20xx年最新20xx年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划内容摘要:

用友 ERPU8管理软件及信息化管理咨询,建立 ERP信息化管理平台,提升整体管理运作水平和资源整合能力,减员增效,提升综合竞争力。 主要功能模块:财务会计:总账、报表、应收、应付、固定资产;管理会计:成本管理;供应链管理:采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、质量管理、委外管理;生产制造:物料清单、需要规划、生产订单;人力资源管理:薪资管理。 技术特点:满足高并发、负负载、高可用性企业级应用指标;支持多种分布式应用场景;功能强大的 UAP 开发平台等。 120 经济效益: 1)优化 销售接单与生产排单,交货周期从原平均 12天缩减到 7天,预计增加销收入5000 万 /年,利润 250 万元,税收 300 万元; 2)减员增效,预计节约人工成本支出 80 万元 /年。 3)减少库存积压 2020万元 /年,优化企业资金链 管理效益: 1)提升整体管理运作水平,提升资源整合能力; 2)提升各成员单位及各部门的工作效率,减少重复劳动; 3)实现计划成本管理和订单成本核算; 4)实现财务业务一体化目标,避免人工对账; 5)建立完善质量控制管理系统; 6)节约内部沟通成本。 拱墅区 22 杭州杭开电气 有限公司ERP 经营管理信息化系统 杭州杭开电气有限公司 通过对企业的经营管理流程的优化,以 MAP 信息平台贯通企业计算机辅助设计、办公系统( OA)、财务软件等现有信息化系统,整合和共享技术、生产、供应、仓储、销售、财务各经营节点的管理数据,控制库存占用、设计差错、物料消耗、生产周期,降低生产成本、人工消耗和资金占用,提高生产效率、工作效率、项目核算准确性,解决企业管理中的重点问题,同时实时反映企业生产状态、经营状况和财务业绩,实现财务与业务同步。 技术特点: 网络化:通过网络形式,联络业务岗位操作数据;流程化:按 业务流程对各项业务作合理的关联,起到控制的目的;同步化:经营状况业务数据与财务体现同步,避免传统财务反映滞后的状况;共享性:实现相关岗位对业务数据的共享;便捷性:系统内外数据交换方便、快捷。 105 信息化项目的实施,可以降低重复错误,提高设计质量,节省后续工作时间 15%,实现点对点的零时间对接;无纸化办公,优化人员结构,又可以大大降低材料成本和人工成本 10%;合理化的库存管理,使公司的资金利用最大化,预期可以降低总成本约 10%;提高各部门之间信息传递的准确性和真实性;动态化成本分析,全面提高管理层决策的有 效力和能见性,增强公司的竞争力和抵抗风险的能力。 拱墅区 23 金鱼集团用友 NC 系统项目 杭州金鱼电器集团有限公司 围绕集团公司整体发展目标和经营策略,进一步优化提高集团财务信息化管理,建立集团统一的信息化平台。 项目的总体目标为:在业务处理层上,加强人财物的集中管理,建立集团公司管理内控与审计体系;在管理监督层和决策分析层完成资金管理、计划预算、绩效管理等应用部署;通过建立统一的业务处理、分析和监控、绩效管理平台,提高集团的控制能力和决策水平,利用信息手段,加强集团对各控 股子公司的控制和管理能力,达到实时有效全面的管控,确保国有资产保值增值。 通过优化和提升集团化财务管控软件(从目前用友U8—— 升级到用友 NC管理软件)能够较好实现集团化财务信息集中管控的目标,并能达到更加深入的管理要求。 330 通过建立统一的财务综合管理平台,为集团高层经营管理和决策者实现决策、查询和业务管理的一体化平台,为各级领导决策提供高效、准确、实时、完整的信息。 完善金鱼集团的财务信息系统,实现对控股子公司有效的财务管理和监控,达到报表统计、数据分析的动态、及时和集中管理。 规范各类基础信息 管理,在实现信息共享的基础上,实现管理模式和业务管理流程的规范化、标准化、模式化。 在实现人、财、物、信息一体化管理的基础上,实现物流、信息流、工作流的完整统一。 优化资源配置。 通过建立集团集中式的信息系统架构,合理有效地整合公司内的信息技术资源。 拱墅区 24 数码印花生产信息化管理系统 杭州万事利丝绸科技有限公司 数码印花管理系统通过管理理念和软件技术相结合,软件包括销售订单个性化定制、仓库管理、生产计划、生产管理四个模块,实现从业务员从图库下订单,生产排单,仓库坯 布验检入库,仓库领料,生产车间生产,完工成品检验入库,成品出库,涵括了数码印花整个销售、生产管理流程。 生产车间采用条码技术使产品生产过程实现在线实时监控,数据实时汇总分析,使生产车间管理能快速应对生产瓶颈,合理安排生产。 生产管理过程实现无纸化办公,工人产量及时统计。 有效的改善管理流程、提高生产效率、减少人力成本,提升企业核心竞争力和快速反应能力。 233 降低成本:通过办公自动化系统,实现无纸化,降低办公成本、人力成本。 使用一年,减少生产成本 25%,减少消耗 180万元; 提高产能:效率提高直接体现就是完成同 一订单的生产周期缩短 30%,从原来平均 15 天缩短到 10天,从而有效提高了产能 23%,增加加工值 250万元。 开辟 B TO C的商业模式:由于实现了产品在线实时控制,使数码印花产品线上个性化定制成为可能,打开了 B TO C的商业模式通道,可新增销售收入每年 1000 万元,并且具有极大的发展空间,为企业竞争优势的提高奠定基础。 江干区 25 企业外贸管理系统 M8和内销配送管理系统 杭州巨星科技股份有限公司 为进一步扩大内销,在主要大城市开设 1000 家的专卖店或专柜,建设一个覆盖全 国内销配送中心。 外贸一体化管理软件 M8,协同处理和自动分发邮件,对销售,采购,跟单,验货,仓库,出货,单证,财务等各管理环节进行精细化的管理。 系统分为三大模块,包括:总部系统模块、分店系统模块、配送系统模块,并通过 VPN等网络方式进行数据实时交换,加强职能部门、物流、配送、门店各环节的管理衔接。 预计 2020~ 2020信息化建设方面投入 250 万元。 250 该系统实现了邮件协同处理、自动分发,加强了销售业务管理,加快企业的信息传递,实现了无纸化办公,使企业管理更加规范;内销配送系统自动形成订单,自动上传、自动 分类汇总、自动配货处理和网上盘点,极大地提高了管理效率,加强了总部对资金和商品的控制能力。 2020 年企业新增销售 3000余万元,新增利润 600余万元,上缴税收 90 万元。 江干区 26 优耐德协同办公平台 优耐德电梯有限公司 主要功能模块:系统包含个人事务模块、信息交流模块、公文档案模块、流程管理模块、信息发布模块、知识管理模块、全员学习模块、行政管理模块、计划管理模块、费用管理模块、移动办公模块、现场管控模块、人力资源模块、报价管理模块、客户管理模块、合同管理模块、工程管理 模块、集成管理模块等功能。 技术特点: 系统具备分布式部署的能力; 系统需提供单点登录的权限认证体系,并提供完善的数据加密机制或接口以及日志跟踪与分析功能; 系统提供完善的事务回滚机制; 实现系统与公司内各系统的无缝整合,包括数据整合、功能整合或操作整合等不同需求。 160 企业实施信息化项目后,实现经济效益:反应速度加快,订单持续上升,订单增长率同比增加 50%,盈利增加 50%;管理效益:处理各类故障速度提高30%,工作效率提高了 50%。 江干区 27 ERP 项目 杭 州大通风能动力有限公司 一、主要功能模块: ERP系统涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理 (CRM)、管理导航系统等五大管理范畴,共有销售管理、采购管理、存货管理、生产管理、物料需求、工艺管理、应收应付、会计总账系统、现金银行、固定资产、工资管理、客户关系管理、服务管理、成本管理、检验管理、管理导航十六个模块; 二、技术特点: ERP系统凭借 30 年的制造业应用验证和优化,在传统行业的解决方案上能灵活应对不同行业的特性。 107。 利用 ERP系统信息集成功能,公 司决策层和各级管理工作人员可随时掌握市场销售、生产和财务等方面的运行状况。 利用 ERP系统使财务人员从繁琐的数据处理中解脱出来,增加财务数据处理的时效性和透明度,实时监控财务状况,降低财务风险。 通过 ERP 项目的实施,企业实现了决策科学化、管理规范化,减少了决策的盲目性;彻底解决了信息‚孤岛‛现象。 充分共享企业内外信息资源,整体上提高了企业对市场的反应能力,可以提高工作效率 10%以上,生产效率提高 5%,降低成本 2%左右。 江干区 28 CBUS 系统(合同快速处理系统 ) 杭州西子孚信科技有限公司 采用参数化设计理念,以合同参数为驱动,生成部件及整梯 BOM和装箱清单,自制 /外购件清单,以及零部件的成本核价,技术支持的下单等功能,为后续生产和成本统计应用提供准确的数据。 技术特点: 开发参数关联限制、参数自动校验的参数编辑输入界面; 实现电梯设计标准化、参数化的普及,降低非标设计比例; 实现自动化的合同处理、规范流程、改善效率、提高数据的准确性,装箱,自制,外购清单的快速生成; 实现部品选配逻辑编写难度的简化,易于操作模 块化设计,以部件进行管理和组合,形成不同系列整梯。 新产品开发不受梯种局限,已存在的部件可直接调用,减少开发工作量、缩短开发周期; 实现所有部品的报价信息能够按照规则或数据查询表信息自动生成; 增加箱子选配系统,实现选箱内部品自动核价功能并提供财务报表; 使技术人员能独立完成电梯零部件模板的设计、维护、开发新机种的工作。 160 CBUS 上线后只需对生成的信息进行校对,非标加减,以及系统维护等工作,预计每天处理的合同数将从 12台增加到 30 台,效率提高 150%。 CBUS系统上线后合同的延迟率 将从原来的 60%下降到 2%。 工地质量损失将会降低 70%。 江干区 29 中交一体化信息交流平台 中交物产集团有限公司 采用国内较为成熟技术在‚中交物资网‛的平台上新建客户资源管理系统 (CRM)、企业资源管理系统 (ERP)平台,实现业务电子化。 利用搭建好的平台开展在线交易,从中磨合内部管理,提升人员素质,理顺线上与线下的衔接流程。 采用 SAP电子商务模块,实现最终平台,对接 SAP系统及集团各个管理系统。 整合社会各种资源,实现网上交易,网下配送及供应链 金融服务,持续优化,管理创新。 300 ① 业务订单实现电子化操作,节省业务流程时间约 60%,缩短了供货周期 ,压缩了库存,提高资金周转周期和利润率; ② 原材料、燃料和劳动力资源得到更合理的利用,并使生产计划达到最优化,增加了产能; ③ 节约了办公消耗品的消耗,比如节约 70%以上的办公用纸; 管理效益: ① 信息共享、流通结构更趋合理,使区域间的合作更为密切和方便,使决策更及时、准确; ② 通过信息平台化,提高服务质量,提升了企业信誉与知名度,扩大影响力,增强竞争力。 ③ 减少随机损失,防止发生信息化前所出 现过的损失。 江干区 30 基于集团管控体系的人资信息系统建设 祐 康食品集团有限公司 项目基于集团管控体系,以 eHR 人资系统软件为基础,在组织体系、基础规范、流程体系、人才监管等方面进行梳理和开发,建立健全基础数据、人力资源管理、人资信息三大数据库。 通过该项目的实施,不仅实现岗位、人事信息、考勤、薪酬福利、招聘、培训、绩效考核等管理功能,而且实现多层级的集团化组织管理,实现总部、下属企业和重点人才梯队的集中信息化管理和精准数据分析。 该系统技术具有兼容性强、开发灵活、分布式管 控等特点,处于行业领先水平。 160 该项目的实施能进一步加强集团管控能力,实现不同公司间、不同部门间的业务协同和资源共享,提高集团的整体运作效率,并对企业战略决策提供支持。 预计通过该项目的建设,提高工作效率30%、年降低成本 200万元。 江干区 31 杭钻股份OA 系统 浙江杭钻机械制造股份有限公司 内容:包含内部、外部网络建设,因特网接入建设,两地通讯专线、虚机系统、虚拟桌面系统建设,公司门户网站建设;财务支持系统、人力资源支持系统等 OA 系统建设。 技术特点:支持远程办、 公实时通讯;采用虚拟机技术,充分利用服务器硬件资源,节省服务器硬件投入;采用虚拟桌面系统,统一部署终端,节省终端硬件投入;支持远程维护及集中维护,减少维护成本约 80%;采用更少的硬件资源,节约能耗约 50% 170 经济效益:办公费用:纸张、打印设备及耗材、通讯设备投资、通讯费用等大幅下降;交通费用:园区与总部的交通设备投入、油费、维修费、管理费大幅下降;动力费:各种虚拟化应用提高了硬件利用率,减少了硬件的大量重复投资,大幅降低能耗,节能环保;维护费:虚拟化集中部署减少了大量的维护工作量,提高了维护效率,大幅 降低软硬件维护费用;总计节省约 60 万。
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