20xx电大人力资源管理考试复习题

20xx电大人力资源管理考试复习题内容摘要：

. 岗位津贴 E. 加班津贴 津贴等 AB。 A. 德尔菲法 E. 市场定位法 ,要最后达到打印英文信的目的 ,打字员必须能够系统地操作哪些要素 ?(ABCD) 误 CD 音乐 器计时 ,其操作步骤有哪些 ? ABCDE A. 目的分析 C. 顺序分析 E. 方法分析 ? ABCDE 业务能力的证明 ABCDEF 会 F.人才猎取 ABC A .政治功能 BDEF A. 分解 C. 排序 34. 工作分析中的设计主要包括 ABCD A. 明确分析客体 准 E. 确定工作的目的与结果使用的范围 ABCD A. 现在如 何做 ? ? ? 来做 ? E. 应当在何时做 ? ?ABCDEF C. 劳动力 E. 劳动力市场条件 ?BCDE C. 公司文化 38.“知识”这个考评目标过于笼统 ,因此可以把它分为哪几项考评内容 ?CDE 校 C. 基本知识 .专业知识 E. 相关知识 ?ABC A. 投保资助型也叫传统型养老保险 式 C. 国家统筹型养老保险 D. 社会统筹与个人帐户相结合型养老保险 、优秀的、功能充分的人力资源系统 ,可以帮助人们提高 (A),保证 (B),带动企业管理水平获得全面提高 ,把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。 41. 通常 一个企业的办公室主任要同时担负单位的 ABC 等几项职责。 A. 人事调配 ,需要分析哪几个问题 ABCD A. 在什么地方做这项活动 处做 :ABCDE 者个人的 偏好 ?ABCD A. 它提供了一份关于申请人愿意从事这份职务的记录 B. 它为负责面试的人员提供了一份可用于面试的申请人小传 C. 它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录 D. 它可以用于评估“甄选”过程的有效性 ?ABCDEF ,其主要形式有哪些 ?ABCDE 利 ?(BCDE) (群 )关系学 本理论。 这一职责由下列任务所组成(ABC) D.召开专家讨论鉴定会 的环节 ,一般包括哪几个问题 ?(ABCD) ?(ABCDEF) 宣传战略 ,发展了许多实用的甄选方法 ,它们是(ABCDEF) 迹学法 ?(ABCDEF) 工具训练法 ,可把员工考评的类型划分为哪些种类 ?(ABEF) 级考评 四、简答题 ? 要理解人力资源开发的涵义 ,应关注到 :人力资源开发是组织和个人发展的过程 ,其重点是提高人的能力 ,核心是开发人的潜能。 因此 ,人力资源开发 是一个系统工程 ,它贯穿于人力资源发展过程的始终 ,预测规划、教育培训、配置使用、考核评价、激励和维护 ,都是人力资源开发系统中不可缺少的环节。 一个组织若要从事生产经营活动 ,就需要具备两个基本条件 :一是占有资金。 二是拥有掌握专业技能从事管理和操作的人员。 两者之间 ,人的因素更为重要。 人力资源的核心问题是开发人的能力 ,提高劳动者的素质。 所以说 ,制定和实施人才战略 ,是组织实现发展战略的客观要求 ,是现代组织人才发展规律的内在要求 ,也是现代科学知识和教育的客观要求和发展趋势。 ?其操作步骤是 什么 ? 市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。 其操作步骤是 :首先从所有职务中选出 50%~60%的代表职务。 然后做市场调查 ,获得每个代表职务的“市场价格”及市场平均工资。 最后在此基础上决定每个代表职务的价值大小。 ? 员工考评是考评者对员工及其所干的工作考查评定的总称。 员工考评又称人事考评。 实际上员工考评是指考评者在一定的目的与思想指导下 ,运用科学的技术方法 ,依据一定的考评标准 ,对员工及其相关工作进行事实评判或量值与价值评判的过程。 成哪些类型 ? 工作方法的分类 ,依照不同的标准有不同的形式。 依照功能划分有基本方法与非基本方法。 按照分析内容的确定程度划分 ,有结构性分析与非结构性分析。 依据对象划分 ,有任务分析、人员分析与方法分析。 依照基本方式划分 ,有观察法、写实法与调查法等。 ? 人力资源流动一般是指员工相对于人力资源市场条件的变化 ,在岗位之间、组织之间、职业之间、产业之间以及地区之间的转移。 简单地说 ,人力资源流动就是指员工离开原来的工作岗位 ,走向新的工作岗位的过程。 人力资源流动包括水平流动和垂直流动。 ? 人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤 : 预测未来的人力资源供给。 预测未来的人力资源需求。 供给与需求的平衡。 制定能满足人力资源需求的政策和措施。 评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。 ? 尽管在职业选择中 ,不同的人可以从自己的职业价值观出发 ,采用不同的策略 ,达到不同的满足。 但是 ,在职业选择中 ,有必要遵循一般性的原则 ,如可行性原则、胜任原则、兴趣原则、独立原则、特长原则、发展原则等 ,才能使你顺利地达到 人生目标。 ? 一般来说 ,人力资源成本的核算应按以下程序进行 : (1)掌握现有人力资源原始资料。 (2)对现有人力资源分类汇总。 (3)制定人力资源标准成本。 (4)编制人力资源成本报表。 ? 常用的绩效考核方法主要有以下七种 ,即 :(1)分级法。 (2)量表绩效考核法。 (3)强制选择法。 (4)关键事件法。 (5)评语法。 (6)立体考核法。 (7)情景模拟法。 ? 医疗保险制度改 革的主要任务是将原来的公费、。