20xx二级建造师施工管理第3章习题解析内容摘要:
划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 参见教材 P116。 ,属于实施性施工进度计划的是( )。 划 【正确答案】 D 【答案解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。 参见教材 P116。 ( )施工进度计划。 【正确答案】 C 【答案解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。 旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。 实施性施工进度计划的编制应结合工程施 工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 参见教材 P116。 ( )。 【正确答案】 BCDE 【答案解析】项目施工的月底施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。 实施性施工进度计划的主要作用有以下 5个; ( 1)确定施工作业的具体安排; ( 2)确定(或据此可计算)一个月度 或旬的人工需求(工种和相应的数量) ( 3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量) ( 4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量) ( 5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。 A选项,并不是月度进度实施计划的作用,因为实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 参见教材 P116。 (七)建设工程项目进度控制的任务( 4) 任务是控制( )的进度。 【正确答案】 B 【答案解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。 参见教材 P113。 ( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。 【正确答案】 C 【答案解析】设计方进度 控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。 参见教材 P113。 ( )对施工进度的要求控制施工进度。 ( 2020年试题第 25 题) 【正确答案】 D 【答案解析】本题考核的是:熟悉建设工程项目进度控制的任务中的“施工方进度控制的任务”。 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。 在进度计划编制方面,施工方应视项目 的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。 参见教材 P113。 ,编制( )等进度计划。 【正确答案】 BD 【答案解析】在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度 计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。 参见教材 P113。 (八)横道图进度计划的编制方法( 4) ,( )的工作进度线与时间坐标相对应。 【正确答案】 BE 【答案解析】通常横道图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示在时间表格上。 代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。 A 为干扰项;双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,并没有与时间坐 标对应;同样单代号搭接网络计划也不以时间为坐标维度。 我国《工程网络计划技术规程》( JGJ/121— 1999)推荐常用工程网络计划类型包括: ( 1)双代号网络计划; ( 2)单代号网络计划; ( 3)双代号时标网络计划; ( 4)单代号搭接网络计划。 参见教材 P11 130。 ,正确的是( )。 (工作)之间的逻辑关系表达清楚 、关键线路与时差 【正确答案】 B 【答案解析】横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。 其缺点包括:①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。 参见教材 P117。 之一是( )。 【正确答案】 C 【答案解析】横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。 其缺点包括:①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。 参见教材 P117。 ,正 确的是( )。 ( 2020年试题第 29 题) 【正确答案】 C 【答案解析】本题考核的是:掌握横道图进度计划的编制方法中的“横道图进度计划的特点”。 横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。 但横道图进度计划法也存在一些问题,包括:( 1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;( 2)适用于手工编制计划;( 3)没有通过严谨的进度计划 时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;( 4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;( 5)难以适应大的进度计划系统。 参见教材 P117。 (九)单代号网络计划( 3) ,单代号网络进度计划的特点有( )。 ,能直接反映出工程总工期 【正确答案】 BDE 【答案解析】选项 A是横道图的特点。 参见教材 P126。 ,下列说法正确的有( )。 ,除有实箭线外,还可有虚箭线和波形线 、双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线 、双代号网络计划中,均可有虚工作 ,关键线路上一般没有虚箭线 ,当工作有紧后工作时,工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值 【正确答案】 AE 【答案解析】选项 B,单代号网络计划不用虚箭线;在双代号网络计划中,关键线路上可以有虚箭线。 选项 D,在双 代号网络计划中,关键线路上可以有虚箭线,选项 C中,单代号网络肯定不存在虚箭线。 参见教材 P126~ 128。 ,工作 D的自由时差为( )。 【正确答案】 A 【答案解析】当工作 i有紧后工作 j时,其自由时差 FFi等于该工作与其紧后工作 j之间的时间间隔 LAGij的最小值。 因 此 D工作的自由时差为 0。 工作 i若无紧后工作,其自由时差 FFj等于计划工期 Tp减该工作的最早完成时间 EFn。 参见教材 P128。 (十)控制性施工进度计划的作用( 3) ( )。 ,确定控制节点的进度目标 ,提高投标竞争力 【正确答案】 A 【答案解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确 定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。 控制性施工进度计划的主要作用包括以下 5个: ( 1)论证施工总进度目标; ( 2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标; ( 3)是编制实施性进度计划的依据; ( 4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据; ( 5)是施工进度动态控制的依据。 参见教材 P114~ 115。 ( )。 标工期 【正确答案】 ABE 【答案解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标,作为进度控制的依据。 参见教材 P114。 ( )。 【正确答案】 C 【答案解析】控制性施工进度 计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。 参见教材 P114。 (十一)施工方进度控制的任务( 3) ( )。 【正确答案】 C 【答案解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进 度,施工方进度控制的主要工作环节包括:①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②组织施工进度计划的实施;③施工进度计划的检查与调整。 为确保施工进度计划能得以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。 参见教材 P132 ( )。 【正确答案】 ABC 【答案解析】施工进度计划的调整包括的内容除 ABC外,还包括:工序起止时间的调整;资源提供条件的调整;必要目标的 调整。 DE选项属质量与造价范畴,不属于进度计划调整的内容。 参见教材 P133。 ,其内容包括( )。 ( 2020年试题第 90题) 、安全和施工成本的影响情况 【正确答案】 BCDE 【答案解析】本题考核的是:掌握施工方进度控制的任务中的“施工进度计划的检查与调整”。 施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:( 1)进度 计划实施情况的综合描述;( 2)实际工程进度与计划进度的比较;( 3)进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析;( 4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;( 5)将采取的措施;( 6)进度的预测。 参见教材 P133。 (十二)施工方进度计划的类型( 3) ( )的组成部分。 【正确答案】 C 【答案解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括:施工企业的施工生产计划和建设工程项目的施 工进度计划。 参见教材 P113。 ,只需编制( )。 ( 2020年试题第 26题) 【正确答案】 C 【答案解析】本题考核的是:掌握施工方进度计划的类型。 施工进度计划的编制,如整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划,这些进度计划的名称尚不统一,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划。 因此选项 C符合题意。 参见教材 P113。 ,错误的是( )。 【正确答案】 D 【答案解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划;①施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴;②建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,它 以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进进度。 参见教材 P113。 四、其他零星题目( 3)。 为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。 项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作: ①调查研究; ②编制总进度计划; ③编制各层(各级)进度计划; ④进行项目结构分析和进度计划系统的结构 分析: ⑤确定项目的工作编码: 若从计划的功能区分,该项目施工进度计划可分为( )。 、项目子系统进度计划、单项工程进度计划 、指导性进度计划、实施性进度计划 、设计进度计划、施工和设备安装进度计划 、季度、月度和旬进度计划 【正确答案】 B 【答案解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。 参见教材 P111。 已知工作 A有 5天的自由时差和 8天的总时差,由于第 三方原因,使工作 A 的实际完成时间比原计划延长了 12 天。 在无其它干扰的情况下,该工程的实际工期将延长( )天。 【正确答案】 B 【答案解析】总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间,本例中实际工期延长天数= 128= 4天。 参见教材 P122。 延△,且大于该工作的总时差 TF时,网络计划总工期将( )。 △ △+ TF △- TF TF-△ 【正确答案】 C 【答案解析】关键线路由关键工作组成,持续时间最长。 一旦非关键路上工作时间延长超过总时差,则关键线路改变,总工期将延长△ TF。 参见教材 P132。 五、本章小结 考点主要集中在:双代号网络 计划的有关内容;关键工作和关键线路;建设工程项目总进度目标的论证;施工方进度控制的。20xx二级建造师施工管理第3章习题解析
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