huini慧妮区域客服中心管理规范内容摘要:
大客户可获取年形象更新一次; 全年有 8 个月进入前 10 名的大客户获取 价值 3000 元的名师教育培训 三 天; 全年有 10 个月进入前 10 名的大客户 ,如符合 AAA 国际名店要求 ,可向公司申报经过审核后成为艾丽素 AAA 国际名 店,享受相应的待遇; 全年有 12 个月都进入前 10 名的大客户获取免费配送名牌台式电脑一台和传真机各一部; 《慧妮集锦》、《慧妮之友》跟踪宣传报到 大客户 市场信息动态,及时提升加盟店形象。 三、服务体系 : 每月专职美导驻店 3 天,同时公司各级管理服务人员都会定期走访或者电话跟踪服务大客户, 人员 等级 客服专员 区域经理 客服经理 (业务经理 ) 物流经理 总经理 11 A 大客户 每月驻店 1 次 每月电话 3 次 每月走访 2 次 每月电话 3 次 每月走访 1 次 每月电话 3 次 每月电话 4 次 每半年走访一次 每月 举 行一次大客户联谊会,给大客户创造一相互交流的机会; 每 3 个月举行一次针对大客户美容师的培训; 每半年举行一次针对大客户老板的培训; 每月举行一次针对大客户的产品进货促销政策; 对大客户的生日、结婚纪念日等要给予神秘礼物或者短信的问候; 制定大客户美容师的奖励政策; 针对大客户定时做终端促销会; 准确及时的传达最新产品信息和促销政策(可通过电脑群发或者手机短信); 执行 大客户 形象,逐渐形成统一形象,尽快完成店内管理体系。 四、竞争体系 在网络内进行销售 P K 竞赛, 前期 以 每月销售前 10 名为大客户 ,后期随着网络增加,扩大大客户名额。 保持 大客户 占有比率为 20%; 每月将销售进度分月中、月尾两次由市场人员传播到网络中去、促使销售竞赛。 “艾丽素” 整合营销市场推进解剖图 ● 媒体硬性广告 总公司 ● 招商会 ● A 级 加盟 店 代理商 B 级 加盟 店 加盟店 ● 艾丽素 EMBA 高高 级级 管管 理理 人人 才才 强强 化化 培培 训训 班班 人人 员员 培培 训训 学学 习习 和和 计计 划划 ● 美美 容容 师师 精精 英英 课课 程程 强强 化化 培培 训训 班班 ● 开业促销 ● 季节性促销 促销活动 ● 节 假日促销 ● 媒体软性广 告 ● 企业内刊 品牌宣传 跟踪活动报告 ● 服务无限 形成忠诚客户 12 “ 艾丽素” 代理加盟程序 代理加盟咨询 意向交流 公司派人员前往考察 填妥代理加盟级别 多向综合评估 不合格 合格 视具体情况进行协商 合格省级代理商加盟 合格的市级代理加盟 签订省级代理加盟协议 签订市级代理加盟协议 代理商培训领会品牌内涵 代理商培训领会品牌内涵 公司提供系统营销方案 公司提供系统营销方案 公司提供加盟店装修方案 公司提供加盟店装修方案 品牌专营部封闭式培训 品牌专营部封闭式培训 前期广告造势活动 前期广告造势活动 招商活动 招商活动 从业人员培训课程 从业人员培训课程 A 级加盟店、 B 级加盟店 A 级加盟店、 B 级加盟店 各类终端促销活动 各类终端促销活动 公司协助系统管理服务 公司协助系统管理服务 13 艾丽素品牌美容名店市场启动方案 理念、形象导入 以名牌、名师、 名店概念导入市场 以门头悬挂红布幅、 声像技术 VCD 资料 滚动播放、 驻店技术、销售指导导入市场 以十大美容品牌之一独家引进导入市场 形象代言人喷画, X 展架、灯箱画等形象 配套促成店内品牌氛围 以独特的艾丽素十大疗程启动市场 以店内形象布置,资深人仕咨询、产品宣 单张的发放带动市场 以高质量的销售和服务和前期的 以慧妮之友、慧妮集锦、品牌彩页及内 市场培育引入市场 刊报纸宣传带动市场 以技术导师的独特技艺和名店信 以定期的店长管理培训及美容师销售服务 誉带动消费 技艺提升带动市场 春夏秋冬季节捉销时期 春 1 月 1 号 “元旦”节 2 月 14 号 “情人节” 3 月 8 号 “三八节” 夏 5 月 1 号 “劳动节” 5 月第一个星期天 “母亲节” 农历 5 月初 5 “端午节” 秋 农历 7 月 15 号 中国“情人节” 8 月 1 号 “八一建军节” 9 月 12 号 “教师节” 农历 8 月 15 号 “中秋节” 冬 10 月 1 号 “国庆节” 12 月 25 号 “ 圣诞节” 14 艾丽素美容名店文化 服务原则 微笑露一点,说话轻一点 嘴巴甜一点,关心多一点 行动快一点,较率高一点 度量大一点,脾气小一点 服务好一点,仪表美一点 健康心态 我会面带微笑,因为我热爱我的工作 我会淡妆打扮,因为这是基本的礼貌 我会服装整齐,因为这是形象的塑造 我会态度亲切,因为我喜欢我的客人 我会轻声细语,因为这是专业的服务 我会关心别人,因为我懂得自我照顾 我会乐于助人,因为都是我的好朋友 我会原谅别人,因为没有人不会犯错 我会传播美丽,因为没人会 拒绝青春 15 区域客服中心市场人员 月工作总结 部门: 地区: 日期: 上月回款额: 本月回款额: 上升下降比例 月访新客户数量: 回访老客户数量: 潜在客户数量: 本月工 作总结概述: 工作中存在的主要问题: 下步改进计划及建议:。huini慧妮区域客服中心管理规范
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