4-贷后管理检查表内容摘要:
额 三、质押贷款总额 保证人无保证资格 质物、质押权利不符合法律规定 客户之间相互保证 应办未办质押登记 保证责任超过时效 质物、质押权利难以处置、变现 保证人保证能力不足 权属有争议 保证人不愿履行保证责任 重复质押 质物保管不当、发生毁损 质物被转移、变卖 质物价值不足 质押合同不完善 二、抵押贷款总额 未办保险手续 抵押物不符合法律规定 1 应办未办抵押登记 1 抵押物难以处置、变现 权属有争议 重复抵押 抵押物保管不当、发生毁损 抵押物被转移、变卖 抵押物价值不足 抵押合同不完善 未办保险手续 1没有抵押物清单 1 1 四、存在的问题及说明: - 9- 贷款质量、效益情况检查表 金额单位:万元 /万 美元 五级分类 年初 余额 检查期( 1)余额 检查期( 2)余额 检查期( 3)余额 检查期( 4) 余额 检查期( 5)余额 备注 合 计 正常类贷款 关注类贷款 不良贷款 次级类贷款 可疑类贷款 损失类贷款 一逾两呆 分类 年初 余额 检查期( 1)余额 检查期( 2)余额 检查 期( 3)余额 检查期( 4)余额 检查期( 5)余额 合 计 正常贷款 不良贷款 其中 :承兑汇票、信用证 、 保函垫付额 逾期贷款 呆滞贷款 呆帐贷款 流动资金借新还旧 年初 余额 检查期( 1)余额 检查期( 2)余额 检查期( 3)余额 检查期( 4)余额 检查期( 5)余额 备注 合 计 贷款欠息情况 年初 余额 检查期( 1)余额 检查期( 2)余额 检查期( 3)余额 检查期( 4)余额 检查期( 5)余额 备注 欠息 额 不良贷款及欠息额增加原因分析: - 10- 贷款 风险预警信息 一、财务状况: 预警信息 检查期( 1) 检查期( 2) 检查期( 3) 检查期( 4) 检查期( 5) 检查期( 6) 资产负债率超过行业平均水平五个百分点 资产负债率较年初上升幅度 ≥ 10% 流动比率 低于行业平均水平十个百分点 流动比率较年初下降幅度 ≥ 10% 速动比率较年初下降幅度 ≥ 10% 工业生产企业产成品 资金占流动资产比重超过行业平均水平一个百分点 工业生产企业产成品资金占流动资产比重 ≥ 30% 应收账款占流动资产比重 ≥ 30% 应收账款增幅超过销售收入增幅 其他应收款占流动资产比重 ≥ 10% 应收账款 周转率较同期大幅度下降 存货周转率比同期有较大下降 累计未弥补亏损占净资产比重 ≥ 20% 对外股本权益性投资占净资产比重 ≥ 20% 流动负债增加额大于流动资产增加额 流动负债大于流动资产 注册资本减少 或有负债增加 二、经营效益状况: 销售收入较上年同期下降幅度 ≥ 20% 利润较上年同期下降幅度 ≥ 10% 销售利润率较上年下降 经营活动净现金流量减少 存款下降幅度较大。4-贷后管理检查表
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Y Y N Y 业务员:制定销 售计划 营销中心:汇总销售计划,查询库存,通 知商务,商务填写预算清单 仓库:清点实物,进行外观验收审核是否与采购订单相符( Y/N) 业务会计:审核、配对采购预算清单、入库单、采购发票,是否相符( Y/N) 供货单位 商务部:审核采购预算清单,输入订单,发出采购指令 关联生成入库单(一式四联)表 3,与预算清单配 对 采购预算清单(一式四联)。 购货发票
金结算),其他必 须办理转帐结算。 4 第二十六条:票据和结算凭证是办理资金结算的凭证,单位或个人办理结算必须使用公司内部银行统一印制的票据和结算凭证,开户单位到内部银行领用的支票均由本单位出纳人员保管,建立支票领用台帐。 第二十七条:内部支票付款期限为六天,自签发支票之日起,到废止日,其中遇假日顺延。 签发填写支票一律使用钢笔或毛笔,黑色墨水,字迹要清晰,工整,书写要规范,不得涂改,挖补刮擦
价格低廉的形象及其价格易被传扬出去。 即使陈列量较少也易给人留下深刻印象。 可成为整个卖场或某类商品销售区的焦点。 陈列时间短。 操作简单。 陈列位置易变更,商品易撤收。 ( 3)突出陈列 超过通常的陈列线,面向通道突出陈列的方法。 运用于此种陈列方法的商品: 新产品、推销过程中的商品、廉价商品等希望特别引起顾客注意、提高其回转率的商品。 冷藏商品应尽量避免选用此种陈列方法。 陈列效果: