iso9001和ts16949体系管理评审报告范例内容摘要:

、成品库存量控制体系的建立执行与异常处理。 相关过程监控指标统计结果如下: 项目 目标值 实 际值 完成情况 供应商交货及时率 ≥ 90% 100% 达成 来料合格率 ≥ 95% % 达成 准时交付率 100% 100% 达成 超额运费 ≤ 5% 0% 达成 2020 年度我司对 A 类(电子元器件、基板)供应商进行业绩评定, A 类供应商一共有 20 家,其中评为一级供应商有 18 家,二级供应商有 2 家。 具体见《 2020年度合格供应商业绩评定表》。 6)财务课 财务课主要负责严格执行国家财经政策、财务纪律和各项规章制度;负责公司资金的管理、核算、使用和监督;负责公司质量成本分析管理。 质量成本 目标值为≤ 5%。 实际值为 %,达成了目标值。 7)品质课 品质课主要负责公司 ISO900 TS16949 以及 ISO14001 体系运行工作的管理和 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 监控;负责文控中心日常运行(文件的发行、配布、修订以及保存);负责按检验规程对外购物资、半成品、成品的检验和试验;负责不合格品的处理与控制,检查和验证预防以及改进措施的执行效果;定期分析全公司的质量工作状况,提出质量活动要求和计划组织质量统计工作;制定质量检验标准。 品质课负责的相关监控过程绩效统计结果如下: 项目 目标值 实际值 完成情况 来料合格率 ≥ 95% % 达成 工程内汽车产品不良率 ≤ % % 达成 工程内民生产品不良率 ≤ % % 达成 出货合格率 100% 100% 达成 返工产品一次交验合格率 100% 100% 达成 客户抱怨件数 ≤ 1 件 /月 5 件 未达成 客户抱怨处理及时回复率 100% 100% 达成 文件受控率 100% 100% 达成 文件发放准确率 100% 100% 达成 质量记录完整率 ≥ 99% 100% 达成 MSA 计划执行率 ≥ 100% 100% 达成 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 纠正预防回复及时率 100% 100% 达成 纠正预防改善有效率 ≥ 95% 100% 达成 持续改进项目件数 ≥ 2 件 /年 22 件 达成 持续改善项目完成的有效率 ≥ 95% 100% 达成 2020 年度 3 月份共接到 5 次客户投诉,超出目标值≤ 1 件 /月,其中艾赋醍 3次客诉,平野 1 次, TAMA1 次客诉;不良主要原因是工程内相关的作业指导书,文字叙述为主,图片形式较少,且内容排布较杂乱,导致员工实际作业时未按作业流程实施,疏忽关键作业流程导致不良频发。 先要求各工程相关管理人员逐步改善作业指导书,按照图文并茂, 按照作业流程,明确作业方法进行修订作业指导书,使员工一目了然掌握作业要领,减少人员疏忽而导致的不良。 过去公司内部各工程的判定基准,均是按照产品别进行制定的,未形成统一的,通用的判定基准。 2020 年年底。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。