c-tpat程序安全管理规范内容摘要：
货期，提前做好出货文 件资料的准备和跟进生产工场的进度。 船务部根据客户之 PO、 SI 等资料跟进生产工厂之生产 落货进度是否符合客户走货期，然后与业务运作部联络预定车辆 /货柜。 货物有否按期付运主 要依据 Shipment Note上之走货时间与客户之走货期相比较而得出。 Shipment Note 上会填 写有付运资 料 、报告和纠正错误文件资料的处理 在进入付运工作的过程中，如果发现资料有错误等，需要及时更改有关资料 ,为确保出口资料 正确无误，如属新货，船务部需通知货仓先取一箱成品过磅，复测总重量是否跟船务部所填 写之出口集中报关清单资料相符，如有不符，不可放车离厂，须立即通知船务部复核是否需 要更改资料。 货仓收到 Shipment Note 及出口清单后，在走货前，出货人员必须核对实货与 资料是否一致，并核对实货与《成品检验状态纸》数量是否一致，如有不符，立即联络船务 部 /品管部有关人员查询 . /货物的接收和处理 所有来料由货仓部和物料经理或指定代表人核对 PMC发出的《采购单》，对无货单物料一律 拒收。 经核实后的外来物料，第一时间进入独立的待检区域，并由 IQC 对货品质量的检验。 产品质量及检验程序按 来料检验控制程序 执行 .来货数量必须符合《采购单》或《送货单》 数量，货物的多少货仓部应进行相应的调查，严重的需向公司报告。 经 IQC检查后，合格的 来料货物应存放于合格区内，分区摆放，并附上适。阅读剩余 0%
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