20xx年电大建筑工程技术资料管理复习资料小抄

20xx年电大建筑工程技术资料管理复习资料小抄内容摘要：

A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程 E．建设工程 8．建设工程招标的必备条件包括 ( )。 ACDE A．招标人已经依法成立 B．施工图设计已经批准 专业好文档 C．资金来源已经落实 D．有招标所需的设计图纸及技术资料 E．招标范围已经核准 9．施工安全控制的动态性是由 ( )引起的。 BC A．项目的控制面广 B．项目的单件性 C．施工项 目的分散性 D．控制的严谨性 E．控制的主观性 10．施工质量计划内容包括 ( )。 AB A．质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B．施工技术方案、施工程序 C．施工费用调度计划 D．企业机构调整计划 E．施工环境预测、信息构成计划 11．以下属于风险转移对策的是 ( )。 CE A．风险衡量 B．预留风险金 C．保险 D．减少风险损失值 E．担保 12．施工成本分析的依据包括 ( )。 ACE A．会计核算 B．成本预测 C．业务核算 D．成本控制 E．统计核算 13．文明施工的意义有 ( )。 ABCE A．促进企业综合管理水平 B．适应现代化施工的客观要求 C．代表企业的形象 D．有利于员工的经济收入 E．有利于提高施工队伍的整体素质 14．信息处理和变换的程序化有利于 ( )。 AB A．提高数据处理的准确性 B．提高数据处理的效率 C．提高数据传输的抗 干扰能力 D．提高数据传输的保密性 E．提高数据传输的保真度 三、判断题 （ ） 1．在项目管理中最薄弱的环节是投资控制。 （ ） 2． 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是矩阵式组织机构的特征。 （ √ ） 3． 工程项目建设总进度计划属于工程业主进度控制的计划系统。 （ ） 4． 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键专业好文档 部位施工前 36小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 （ ） 5． 工程监理人员发现工程设计不符合要求的， 有权要求设计单位改正。 （ √ ） 6．建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的《建设工程施工合同 (示范文本 ) 》 由合同协议书、通用条款、专用条款组成。 （ √ ） 7． 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的自由时差。 （ √ ） 8． 施工过程监督中的质量监督属于全过程监督。 （ ） 9． 工程项目质量控制的基本原则是以预防为主，防患于未然。 （ ） 10． 文明施工的含义是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。 （ ） 11． 投资方提供的项目管理服务属于承包商方的 项目管理。 （ √ ） 12．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业。 （ √ ） 13．全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进。 （ ） 14．信息处理和变换的程序化有利于提高数据传输的抗干扰能力。 （ ） 15．双代号网络计划中由关键节点组成的线路是关键线路。 （ ） 16． 单代号网络图中，一项工作必须有唯一的一个结点和一条箭线。 （ √ ） 17．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理 中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 （ √ ） 18．项目管理的三大目标是费用、进度、质量。 （ ） 19．施工过程监督中的质量监督属于事后监督。 （ √ ） 20．在排列图中，横坐标表示的内容是影响产品质量的各因素或发生的质量问题。 四、简答题 1． 国家规定哪些工程必须实行监理 ? 答：（ 1）国家重点建设工程； （ 2）大中型公用事业工程； （ 3）成片开发建设的住宅小区工程： （ 4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程； （ 5）国家规定必须实行监理的 其他工程。 2． 试述流水施工的种类。 专业好文档 答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。 （ 1）等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。 （ 2）异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。 （ 3）无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。 3． 八项质量管理原则的内容是什么。 （ 1）以顾客为关注焦点 （ 2）领导作用 （ 3）全员参与 （ 4）过程方法 （ 5）管理的系统方法 （ 6）持续改进 （ 7）基于事实的决策方法 （ 8）与供方互利的关系 4．施工项目管理组织机构设置的原则有哪些。 1)目的性原则； 2)集权与分权统一的原则； 3)专业分工与协作统一的原则； 4)管理跨度与层次的原则； 5)系统化管理的原则； 6)弹性结构原则 ； 7)精简高效原则 5．项目式组织结构形式有何优点。 1)由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短。 2)职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势。 专业好文档 3)在人员使用上具有较大的灵活性；技术专家可同时参与不同的项目。 4)同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验。 5)当有人离开项目时，仍能保持项目的技术连续性。 6)可 以为本部门的专业人员提供一条正常的升迁途径。 6．工程项目质量控制目标包括哪些内容。 1)工程项目投产运行后，所生产的产品 (或服务 )的质量，该工程项目的可用性，使用效果和产出效益，运行的安全度和稳定性。 2)工程项目结构设计和施工的安全性和可靠性。 3)所使用的材料、设备、 工艺、结构的质量以及它们的耐久性和整个工程项目的寿命。 4)工程项目的其他方面，如外观造型、与环境的协调、项目运行费用的高低以及可维护性和可检查性等。 7．简述项目和项目管理的含义。 答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。 过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划 (规划、计划 )、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。 8．如何确定工程变更价款。 答：《建设工程施工合同 (示范文本 )》约定的工程变 更价款的确定方法如下： （ 1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； （ 2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； （ 3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 9．建筑工程质量不符合要求时怎样处理。 答： ① 对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具。