20xx年电大企业集团财务管理参考资料考试小抄

20xx年电大企业集团财务管理参考资料考试小抄内容摘要：

势，适应市场对产品质量、功能的要求 W W2无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（ A）。 A．高股利支付策略 X X1下列具有独立法人地位的财务机构是（ B ）。 B． 财务公司 X3香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（ C）。 C．首期免税折旧额和每年免税折旧额 X3下列不属于无形资产营造战略的是（ A）。 A．基因置换战略 X3下列方面，属于并购决策的始发点的是（ A）。 A．并购目标规划 X7下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是 (C )。 C、实性资产负债率 X7下列指标中，其指标值要求不应大于 1是（ D ）。 专业好文档 D、非付现成本占营业现金净流量比率 Y Y3已知销售利润率 8%，资产周转率 400%,则资产收益率为（ C）。 C． 32% Y4已知目标公司税后经营利润为 1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为 2020万元，资产负债率 70%，则该目标公司的股权现金流量为（ B ）万元。 B． 400 Y5已知息税前营业利润变动率为 15%，财务杠杆系数为 3，则税后营业利润变动率为（ D ）。 D． 5% Y6用盈余公积金派发股利，若企业注册资本 2020万元，盈余公积金 600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（ A ）万元。 A． 100 Z Z在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（ D ）。 D．一元中心下的多层级复合结构特征 Z在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（ D ）。 D、剩余索取权与剩余控制权 Z1在企业治理结构的基本层面中，居于核心地位的是（ C ）。 C．董事会 Z1在下列权利中， 母公司董事会一般不具有的是（ B）。 B．对母公司监事会报告的审核批准权 Z1支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（ C）。 C．真实有用性与重要性 Z2在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是 （ D ）。 D．占领市场与扩大市场份额 (市场占有率 ) Z2责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ D ）的控制与推动。 D．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 Z2准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D）。 D．资本投资预算与运用资本预算 Z2在预算执行审批权限划分上，最为 重要的影响因素是（ A ）。 A．预算项目的重要性 Z3资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（ A ）。 A．资产收益率＝销售利润率资产周转率 Z3在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（ B）。 B．功能的利销性 Z4在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是（ D）。 D．配比原则 Z4在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（ C）的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测。 C． 持续经营 Z4在公司估价的实践中，最为普遍的预测期是（ A）。 A． 5年 Z4在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（ D）。 D．文化一体化 Z4中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是（ C） C．信息错误 Z50、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（ C ）。 C． 25% Z6作为股权资本所有者，股东享有的最基本权利是（ D ）。 D．剩余索取权与剩余控制权 Z6知识资本报酬水平的高低，取决于（ C） 的大小。 C．剩余贡献 Z6在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（ A ）。 A．即期现金支付策略 Z6在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是（ D ）。 D．期权支付方式 Z7在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是 (D)。 D、核心 (主导 )业务资产销售率 （ C）是法人产权的基本特征。 C．独立性与不可随意分割的完整性 专业好文档 3（ B）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置 换来优化组装休眠或病态资产 B．技术置换模式 7（ A ）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。 A．销售营业现金流入比率 多选 A按照投资者行使权力的情况，可将公司治理结构分为（ CD）等基本模式。 C．外部人模式 D．内部人模式 B4并购的财务一体化整合主要包括（ ABCD）。 A．财务战略一体化 B．融投资政策一体化 C．资源配置一体化D．预算管理一体化 C C1财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分，包括（ BCD）。 B．财务决策制度 C．财务组织制度 D．财务控制制度 C1从法律的角度 ，母子公司间关系的处理必须以（ AC）为依托。 A．独立责任原则 C．有限责任原则 C1财务中心主要包括基本职能有（ BCDE）。 B．资金监控中心 C．资金结算中心 D．资金信息中心 E．资金信贷中心 C2处于调整期的企业集团，其财务战略包括（ ABD）。 A．财务资源集中配置战略 B．高负债率筹资战略 D．高支付率的分配战略 D D2对于预算监控机构而言，整个监控工作必须着重抓住（ BCD）等关键要素。 B．销售进度 C．成本与质量 D．现金流 D单就投资而言，（ ACD）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。 A．投资 政策 C．产业纽带 D．资本纽带 D3当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（ BC）。 B．合同制造网络 C．策略联盟 D4对目标公司的并购价格作出限定应包括（ CD）等方面。 C．目标公司的规模标准 D．目标公司的购并价格上限 J集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（ ABDE）。 A．生产权 B．经营权 D．财务权 E．人事权 J2就企业集团而言，具体预算目标的确定必须遵循（ AE）等原则。 A．市场原则 E．权利制衡原则 M M母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合 （ ACE）加以把握。 A．子公司的重要程度 C．市场 /治理效率 E．股本规模与股权集中程度 P P3品牌战略的误区主要表现在（ ABCD）等方面。 A．损害原品牌的高品质形象 B．品牌个性淡化 C．心理冲突 D．跷跷板效应 Q Q企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ BC）。 B．发挥管理协同优势 C．谋求资源的一体化整合优势 Q企业集团财务管理主体的特征是（ ACD）。 A．财务管理主体的多元性 C．有一个发挥中心作用的核心主体 D．体现为一种一元中心下的多层级复合结构 Q企业集团成败的关键因素在于能否建立（ AE）。 A．强大的核心竞争力 E．高效率的核心控制力 Q1企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括（ BCE）。 B．决策权 C．执行权 E．监督权 Q1企业集团的发展速度受制于（ ABC）。 A．营销能力 B．融资能力 C．销售增长率 Q1企业集团在初创期的财务战略定位包括（ ACE）。 A．股权资本型筹资战略 C．一体化集权型投资战略 E．零股利分配政策 Q企业集团发展期的财务战略实施，主要应从（ ABCDE）方面考虑。 A．合理测定集团发展速度 B．主动谋取市场机会，充分利用各种 金融工具，积极融资 C．充分规划投专业好文档 资项目 D．积极推进商业信用管理，为全面落实财务战略服务 E．采用各种灵活的方式扩大集团规模 Q2企业集团财务政策具体包括（ BCD）。 B．融资政策 C．投资政策 D．收益分配政策 Q2企业集团资本预算的功能主要表现为（ ABCE）。 A．资源配置 B．管理协调 C．战略支持 E．业绩评价 Q4企业 /企业集团对目标公司并购价格的支付方式主要包括（ BCDE）。 B．股票对价方式 C．杠杆收购方式 D．卖方融资方式 E．递延支付方式 Q4企业集团实施公司分立应注意的问题包括（ ABCDE）。 B．争取债权人和股东的支持 C．抑制关联交易 D．防止信息泄露、市场扰乱 E．避免内幕交易 Q5企业集团整体股利政策的制定与决策过程，通常需要经由的权力层面包括（ ABE）。 A、企业集团财务部 B、母公司董事会 E、母公司股东大会 R R4融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括（ BCE）等内容。 B．融资规划 C．融资质量标准 E．融资决策制度安排 R4融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为（ CD） C．现金性风险 D．收支性风 险 S S所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括（ ABCDE）等基本内容。 A．产权制度 B．决策督导机制 C．激励制度 D．组织结构 E．董事 /监事问责制度 S 5税收筹划是指企业集团基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排，达到（ CD）目的的活动。 C．税后利润最大化 D．税负相对最小化 T 2 投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，包括（ ACDE）等基本内容。 A．投 资领域 C．投资方式 D．投资质量标准 E．投资财务标准 3投资财务标准是。