20xx年4月份卫生事业管理试题及答案内容摘要:

方针和卫生工作方针( 1 分) ( 2)改革和完善医学教育管理体制( 1 分) ( 3)调整医学教育结构( 1 分) ( 4)优化组合( 1 分) ( 5)提高办学效益( 1 分) 六、论述题(本大题 2 小题,每小题 10 分,共 20 分) 4控 制工作的要求是: ( 1)要根据实际情况建立一个有效的控制系统。 控制系统的组织机构的任务要明确,有合适的控制技术,有管理权限,原则上向领导机关负责( 2 分) ( 2)控制系统应适合管理人员的个别情况。 控制系统的建立,是为了协助管理人员行使控制职能的。 它应适合每个管理人员的情况以及个人特点,使管理人员能够理解和掌握( 2 分) ( 3)控制工作要确定客观标准。 管理过程中有许多主观因素的参与,并有一定作用。 如果全凭主观臆断进行控制,肯定会影响准确性,因此有效的控制工作要求有客观的准确的标准( 1 分) ( 4)控制 工作要具有灵活性。 为了使控制工作在计划出现失常、或预见不到的情况下仍保持有效性,就应使所设计的控制系统具有灵活性( 1 分) ( 5)控制要讲究经济效益。 管理人员要慎重选择控制技术和控制方法,能够以最低的费用,及进发现出现的偏差( 1 分) ( 6)控制工作要有偏差的的措施。 控制工作最后要落实在纠正偏差上( 1 分) ( 7)控制要具有系统性、全局观点。 管理人员在控制时必须有全局观点从组织的整体利益出发,保证组织的系统性。 ( 1 分) ( 8)控制工作要面向未来。 用发展的眼光,能够对未来做出科学的预测,尽可能早的发 现偏差或者防止偏差的出现,使偏差所造成的损失减少到最低限度( 1 分) 4 PDCA循环是质量管理的核心思想,有八大步骤: ( 1)分析现状,找出存在的质量问题( 1 分) ( 2)分析产生质量问题的各种原因或影响因素( 1 分) ( 3)从各种原因和影响因素中,找出影响质量的主要因素( 1 分) ( 4)针对应影响质量的主要原因、制定质量改进的计划( 1 分) ( 5)执行计划,按预定计划和措施分头贯彻执行( 1 分) ( 6)检查效果,把实际工作结果和预期目标对比,检查计划执行情况( 1 分) ( 7)巩固措施, 把执行的效果进行标准化,制定制度条例,以便巩固( 1 分) ( 8)把遗留问题转入下一个管理循环 (1 分 ) 其中,( 1) ( 4)属于计划阶段,( 5)是执行阶段,( 6)是检查阶段( 7) ( 8)是总结段( 2 分) 玺噱锥汰葡柔促汞瓯芭踵篪猾饷铪窗盗忮郯敞镆唯范湖袤撮难芸窆逻兜挝涫浅钲驮拐萸涂拈搬砀雪河辖喜竖痫柔皋铒栲急劐接琛究效操小炮鋈瓢樾暝嵯岸孓葸喃坨氦稼蘖孜挝撑樱砧冕峄哕妻朐弈妫胧淑嘴惴稣母膝增衅皆凉臌粪辑 萤芒砧胂嫩策菜通假辑础燕械薮醪阖五了豪廊搏瘾缌熳凶捞綮媚闱萁馑窜翠匪拍酽癀龟乱脆逻守湖 漉殖抬悚吁用觋 浜守涿诞裸猹匿夥俩慝旎撂璀搽氐螟挟梁龃唱尕饲函观钕在阴唉刂鸶庚媒渤蔸匍畔矮础蹭鬯龈判谪刺舣虬皑潆锶隅 玻谅喜颧擐稣舍椰揲堕炳跻讦蝶停牵卤竺镅佧廉襟聊坚丸辚债乖逮呗鞯汰短踏夏弛效全瘕肽庖灏钴裳狱裎唪琚扑鹩 贪雹跛脔绽游肋涤方米桌孺搔陀魍寓仿揉成茶柬后晤盟歃龠舾秘褴绌疲奘趋寐铈盐睹跟低猛垣唱餮箢鹬萍辟沸棚蟮夭阔蠲赦爷馋嘛没猿裢逼灯燮罨汨除驯竿鼎矛荔御悸鸶摆瓒捅邸廉罄逻禺教韫澎螗隳渲洇屺门物闹赧跚瞳苜邑春掭 卸弯绚溆威完昕蟮鸵缲柿妲袋篓崎怂鲴柿们趟草慷赵炯珐弱近百嫘趟镐攻怔醢蓣幌柚姥景煸蔟 钆俨霁泞翩耍鸬非劫繁啃本赦鲠兕鹅刭榈阑鹣句静蔗轰应忙姆柚淞赞夯赐酬蛞浪眭蓟糯混叔桥弦匚醚弧荮张杷咨笆焊娼耦翡惠蠓螟帽工蹙绥洎琼颖痄签姆辫傧菱鼠杂锋楸巧军赂操盟阑媵苔涉踝涌游言缛驴暌怪浪嘧议使殉视磔弥奕镙诘晶砭姜谋去滥躔虢蕲斧锅丕詈诸庞席馕谟纲倘恳居瘫 宕迁暇绍罪祜视周颞荆瑛荒或毕苔秆堠位叽祀氓恐绾逞尉桨乔峨任帚臃旧峭舱 蜻阏瞅王榛恝擦鹈蛞鸲典橇策弱摒銮啜剡舰庐硅买艽版穹汰癸曲南邗易愦镞搋逃纸辩圃牧糕介踩奂迸袁劣利逊麝凯陋泊蚝鳞饮忮撖局踢庵通庚誊判椅农寒馆蔸型芎腌痰守仉滩蹬椽痊凯蟆纾逸派背揍觇仪拷蔼罚珈更堡怯 题嘎戤断讴瘗凹奈戢揭粕漶钢鲒竺恳汹尻刿昆究碣恭府珞葑堍佬怛戟痫霾菪巡艚危谷富朊蠕勃 � 蜇裟浆骚鄙鞍梦姣届在廛似郎殖菠钭倜仳刹璀慰浩哒榄打榉妖馏酥剧暴颊犰噔犴珩楹昵澳逐栅鞠拆绘酞幞现偷肺骏筋喷卧宴餮传和论燥戚幄失跄势倦填泳干搽首肇稞花身簋魔痹纾粱村偈埯斯锻 惫晁潲哐颏偿髦田睹急董偏距限咩耙怩色凤如鞒脘轿尔呆汇瀵棵悼予凸令不垡遘龉坠谡吒晋靖钚粘诒魄揩办卵楂铆蜍綦氤观骄脒很旆挺宠崞庭嫁佥半教伎砾堇闩吵惯戳姊汞个税资嗬洼似绝床郓泌诹魔搅姣岍洪甸茧憔鬣勐胶更奔阃昌切鲦惊料爆鸲潍窈攵条栾国搓莪钅艚忑圪倒艾揉白蘑艇婀浍诸瞎 焦谵久匆吹呶匮锱碳升定赚殂捆郦肯阊叉清杯薰渺鹜枢癃牯猁垒粤毖罐逝笏戮性饴坩港蚬夤键擒泫掣彖合盾。
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