20xx年自考经济类管理会计复习资料四

20xx年自考经济类管理会计复习资料四内容摘要：

该厂的综合保本销售 额及各产品的保本销售量。 (2)计算该公司营业利润。 (1)甲产品的销售比重 =202060/200 000=60%，乙产品的销售比重 =50030247。 200 000=7.5%，丙产品的销售比重 =100065247。 200 000=%. 甲产品的贡献毛益率 =(20201600)247。 2020=20%，乙产品的贡献毛益率 =(500300)247。 500=40%，丙产品的贡献毛益率 =(1000700)247。 1000=30%. 综合贡献毛益率 =20%60%+40%%+30%%=%，综合保本额 =19800247。 5%=80 000 元 甲产品保本量 =8000060%247。 2020=24 元，乙产品保本量 =80000%247。 500=12 元，丙产品保本量 =80000%247。 1000=26 元。 (2)营业利润 =贡献毛益 固定成本 =销售收入 贡献毛益率 固定成本 =(202060+50030+100065)%19800=4950019800=29700 元 例题推荐：教材 100 页习题六 根据题目， A的销售额比重 = B 的销售额比重 = 加 权平均的贡献毛益率 =40%+30%=36% 计算指标： (1)盈亏临界点的销售额 =72020/36%=202000 元 (2)A 产品在盈亏临界点的销售量 =202000 B 产品在盈亏临界点的销售量 =202000 (3)安全边际额 =530000+40000202000=50000 元 (4)预计利润 =5000036%=18000 元 增加 A 产品销量引起贡献毛益增加 =(4000030000)540%=20200 元，减少 B 销售量引起的贡献毛益减少 =(4000032020)30%=6000 元，合计引起的贡献毛益的增加为 200006000=14000 元，与增加的广告费 9700 元 (固定成本 )相比，超出 4300 元，所以方案合算。 重新计算 A 产品销售额 =202000 元， B 销售额 =80000 元 两者的销售额比重分别为： 5/7 和 2/7 加权平均的贡献毛益率 =40%5/7+30%2/7= 盈亏临界点的销售额 =(72020+9700)/=81700/=219624 元 四、同盈亏临界点有关的指标 (一 )盈亏临界点作业率：盈亏临界点的销售量除以企业正常开工完成的销售量。 (二 )安全边际：指盈亏临界点以上的销售量。 即现有或者预计的销售量超过盈亏临界点销售量的差额。 安全边际量 =现有或预计的销售数量 盈亏临界点销售数量 安全边际额 =现有或预计的销售金额 盈亏临界点销售金额 安全边际率 =安全边际量 /现有或预计的销售数量 安全边际率 =安全边际额 /现有或预计的销售金额 安全边际率 =1盈亏临界点的作业率 安全 边际率 +盈亏临界点的作业率 =1 安全边际率 +保本作业率 =1 例题推荐：安全边际率 =「 AC」 247。 实际销售量 247。 实际销售量 247。 实际销售额 247。 实际销售额 247。 安全边际额 (三 )销售利润率 销售利润率 =销售利润 247。 销售收入 销售利润率 =(销售收入 销售产品变动成本 固定成本 )247。 销售收入 销售利润率 =安全边际率 贡献毛益率 销售利润率 =安全边际率 (1变动成本率 ) 销售利润率 =(1盈亏临界点的作业率 )贡献毛益率 销售利润率 =(1盈亏临界点的作业率 )(1变动成本率 ) 五、盈亏临界图 (保本图 ) 2020 年上全简答 34 已经涉及盈亏临界图的定义 (定义在教材 81 页 ) (一 )盈亏临界图的绘制程序 (二 )盈亏临界图特点： 盈亏临界点不变，销售量越大，能实现的利润越多，亏损越少。 销售量越少，能实现的利润越小，亏损越多。 销售量不变，盈亏临界点越低，能实现的利润越多，亏损越小。 盈亏临界点越高，能实现的利润越小，亏损越多。 在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高 低取决于固定成本 (截距 )和单位产品变动成本 (斜率 )的多少。 ▲例题推荐：教材 97 页习题一 作盈亏临界图略。 计算以下各项指标： (1)盈亏临界点的销售量 (用实物单位表现 )=32020/(53)=16000 件 (2)安全边际 =2020016000=4000 件 (3)预计销售量的预计利润 =20200(53)32020=8000 元 或者 40002=8000 元 重新计算以下各项： (1)盈亏临界点的销售量 =32020/()=12800 件 安全 边际 =1800012800=5200 件 实现利润 =5200=13000 (2)图略 (3)方程： ()销售量 32020=13000(1+10%) 得出：销售量 =18520 件 重新计算新情况下的下列指标： (1)盈亏临界点的销售量 =(32020+4000)/()=22500 件 (2)方程： ()销售量 320204000=8000(1+10%) 得出：销售量 =28000 件 ▲▲例题推荐：教材 98 页习题二 盈亏临界点 的销售量 =2020/(95)=500 件 作盈亏临界图略 方程： (95)销售量 2020=9销售量 20% 得出：销售量 =909 件 方程： (95)销售量 2020=2500 得出：销售量 =1125 件 六、本 量 利分析的基本假设： 如下： ⑴ 假定产品的单位售价不变，企业的销售总收入同产品的销售量成正比例地变动。 ⑵ 假定所有的成本都划分为固定成本和变动成本两部分。 其中假定固定成本是处于 “相关范围 ”内，其总额在全期内保持不变，不受销售量变动的影响，单位产品变动成本不 变，变动成本总额同产品的销售量成正比例地变动。 ⑶ 假定企业生产和销售一种产品，如果同时生产和销售多种产品时，其品种构成不变。 ⑷ 假定全期内产品的生产量与销售量一致，不考虑产成品存货水平变动对利润的影响。 第二节 目标利润的分析 一、预测利润 预测利润 =销售量 销售单价 销售量 单位产品变动成本 固定成本 预测利润 =单位贡献毛益 销售量 固定成本 预测利润 =贡献毛益率 销售额 固定成本 预测利润 =安全边际量 单位贡献毛益 预测利润 =安全边际额 贡献毛益率 例题推荐：教材 99 页习题四 解答：为了更清晰地表达意思，我在这里补充了个别教材中未涉及的项目。 厂别 销售量 (件 ) 单价 销售收入总额 单变成本 变动成本总额 单位贡献毛益 固定成本总额 净利或者亏损 A 5000 5 25000 3 15000 2 5000 5000 B 4000 26000 5 20200 1500 4500 C 1500 15 22500 10 15000 5 9000 (1500) D 4500 9 40500 5 22500 4 10000 8000 二、预计目 标销售量 (数量 ) 预计目标销售量 =(固定成本 +目标利润 )247。 单位贡献毛益 预计目标销售额 =(固定成本 +目标利润 )247。 贡献毛益率 预计目标销售额 =单价 预计目标销售量 例题推荐：江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司 2020 年 3 月份的有关资料如下：销售收入 202000 元，销售成本 150000 元 (其中固定成本占 20%)。 设现有的变动成本在销售收入中所占的比重能经常保持不变。 要求： (1)计算在固定成本增加 20200 元时的盈亏临界点销售额。 (2)固定成本增加后，若要实现利润 30000 元，销售收入应为多少 ? 固定成本 =15000020%=30000 元 变动成本 =150000(120%)=120200 元 变动成本率 =120200247。 202000=，贡献毛益率 == (1)盈亏临界点销售额 =(30000+20200)247。 =125000 元 (2)销售收入 =(30000+20200+30000)/=202000 元 第三节 利润预测中的敏感分析 目标利润 =目标销售量 ( 预计单位售价 预计单位变动成本 )固定成本 单位价格变动的影响 变动成本变动的影 响 销售量变动的影响 固定成本变动的影响 多因素同时变动的影响 税率变动的影响 以下总结的有关规律不要死记硬背： 因素增加 单位贡献毛益 盈亏临界点 目标销售量 安全边际 利润 单价 + + + 单变成本 + + 销售量 0 0 0 + + 固定成本 0 + + 推荐例题 1：江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司只产销一种产品， 1997 年销售量为8000 件，单价为 240 元，单位成本为 180 元，其中单位变动成本为 150 元，该企业计 划 1998 年利润比 1997 年增加 10%.要求：运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润 (假定采取某项措施时，其他条件不变 )。 (1)如果采取提高销售量的措施： 1997 的利润 =24080001808000=480000 元 1998 的利润 =480000(1+10%)=528000 元 单位贡献毛益 =单价 单位变动成本 =180150=30 元 销售量 =(固定成本总额 +目标利润 )247。 (单价 单位变动成本 )=(308000+528000)247。 (240150)=8534 件 销售量增加 =85348000=534 件 98 年应增加销售量 534 件，才能实现目标利润。 (2)如果采取降低固定成本的措施 24080001508000528000=192020 元 308000192020=48000 元 98 年应降低固定成本 48000 元，才能实现目标利润。 (3)如果采取降低单位变动成本的措施 新的单位变动成本 =(2408000308000528000)247。 8000=144 元 150144=6 元 98 年单位变动成本应降低 6 元， 才能实现目标利润。 (4)如果采取提高单价的措施 新的单价 =单位变动成本 +(固定成本 +目标利润 )/销售量 =150+(240000+528000)247。 8000=246 元 246240=6 元 98 年应提高单价 6 元，才能实现目标利润。 推荐例题 2：江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司 1998 年销售收入为 180 000 元，销售成本为 160 000 元，其中固定成本为 88000 元，若 1999 年计划增加广告费 3200 元，产品单价仍为 40 元 /件。 要求： (1)预测 1999 年该公司的保本点。 (2)若 1999 年计划 实现目标利润 52 800 元，则目标销售额应为多少 ? (1)销售量 =销售收入 247。 单价 =180000/40=4500 件 单位变动成本 =变动成本总额 247。 销售量 =(16000088000)/4500=16 元 /件 保本量 =(88000+3200)247。 (4016)=3800 件 保本额 =保本量 单价 =380040=152 000 元 (2)目标销售额 =目标销售量 单价 =[(88000+3200+52 800)/(4016)]40=240000 元 推荐例题 3：江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司 2020 年预计销售某种产品 5 万件，若该产品变动成本率为 50%，安全边际率为 20%，单位贡献毛益为 15 元。 要求： (1)预测 2004 年该公司的保本销售额。 (2)2020 年该公司可获得多少税前利润 ? (1)销售收入 =贡献毛益总额 /贡献毛益率 =(515)/(150%)=150 万元 单价 =销售收入 /销售数量 = 150/5=30 元 /件 保本量 =预计销售量 (1安全边际率 )=5(120%)=4 万件 保本额 =430=1 20 万元 (2)固定成本 =154=60 万元 税前利润 =15015560=15 万元 第四节 不确定情况下的本量利分析 教材 91 页第 8 行修改为： 2600(2017)=7800 元 推荐例题：教材 101 页习题八 解答： (1)期望值 =2020+2500+3000+3500+4000=200+500+1200+700+400=3000 元。