20xx新编20xx1026发文——榆林市长运集团—gps动态监控系统安装使用管理制度

20xx新编20xx1026发文——榆林市长运集团—gps动态监控系统安装使用管理制度内容摘要：

由 GPS 监控人员对当班驾驶人予以 3次短信警告，并做好记录；同时，交由所属经营企业安全部门对驾驶人当面训诫，驾驶人作出书面检讨，罚款 100元 当日出现超速报警在 4次的，由 GPS监控人员对驾驶人 20 予以 4次短信警告，并做好记录；同时，交由所属经营分公司安技科对驾驶人作出下车学习 1天、书面检讨、罚款 200元的处理 当日出现超速报警在 5次的，由 GPS监控人员对驾驶人予以 5次短信警告，并做好记录；同时，交由所属经营分公司安技科对驾驶人作出下车学习 2天、书面检讨、罚款 300元、营运驾驶人月考核扣 1 分 的处理。 当日出现超速报警在 5次以上 10次以下的，由 GPS监控人员对驾驶人予以不间断的短信警告，并做好记录；同时，及时报告所属经营分公司安技科电话警告驾驶人，直至车辆不再超速行驶。 下趟次发班前，由所属经营分公司安技科对驾驶人作出下车学习 3 天以上、驾驶人安全会议上书面检讨、罚款 300500元、营运驾驶人月考核扣 2 分的处理。 当日出现超速报警在 10次以上的，由 GPS监控人员对驾驶人予以不间断的短信警告，并做好记录；同时，及时报告所属经营分公司安技科电话警告驾驶人，直至车辆不再超速行驶。 并由所属经营分公司安技科对驾驶人作出下车学习 7天、驾驶人安全例会上书面检讨、罚款 300500元、营运驾驶人月考核扣 4分的处理。 一月累计发生 3次日超速报警 5次的和一月累计发生 2次日超速报警 10次以上的，由所属经营分公司对驾驶人解聘，列入公司营运驾驶人“黑名单”。 第四十四条 超载处罚规定 超载人数未达 10%的，每次处罚 500 元。 超载人数达 10%但未达 20%的，每次处罚 1000元。 超载人数达 20%但未达 50%的，每次处罚 2020元。 超载人数达 50%以上的，每次处 罚 5000 元。 公安交管部门通过邮寄等方式转达的超载告知书，违章时间在 12个月内的公司对照上述规定进行处罚。 第四十五条 班车跨线经营处罚规定： 对于不按规定行驶线路运营的车辆，处以 200元 /次罚款。 对于不按规定时间运营的车辆，处以 100元 /次罚款。 21 对违规进行异地运营的车辆，处以 200元 /次罚款。 第四十六条 车辆运行处罚规定 连续驾驶 4小时未停车休息或停车休息时间少于 20分钟的，每次处罚 200 元。 车厢内人货混装的，每次处罚 200～ 500 元。 实际驾驶人与当班行车命令签署人不符的其 他在聘驾驶人，每次处罚 500 元。 实际驾驶人为未经公司批准聘用的驾驶人，每次处罚 2020元。 车辆未经批准擅自改变营运线路的，每次处罚 2020元。 第四十七条 假报、误报处罚规定： 当月假报、误报次数在 2次以下的，处以 50元 /次罚款。 当月假报、误报次数在 2次以上 5次以下的，处以 100元 /次罚款。 每月假报、误报次数在 5次以上的，处以 200元的罚款，并由所属经营公司对驾驶人解聘，列入营运驾驶人“黑名单”。 第四十八条 GPS 车载终端使用处罚规定： 不服从单位管理，拒不安装车载终端的，责令停班整顿直至安装完毕。 未妥善保管驾驶人身份识别卡造成丢失、损坏的，每次处罚 100 元。 发现车载终端工作不正常而未及时报修的，每次处罚 100元。 未妥善保管车载终端导致其不能正常工作或损坏的，每次处罚 200 元。 发生行车事故后，未及时掐断车载终端电源造成数据丢失的，每次处罚 1000元。 私自损毁设备封条或拆解车载终端及其附件造成损坏无法监控的，每次处罚 2020—— 5000元。 故意移动、掩盖摄像探头等致使无法对车辆进行监控的，每次处罚 1000～ 5000元。 22 恶意损毁主机、摄 像探头、倾倒液体、掐断电源、利用非常手段致使主机无法工作等原因而造成车载终端损坏、烧毁造成无法监控的，首次处罚 5000元。 出站和回场时 GPS正常工作，车辆运行途中即不正常，不能说明原因或举出有效证据的，一律视为人为破坏，每次处罚20205000 元。 具有前述 9四条情形之一的，第二次则解除驾驶人聘用和承包人租赁经营合同。 1凡人为因素造成软、硬件故障、被盗、丢失或损坏的，所有费用按《榆林市长运集团 GPS动态监控系统安装使用管理制度》由责任人承担，按维护流程来实施。 第四十九条 对 交警、行业部门抄告、通报超速行为的，按以下规定处理： 一年内超速 20%50%以下（不含 50%） 1 次的，给予 200至 500元处罚、批评教育、通报、写出书面检查、停岗培训学习5 天； 一年内超速 20%50%以下（不含 50%） 2 次的，给予 500至 2020 元处罚、批评教育、通报、写出书面检查、停岗培训学习一月； 一年内超速 20%50%以下（不含 50%） 3次的，给予 2020元处罚和停岗培训学习 3 个月的处理； 一年内超速 20%50%以下（不含 50%）达 3次或超速 50%（含 50%）以上一次的，给予 20205000元处罚和停岗 3个月处理； 一年内有两次超速 20%50%以下（不含 50%）达 3次或超速 50%以上的，给予解聘处理。 第五十条 凡因保管不善、人为故意损坏、私自拆解等原因导致车载终端、驾驶人身份识别卡损坏或丢失产生的所有费用，均由GPS 终端使用人承担。 23 第四节 罚款资金管理 管理人员的罚款，三个工作日内交公司财务部。 GPS 终端使用人的罚款七个工作日内上交公司财务部或于次月 5 日前转帐至公司财务部。 对处罚有异议的，凭有关证据在处罚通 知书发出 10日内可向安全技术部申请复议。 24 第 六 章 附 则 第五十一条 各部门、各单位要 认真贯彻落实 本制度 ，并制定本单位 GPS 管理 实施细则，报集团公司安全技术部。 第五十二条 本制度 由集团公司安全技术部负责解释。 第五十三条 本制度 自发布之日起执行，原 GPS 相关规定 废止。 范文最新推荐 25 电力安全月工作总结 [电力安全月工作总结 ]电力安全月工作总结 2020 年 3 月 1 日至 3 月31 日为我公司的安全生产月， **变电站围绕。 夯实基储提高素质、树立标杆、争创一流。 的主题，开展了丰富多彩、形式多样的具体行动：通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针； 通过 48+4 的学习机会，进行安全生产大讨论；通过安全活动进行查找本站的隐患的活动，电力安全月工作总结。 形成了。 人人学会安全，层层尽责保证安全。 的良好氛围，使我站的安全生产工作又上了一个新的台阶。 本站安全生产月活动具体工作如下： ，大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。 深刻反思 事故，汲取事故教训，每人写了一份 事故反思，并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议，对站内管理每个人都倾 注了最大的热情，可见 对每一个值班员的触动是刻骨铭心的，安全月的必要开展对变电站各项工作的促进，尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。 在安全生产整顿周活动的基础上，结合秋季安全大检查，进一步查摆了本站安全生产的隐患，特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况，对现场运行规程从全面、具体和针对性上进行了修订；制定全站停电的反事故预案，制定低温天气和防冰闪的反事故措施，进行现场演练。 当前正处年底收范文最新推荐 26 关和人员调整后的敏感时期，人员思想浮动大，而且本站正在进行 新母差与新间隔投运的准备工作，施工人员多，施工人员安全意识和安全防范技能较低，是近阶段我站安全运行的一大隐患，我们会同工作负责人一起讨论施工过程中的存在和潜在的危害，并有针对性地制定防范了措施，保证了施工安全的进行。 针对人员素质参差不起，安全意识高低不同，我们制定了《 **站考核细则》，制定措施 , 明确职责和工作程序，对任何可能发生的情况做了充分的准备工作。 班的时间，我们查找本站存在的隐患，实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患汇总分析，能自己解决的我们都及时认真地消除，对我站能力不足不能 解决的，我们纳入工区的职业安全健康体系，由工区负责解决，工作总结《电力安全月工作总结》。 该报缺陷的上报缺陷，该报危害辨识的报危害辨识，使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。 、操作等，我们编制事故预案，如 220KV母差保护更换的准备工作和悬垂刷涂工作， 除了工区安排跟踪外，站内根据人员新调整、新人员对设备不熟悉的现状，三班改为两班，加强值班力量， 保证了各项工作的顺利完成。 为防止意外发生，我们共同讨论制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。 的时间讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距，现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要，并在站内宣读并实施了《 **站考核细则》，按照个人能力分为 12 大员管理站内事务，规定每个值班员必须按照规章制度工作，否则就严格范文最新推荐 27 考核。 在个人专业技能与岗位要求存在的差距，站内按人所需制订培训计划，建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。 工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流，完善纪录格式。 《电力安全工作规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点 辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训，选派两名值班员参加工区举办的安规比赛，锻炼值班员具备工作所要求的安全生产技能，熟知各项工作的危险点及防范措施； ，针对本站实际按照运行工区职业安全健康管理体系实施。 三票。 管理制度，内容完善；。 三票。 按照规定执行，严格执行倒闸操作。 六关。 制度（操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关）；。 三票。 的填写及执行情况良好。 三票。 管理制度健全，制定了。 三票。 合格评价标准和考核规定；。 三票。 合格评价符合标准要求，对发现的问 题能及时提出改进措施，有记录可查；定期对。 三票。 的执行情况进行统计、分析和考评。 《沧州供电公司运行管理标准》及运行相关管理规定。 完善我站的《综自站的管理规定》，并制定措施严格执行。 查找五防系统管理和软件缺陷，及时上报，并请厂家销缺。 查找现场防误闭锁装臵的运行情况，缺陷及时报告；建立起完善解锁钥匙的管理制度，严格执行；严格执行操作监护制度，重新修改操作密码，严格密码管理，使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。 ，核对保护装臵定值与定值范文最新推荐 28 单相符。 规定每月 20 日核对保护压板投切正确，并要求做好记录。 检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。 点分析；现场作全封闭围网，现场措施落实良好；对每个作业现场做到层层把关，严格执行。 三大措施。 ，做到责任到位、工作到位、监督到位；对任何违反安全规程的行为立即得到制止。 的管理。 各类安全用具配臵、台账、试验、存放使用符合要求；增加每月 10 日对安全器具进行试验检查，使其保持在完好状态。 重新完善消防 管理制度，健全消防组织，使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布臵符合规定，状态完好；培训职工消防器材的使用方法。 ，由站长牵头组成安全监督体系，每个值班员都有安全监督责任，明确分工，履行安全监督职责；重新要求运行日志、安全分析记录和安全活动等记录的填写，使其具有针对性和及时性； ，健全输变电设备台账和技术档案，并做到及时更新。 新设备技术培训工作做到及时有效，有效利用嵌入式变电设备巡检系。