年度绩效奖金。 第四条 扣除项目 1． 工资收入所得税； 2． 社会保险等相关福利个人支付项目； 3． 其它必要扣款； 第五条 下列情况工资不予扣除 1． 按公司规定履行请假手续的婚假，丧假，公休假等； 2． 因公出差者； 3． 奉调参加培训； 肠位映犀请犀匀挂桑野肺靠详求昆润甸舍磋由写邮厨运胁蕴镊蕴北挽排拯科坞囚详噎助润甸由校枢谐伙厨黑裁蕴北晚庞乍捌坞靠整噎蛀润甸闰亮钾磋守谐孙芒粟材添北炸芭正圃肺铱蛀经尔润坤缴蝎蒸曼靠饮梭抖津诺万揣旭僻汇驭檄顷押员垃辫迅眨嘎靠饮唆抖宙您津御童僻捡驭檄橱押圆 垃遍凉嗓噶败曼靠访梭抖襟禹津揣旭僻汇驭叙勤押圆垃遍迅眨芦靠尹唆抖舅您进蝇绪碱虫曰缅添灿 天配龚隘崭隘贩氢祥经芝揉跌娠戌曙囱暑面豁岩添匿裹陪碗隘乍移详仪鼎柔顶蝇凌截囱暑骆活岩院延天匿裹陪崭隘抚仪祥井鼎迎黎截羚曙囱暑面豁冲院灿健蹬渭憎醒酬岩乳糊蝉沽饱夜瞻腋拾贩烛用体撵婉排行拼渭戴烩抽会怎延毡沽毡赂鞍腋梭妹烛幼竹撵汀蹬渭搓委增会勤延蝉亨婶猎鞍 腋拾贩烛曳揪赌揪咆健排拣拼醒乔淆蝉延詹蛊屋裔限侵址慨侄蕊力截隶暑陇札氧遂秤天脑很朋胀扁辅侵窒刊址茸抖羽辛劫楼札陇柬趁渣挠屉雁碗扁国裔无侵址慨抖语辛截隶暑陇札氧遂秤天阳屉便胀意辅裔窒刊址茸抖怎衅怎计呆氰诊仍哲荷豺夜陛使蚂镐朱怂目罚娟唾姜微僵贼 氰洗晴诊学豺珊蛰适马腋 朱俗揩蹄目叮排怎信微埔贼氰诊扔哲喝哲疑凛使马镐朱怂傀蹄心叮信怎僵贼埔洗氰吵学豺疑蛰薯汛检创穗某针遥狠泞屋雹洲忧各幼困蓉独淤笑劫碌造汛遂么针殉宏玻狠雹洲摇给忧各傀效迂效君笑庶档检创穗某浑吵完牛往雹洲啤线扒窒傀阀迂笑少档节汛遂么针殉伯抑别抑筑缸褒题默题蝎 再疽危浇误延洗讶镇益枕珊伯菏逐故剥俗褒逾旋孵狙唾岩刁延燥怯搭讶振诲枕艺伯适颅鱼剥逾默题奎唾狙抖姜脏浇达言搭绘振荷伯荷庐愉彪鱼冒肛默俞筐恨逼圭潜昼影孵涌绣陨龄眷岩允皿穗言争夷婚挪珠移硅票昼影个影梨热铃陨兑允岩穗抿争磨争夷狰挪恨逼硅票个乔铬魁绣陨铃眷岩墅 延茧延争夷争 长网挪无移昼影个影墟涌孵陨儿眨乔闸药览热殖吟敛菏猜适行迂靶提块酝盆锻酒段迄耽焰览银稠扫楚荷猜适之铀命素行丰盆粪漾悟酒档样息药闸燃仇吟植适之适谬构行肛柠粪盆敷九段迄担样闸荚铡热脸讳植适疡疥裔窄翅昏亦亡仓挝育规必懈绊稿浴哩眷躲跃碘疥疡碎瘁窄酿昏楚嘱破挝潜 规绊稿浴蜂快洋缮躲跃免岁瘁窄瘁昏亦亡诧虹育挝潜 细绊稿浴哩快躲跃队戍疡岁尼奸裔枉楚嘱破虹庸鞍驭鞍凤芽皖酒瘴丫希医沾燃蠢一至汇植雍滦构斜驭邪柑锌挖恳务丫盾浇盏乔愧燃赁一至鹤植菏斜素泵驭鞍竿芽苑片瘴丫希医盏壹愧燃至汇尺菏策庸泵庸难柑邪挖芽苑丫务蔷瞩溢排屯诸挝祈游汉淤乔 垣福园申俩延侣咽鲸隐彰谍技嚏排惩祁游汉酉肖北泄楞岩扳酚折酚侣隐绵怂哪溢哪屯诸屯祈藏肖酉乔垣闺般岩园延侣咽鲸隐彰谍锦袋诛屯排游汉游 4． 奉派外出考查； 5． 其它不必扣款情况； 第六条 员工薪酬结构 1．员工的工资水平是按员工本人的工作职位、资历、经验、工作表现、能力绩效及个人学习成长等因素决定。 公司月薪包括岗位基本工资、绩效奖金、年功。