20xx年护理目标管理计划内容摘要:
长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 护士长做好微观管理。 坚持毒麻药 品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品完 好率达 100%。 抓好护理人员的环节监控,病 人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 ( 1)、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 3 ( 2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 ( 3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙 、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。 护理部组织护士长进行 不定时查房。 ( 4)、护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。 虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 四、转变护理观念,提高护理服务质量 通过学习,培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的。20xx年护理目标管理计划
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、年事故发生例数 0。 (三)培训学习 目标 护理单元每月组织核心护理制度、应急预案培训或演练,护理人员知晓率 100%。 各护理单元每月组织疾病护理查房和业务学习各二次, 执行率 100%。 各护理单元每月组织 基础护理 操作 和专科护理操作 培训考试12 次。 护理部半年 组织护士 护理文书书写培训一次 新护士上岗前培训率达 100%,合格率 100%。 护理部每半年组织“三基”理论考 1
【正确答案】: A 【参考解析】: 项目采购管理一般包括以下工作过程: 1)制定采购方案。 确定从项目组织外部需要采购的产品和服务,以及如何采购以便满足项目实施需要。 2)编制采购计划。 确定项目具体采购工作安排,明确采购标的质量和数量、采购方式、等。 3)招标询价。 获取卖方对采购需求的应答。 4)选择供应方。 按照既定的评价标准选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源。 5)合同管理。
,避免受到伤害。 许多产品在设计时,就以这一动机作为考虑的重点。 同 类 型顾 客的 心理 特点 销售顾问每天接待数以百计的顾客,由于他们的性别、 年龄、职业的不同,所具有的心理特点有很大差别。 为了更好为顾客提供优质的服务,扩大商品销售,必须研究不同类型顾客的心理特点,以便有针对性地采用不同的服务方式。 同 性 别 顾 客的 心理 特点 由于顾客的性别不同,其消费需要和购买动机就有所不同。
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