20xx年营销费用预算管理控制办法内容摘要：
部门 必须认真组织实施 , 并 按 预算 指标 做好 规划。 营销费用预算管理基本原则一：先预算，再发生（强调事前计划性）。 营销费用 季度 预算的执行控制： 1） 预算 费用 必须投入资源 ， 预算内费用仍应符合审批流程。 营销费用的签批在 OA 系统中按《 公司授权审批权限 2020V1 版》完成。 2） 营销费用 申请须有相关支持性文件，基于事前计划。 3） 营销费用以申请得到批准的 时点，计入费用考 核 为原则。 当月一次性申请支付以前若干月份费用的，全额计入申请当 月费用，当月申请支付以后若干月份费用的，则分摊计入相应受益月份； 活动费用 以 活动起始时间所在月份 计入费用；物料道具以公司发货时间计入 费用。 4） 营销费用申请与实际结案差异计入当月的费用考核调整项目。 营销费用预算管理基本原则 二 ： 及时取消与核销（强调流程及时闭环）。 5） 已 批准 申请但未发生的活动费用必须及时取消。 超过 提交时间 1 个月未取消的申请 ，视为已使用费用纳入费比考核 ，且不再做任何差异调整。阅读剩余 0%
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