20xx责任成本管理工作总结

20xx责任成本管理工作总结内容摘要：

严格，付款 信息、产值信息等相关内 容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据； 三、合同印花税税金计提工作。 每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花 税，报给税务会计马昱，确保税金及时缴纳； 四、做好其他日常事务。 已批未付准确管理，每天早上 9 把最新的数据汇总完毕后报给出 纳，其他各项报表及时更新。 两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成绩，但我知道这 与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。 主要表现在： 一、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导 满意的结果。 我相信随着工作的深入，我会做得更好。 二、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。 针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的 业务水平， 在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。 最后，感谢领导和同事们一直 以来对我的关心和帮助。 希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作， 共同努力，为公司的发展而努力。 ?? 毕业出来社会工作近三年中，两年是从事成本核算工作。 走过好几家企业，接触 过 sap、 infor、用友、金蝶 erp软件，采用过分步法、 品种法、分批法核算，涉及到标准 成本、工作 中心、成本还原、因素分析、结构分析、完全变动成本 10 分析、非正常损失跟踪、损耗浪费分 析、毛利率分析、量本利分析、替换材料考核等。 为此一直想好好总结一下，梳理一下积累 下来的经验。 一、成本基础资料建立企业管理水平在不同阶段成本核算分析重点是不同的。 成本都是由料工费三部分组成，材料一般占大部分。 占用企业流动资产最大的是存货（材料、 产品、在成品）存货的周转率高低取决于产品生产周期，销售接单与排产模式，采购到货周 期、采购成本与材料价格趋势， pmc与制造部门的管理水平。 在 控制存货量之前 首先保证帐 实相符。 企业比 较混乱，管理水平较低的企业账实不符，收发记录错乱不齐。 这 是仓库管理 的难点与重点之一。 规范物料收发存之前，首先如何科学规范物料编码与代码的归类命名， 应考虑到简便操作易记忆与区分；物料存放方式；计量单位的设定；收发流程的控制， 2020 年注册会计师考试指导 大纲解读 备考指导 课件讲义 模拟试题 历年真题 二、成本核算流程设计。 三、成本分析。 四、成本控制决策。 我于 xx 年 x 月 xx 日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己 融入到我们 11 的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下： 一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以 较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供 便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在 4 月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都 教给 xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何 发传真等。 三 、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款 明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。 四、建立库存明细账。 在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的 情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适 12 合公司的现状。 将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、 北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。 在建账 的同时，将当期该处理的单据进行相应的处 理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度， 不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通， 与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自 己的意见提供参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明。