jl-562c、管理者代表-质量方针、质量目标适宜性分析报告内容摘要：
能闯出我公司的生存之路；同时我们要追求运用科学的管理手段，学习先进的管理经验，对员工不断培训，才能保证我们具有超前的意识和能力；质量认证工作也不是个人行为，要想把这项工作贯彻好、有效果，也必须公司领导层、各部门、操作人员都要积极参与进来。 因此，总体来说，我公司的质量方针还是比较全面、适宜的。 在体系运行过程中，我们通过文件、培训、宣传标语等方式将该标准向全体员工贯彻、落实，通过日常检查、内部审核可以看出该方针已经得到基本贯彻、实 施、理解，具有较强的适宜性。 我公司的质量目标是“ 单位工程一次交付合格率 100%；顾客满意率达到 8。阅读剩余 0%
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