20xx年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划(第一批

20xx年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划(第一批内容摘要：

公司 本项目主要包括： 日夜型红外摄像监控系统及意外、突发事件检测报警系统生产过程监控和管理系统建设和应用。 包括视频监控、各岗位产量和质量数据实时生成，成品检验信息自动化生成和处理等； 公司网络化环境及自动化办公系统的建设。 其中本项目所完成的生产制造管理平台是针对视频监控系统专用的，属行业领先，在国内同行中首次使用。 558 通过日夜型红外摄像监控系统及意外、突发事件检测报警系统生产过程监控和管理系统建设和应用，提高生产效率 ，降低生产成本，提高管理水平，提升产品性能。 可以降低成本 20%，成品率提高 10%； 通过公司网络化环境及自动化办公系统的建设，提高信息共享水平和办公自动化水平。 拱墅区 拱墅区 18 28 火电厂粉煤灰分选设备生产信息化管理平台 浙江高达机械有限公司 公司网络平台建设，实现公司内部及各地办事处的信息共享； 粉煤灰分选设备生产过程 信息化集中监控。 通过各零部件生产过程测试点信息的自动采集，实现各个部件的自动测试和管理，以及整机设备的精确安装和调试； 公司基于工作流的 OA 系统的建设与应用。 本项目采用生产过程实时产生的过程参数，通过信息融合，实现生产过程全流程信息共享。 630 通过生产过程参数的集中监控，提高粉煤灰分选设备生产过程各个环节和任务分配的合理性，提高生产效率23%以上； 实现公司内部及各地办事处之间的信息在虚拟环境下的整体化办公，实现群组协同工作、办公自动化。 降低每年的办公费用10 万元以上。 拱墅区 拱墅区 29 安康通生产过程检测的自动化改造系统 杭州中创电子有限公司 系统目的：为更好的控制质量和提高产品可靠性、增加必要的检 测项目。 通过采用数字化数据采样设备和输出设备替代原有的人工和分立的仪器，编制数据记录和分析软件等。 该系统实施后，每台安康通从基板检测到出厂检测和出厂设置的时间缩短为 75秒，检测过程不再是生产过程的瓶颈，生产线每月的产能可达 5000 台以上，检测人员由原来的 4 人减少到 2 人，同时增加了检测项目，使测试数据更完整可靠，为质量管理和产品改进提供充分的数据。 580 本系统实施以后，生产效率提高了 120%、产品的精度性能指标提高 7%、人员劳动强度降低 52%、产成品资金周转率提高 36%、同时提升了产品的档次。 由于增加了数字化采样设备和输出设备，提高了设备检测的自动化程度，采用了相应的系统应用软件，在劳动效率、人员工作强度、产品性能指标和公司效益都有一个明显提高，既创造了经济效益同时也提高了社会效益。 拱墅区 拱墅区 19 30 浙江省天和建材集团有限公司企业资源计划（ ERP）系统 浙江省天和建材集团有限公司 本项目实施内容主要包括系统管理系统、基准管理系统、合同管理系统、原材料管理系统、生产管理系统、工控管理系统、配合比管理系统、备品配件管理系统、运输贮运（调度）管理系统、车辆管理系统、预拌混凝 土泵车管理系统、账款管理系统等系统模块。 在项目实施过程中，以浙江省天和建材集团有限公司企业资源计划（ ERP）系统为主轴，并配合企业管理流程，对集团现有管理模式和业务流程进行重组改造，实现集团和各子（分）公司的财务、物料、销售、进货具备准确详实的统计分析数据，以备集团公司领导层决策。 165 经济效益：浙江省天和建材集团有限公司企业资源计划（ ERP）系统，实行经营、生产、收款的全覆盖，预计每年可节省生产成本 679 万元。 社会效益： 透过网路的连接，生产、调度信息直接上电子看板，杜绝紊乱无序，提高产品生产、运 输供应的运行效率（完全自动读取）；透过各种硬件的侦测及软件的运行，产品生产、运输供应情况完全即时的掌控。 减少生产、调度的工作困扰，提高公司设备设施的使用效率，与客户建立良好沟通。 拱墅区 拱墅区 31 生产制造过程信息化 杭州金爵洁具有限公司 项目建设内容主要为：生产制造过程信息化系统，建立设计、生产过程自动化、信息化系统，利用 CAD\CAPP和数控技术，对企业的产品设计和生产过程进行改造；引入关系型 CAD设计软件，对开发过程进行重组，把新产品研发结果模块化、系列化和参 数化，把复杂耗时的产品设计方法转变为简易快速的变形设计，让研发人员445 经济效益： 年节约生产成本 150 万； 提高工作效率20%。 管理效益：通过生产制造过程信息化的实施，加深推进企业内 IT 的建设，提高了计划质量，加强了生产过程控制，缩短了新产品研发周期。 拱墅区 拱墅区 20 专注于产品新功能、新特性的开发，提高销售人员响应客户的能力。 同时建设企业网站，开展电子商务。 32 杭州杭开电气有限公司HKMIS 系统 杭州杭开电气有限公司 本项目把销售部的报价系统、供应部的仓库 管理和采购系统、技术部的CCES 系统、财务部的总账核算管理系统、办公室的 OA 系统有机整合起来，高度集成，通过对客户信息的跟踪管理、项目信息管理、外配套设备采购管理、资金管理、产品设计信息管理、生产计划管理等完成对包括销售、采购、设计、生产等业务在内的信息管理系统，实现基础数据的完全共享。 105 信息化项目的实施，可以降低重复错误，提高设计质量，节省后续工作时间 15%，实现点对点的零时间对接；无纸化办公，优化人员结构，又可以大大降低材料成本和人工成本 10%；合理化的库存管理，使公司的资金利用最大化，预期可以 降低总成本约 10%；提高各部门之间信息传递的准确性和真实性；动态化成本分析，全面提高管理层决策的有效力和能见性。 拱墅区 市属下 划 21 33 ERP 升级改造项目 杭州澳医保灵药业有限公司 以企业局域网为技术平台，通过“用友 ERPU8 软件”系统，加强物流、生产和销售流通的协同管理，实现企业内外资源的集成。 借助于“用友ERPU8 软件”系统的管理系统性、数据共享性、动态应变性、模拟预见性等特点适时提供销售、生产、物供和财务数据的信息，以助公司领导和各级管理人员随时掌握各方面的运行 状况，不断改善经营决策，提高公司的应变能力，提升公司经营水平。 650 保灵药业经过 20202020 年ERP 信息化升级改造项目实施后，销售收入由 2020 年的11260 万元，增加到 2020 年的 15710 万元，增长 %；缴税增加 27%。 提高资金周转约 10 天、降低库存约 11%，还有大量节约了能耗。 仓库、营销内勤、财务等管理人员减员 5 人，每年减少工资20200*5=10 万。 其它还减少差错 %，通过信息化，减轻了工作强度，增加了员工收入，提高企业人员的凝聚力等。 企业经营效率、利润和税收等均有明显增加，还增 加就业岗位，提高了社会效益。 拱墅区 市属下 划 22 34 立体停车库方案设计系统 杭州西子石川岛停车设备有限公司 面向投标的立体停车库方案设计系统主要辅助公司实现应标管理规范化，缩短应标周期，提高总部与区域的信息沟通能力，加强公司应标的敏捷性。 系统采用 C/S 结构， ,分为六大模块：客户标书需求获取模块、快速方案生成模块、工期估算模块、投标报价模块、投标设计方案评审模块和投标文件管理模块。 280 该系统先进，功能完善。 该系统的实施能辅助公司实现应标管理规范化，缩短应标周期，提高总 部与区域的信息沟通能力，降低因数据传递而造成的设计差错率，避免重复的图纸查询工作，更加强了数据的保密及有效性，更加强公司应标的敏捷性。 从总体上来说，该项目实施后能提高公司的应标能力，提高标书的准确性，每年可以新增销售订单 1500万元。 江干区 江干区 35 计算机辅助工艺设计 杭州锅炉集团股份有限公司 该系统以 CAPP 平台为基础，通过二次开发使工艺处实现：工艺信息管理规范化；综合工艺、焊接工艺、热处理工艺卡片编制；材料定额计算和汇总；工时定额计算和汇总；油漆定额计算和汇总； 焊材 定额和汇总，为相关部门准备有关工艺数据；接受并处理相关部门数据。 技术水平：采用先进的数据库技术，重点是对工艺数 据的管理与集成； 符合 DCOM/CORBA 软件接口规范，提供多种二次开发手段，满足企业的要求。 300 规范企业工艺管理流程，极大提高企业在锅炉行业的竞争力，实现数据的规范与共享性，明显提升管理水平、提高生产效率。 通过实施该项目，从提高效率、节约成本、企业持续性发展等方面评估，预计年节约成本 300~500万元人民币。 同时在制造业和锅炉行业具有明显的示范效应，社会效益明显。 江干区 江干区 23 36 物流无线调度监控系统 杭州东城电子有限公司 使用 GIS， GPS 和 3G 通信技术实施对物流行业里的货物，车辆和人员进行位置监控； 使用无线数据终端 (手持机 )进行货物信息的采集和查询； 建立完善的统一数据库和查询平台提供物流货物订单的统一查询接口，保证数据的一致性和及时性； 使用无线数据终端 (手持机 )详细记录物流过程中的关键性环节的时间点，提供事后的分析和统计的功能； 根据货单的位置信息，自动给为各业务员派发送货和收货任务； 构建统一的基于互联网的查询站点，以地图的 形式将货物的位置信息实时展示出来。 400 物流无线调度监控系统的应用，将成为公司新的产业支柱，将给公司带来革命性的变革。 软件系统按照信息节点，一个点按 18 万元收取软件费用。 以一个物流公司有在某一个地区有 1 个中转站，每个中转站有 20 个送货员来计算，需产出 20 台手持机，每台手持机 3000 元，产值 24 万元。 如果全国有 100 个中转站， 2020 个送货员来计算，总产值 2400 万。 利税800 万元。 江干区 江干区 37 集团信息化协同办公平台 西子联合控股有限公司 建立集团 协同办公管理平台，核心管理流程逐步电子化，提升集团管理效率和价值。 完成个人办公（含邮件 /通讯录 /内部门户集成）、行政办公、公文管理、日常管理、审计管理、财务管理、销售合同管理、采购合同管理、采购付款签批管理、人事管理流程、基本知识管理等，基本实现协同办公管理信息化，并在集团层面实现垂直业务流程打通，核心管理流程电子化。 并且逐步提升协同办公系统的900 通过协同平台，实现企业内部资源互补， 资源融合，资源协调，资源统一，全面实现全集团的有效、完整的沟通；通过协同平台，全面实现集团各个层面和公司的协作，业务流程审批电子化；通过协同平台，全面实现知识中心和应用运行支持，实现办公成本化管理 ，提高资源利用最大化；通过协同平江干区 江干区 24 应用，完善与财务、销售、采购、生产等功能及核心业务功能集成，最终实现与未来 ERP 等系统的业务数据集成，实现数据无缝连接。 台，便于管理层对整个公司的掌控并提供一定的决策支持；通过协同工作优化，综合管理成本下降 17%，办公耗材费用可减少 20— 30%，提高工作效率 30%。 38 BI 数据挖掘分析系统和金蝶 ERP 信息管理系统的完善升级 杭州巨星科技股份有限公 司 通过 BI 数据挖掘和报表分析，为决策层提供有力依据。 完善升级 ERP 信息系统，实现网络信息资源共享、快捷、准确并有效利用。 对生产、物料、人力资源、财力资源、商务等经营活动实行有效的监督和管理。 预计 2020～2020 信息化建设方面投入 250 万元，2020 年投入软件建设及电脑硬件（服务器、 PC）约 150 万元， 2020 年在 BI分析系统等软件、硬件设施分期投入约 100 万元。 250 信息化项目使企业管理更加规范，数据更加正确，充分实现现有的资源的共享；其次可有效降低库存约 25%、交货周期缩短约 30%、大大降低 了库存资金占用量、资金利润率提高 10%，从而提高企业的经济效益；加强销售业务管理。 同时 BI 数据挖掘和报表分析，为决策层提供有力依据。 合理安排生产，有效节约资源，提高公司材料利用率，节约资金。 江干区 江干区 25 39 项目管理 PDM系统的应用 浙宝电气（杭州）集团有限公司 通过应用产品数据管理系统 PDM，实现计划订单、设计、生产的有效管理。 系统在技术部、研发中心、销售部实施后，提高了企业的设计能力，减少产品的重复设计，有效地降低的研发成本，。