gsv反恐保安管理程序内容摘要:
一位保安员在上岗前,除需接受保安公司的培训外,还需接受本厂的保安员岗前培训,经考核合格后方可上岗。 保安员必须具备作风正派,政治、身体素质好,思想上进,热爱保安事业的青年,凡进入本公司的保安员,必须经过保安培训合格后方 可上岗。 严格执行上、下班制度,上班不迟到、不早退,不旷工,遇事或有病必须请假并征得有效之批准。 上班时不准睡觉,不得擅自离开工作岗位及做与工作无关之事。 当班必须穿制服,着装要整齐,不当班或非公事不准穿制服外出。 严禁于厂内及保安岗位吸烟、玩火、私藏危险品及干不法和不道德之行为。 同事间要互助互爱,不准打闹、喧哗,严禁打架、调戏员工。 上班时要注意自己的仪表、仪态,不得随意解腰带、挽裤脚、脱鞋脱帽等不合作行为。 执勤时要文明礼貌,严禁粗言秽语,严禁非法打骂员工。 严禁玩忽职守,不得利用工作之便偷窃公司任何物品。 保安部宿舍禁止外来人员留宿,不得留异性入住宿舍。 礼貌待人,不得以权谋私,对他人打击报复,拉帮结派,包庇坏人。 不准随意带外来人员、老乡或其他工友进入保卫部值班室。 不准在岗位上看书报,玩游戏机和听收音机。 上班时,不准用电话或对讲机讲。gsv反恐保安管理程序
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13 提供 培训 总则 培训管理手册对应条款描述 ▲ △ ▲ 14 提供支持 培训支持控制程序 △ ▲ △ ▲ △ 培训前支持 培训支持 培训后支持 15 评价培训结果 总则 培训结果评价控制程序 △ ▲ ▲ △ △ 收集资料并准备评价报告 16 过程的监视和改进 总则 培训过程监督改进控制程序 △ ▲ ▲ ▲ ▲ 培训过程的确认 备 注 ▲为主牵头,△为配合 海尔集团公司 培训管理手册 第 0
断增强顾客满意,提高顾客忠诚度。 这是一套完整的规范人力资源培训的标准文件,该管理手册已被本集团等同采用而成为组织内的具有法规性的内部培训管理体系文件。 本集团对选用的 GB/ T19025- 2020 idt ISO 10015: 1999 标准的要求未做任何删减。 本培训管理体系适用于本集团内所有被体系覆盖的机构和人员 ,各单位应保证所建立下 一级文件的一致性。 海尔集团公司 培训管理手册
实施机构,通过遵循本管理手册,而引导其追求最佳培训质量,降低人力资源使用成本,最终达到不断增强顾客满意,提高顾客忠诚度。 这是一套完整的规范人力资源培训的标准文件,该管理手册已被本集团等同采用而成为组织内的具有法规性的内部培训管理体系文件。 本集团对选用的 GB/ T19025- 2020 idt ISO 10015: 1999 标准的要求未做任何删减。
”办法: 、 、 、 划片分工,包干负责。 (二)判断题 1.上菜时若配有佐料,应先上菜后上佐料。 ( ) 2.重要宴会的菜单要求每人一份。 ( ) 3.摆台时,应根据不同国家和地区客人的不同宗教信仰、习俗、爱好等有针对性地选择花型。 ( ) 4.火锅燃用的酒精在上桌前更加好,勿使外溅,以防燃烧时火焰四处蔓延引起事故。 ( ) 5.锅塌豆腐是安徽名菜。 ( ) 6.东安子鸡是湖南传统名菜之一。
约条件 10 培训方式和选择准则 培训方式和选择准则控制程序 △ ▲ △ ▲ △ 11 培训计划 培训计划制定控制程序 △ ▲ △ ▲ △ 12 选择培训提供者 培选教师选择评价控制程序 △ ▲ △ ▲ △ 13 提供 培训 总则 培训管理手册对应条款描述 ▲ △ ▲ 14 提供支持 培训支持控制程序 △ ▲ △ ▲ △ 培训前支持 培训支持 培训后支持 15 评价培训结果 总则
员 因 交货 原因需进入仓库 ,应 出示身份证等有效证件, 填写来访登记表 ,送货完毕 应自主退出仓库 , 在仓库外等候 验收 结果,不得随意在仓库走动或无故逗 留。 送货人员应听从仓库安排,将送货车辆停至指定卸货区卸货,不可乱停乱靠,卸货时应根