20xx年中级经济师考试工商管理专业知识与实务学习笔记精编原创完整版

20xx年中级经济师考试工商管理专业知识与实务学习笔记精编原创完整版内容摘要：

『正确答案』 B 『答案解析』本题考查转向战略的相关内容。 【相关知识】紧缩战略 紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。 紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略和清算战略。 向战略 是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案 具体措施：调整组织结 构、降低成本和投资、减少资产和加速收回企业资产等 弃战略 在转向战略无效时，可采取放弃战略。 放弃战略的目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主 算战略 清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在 【例题 30单选题】甲公司是 C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家 N国投资彩电生产业务，对 N国诸多条件进行了认真的调查分析。 以下分析内容不属于钻石模型 4要素的有（ ）。 中级经济师考试 工商管理 专业知识与实务 学习笔记精编 原创完整版 第 13 页 N国彩电市场，且竞争激烈 量高、价格适中的大众化彩电较少 C国产品在 N国名声不好， N国政府对于 C国家电产品的进入制定了许多限制性政策 C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低 『正确答案』 C 『答案解析』本题考查钻石模型。 钻石模型包含四个要素：生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。 选项 A和选项 B属于企业竞争对手的表现，选项 D属于生产要素。 【例题 31单选题】甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了 国际化经营的方案。 该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（ ）。 『正确答案』 C 『答案解析』本题考查国际化经营战略。 战略类型 解释 全球化战略 全球化战略是指向全世界市场推广标准化的产品和服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得高额利润。 多国化战略 多国化战略是指企业将战略和业 务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。 跨国化战略 即考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意东道国市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。 跨国化战略强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一 【例题 32单选题】下列选项中，不属于企业进入国际市场模式的是（ ）。 『正确答案』 D 『答案解析』本题考查国际化经营战略。 企业进入国际市场的模式：贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。 贸易进入模式 贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入方式。 通常包括直接出口（不通过国内中间商，主要形式包括设立国内出口部、借助国外经销商和代理商、设立驻外办事处和建立国外营销子公司）和间接出口（通过本国国内中间商）两种方式。 契约契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形与贸易进入模式的不同在于契约进入模式下企业输出的是技术、技能和工艺等无中级经济师考试 工商管理 专业知识与实务 学习笔记精编 原创完整版 第 14 页 进入模式 资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场。 包括许可证 经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。 形资产，而不仅仅是有形的产品。 与投资进入模式的区别则在于没有投资，因而不涉及股权安排。 投资进入模式 投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。 投资模式包括合资进入和独资进入两种形式。 【例题 33单选题】（ ）是国际市场进入方式的高级阶段。 『正确答案』 A 『答案解析』直接投资方式是国际市场进入方式的高级阶段。 【例题 34单选题】从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（ ）。 、业务层和职能层经营决策 、风险型决策和不确定型决策 『正确答案』 D 『答案解析』本题考查企业经营决策的类型。 从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 选项 A的划分标准是决策影响的 时间，选项 B的划分标准是决策的重要性，选项 C的划分标准是决策目标的层次性。 企业经营决策的类型 从决策影响的时间进行分类 长期决策 短期决策 从决策的重要性分类 企业总体层经营决策 业务层经营决策 职能层经营决策 从环境因素的可控程度分类 确定型决策 风险型决策 不确定型决策 决策目标的层次性分类 单目标决策 多目标决策 【例题 35单选题】科学决策过程的第一个步骤是（ ）。 与监督阶段 『正确答案』 A 『答案解析』本题考查企业经营决策的流程。 科学的决策过程大致可以包括五个阶段：确定目中级经济师考试 工商管理 专业知识与实务 学习笔记精编 原创完整版 第 15 页 标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。 【例题 36单选题】采用匿名方式征询专家意见进行决策的方法是（ ）。 『正确答案』 B 『答案解析』本题考查德尔菲法的相关内容。 【例题 37单选题】在进行新型烤面包器的构想决策时，先以“烧制”作为主 题，寻求有关各种烧制方法的设想；而后，再以烤面包器为主题进行讨论。 根据上述信息可以判断，该种方法是（ ）。 『正确答案』 D 『答案解析』本题考查定性决策方法。 哥顿法是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。 首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后 由决策者吸收讨论结果，进行决策。 定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。 【相关知识】定性决策方法 （ 1）头脑风暴法（思维共振法）：决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。 在提出方案的过程中，不允许任何批评。 其对预测有很高的价值。 其缺点和弊端 —— 受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见。 （ 2）德尔菲法采用匿名方式征询专家意见，进行决策。 （ 3）名义小组技术的特点是背靠背，独 立思考。 由小组成员对提出的全部观点或方案进行投票，根据投票结果，确定最终的决策方案。 但企业决策者最后仍有权决定是接受还是拒绝这一方案。 （ 4）哥顿法的特点是不让与会者直接讨论问题本身，而只让讨论问题的某一局部或某一侧面；或者讨论与问题相似的某一问题；或者用“抽象的阶梯”把问题抽象化向与会者提出。 主持人对提出的构想加以分析研究，一步步地将与会者引导到问题本身上来。 【例题 38单选题】某企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。 每种产品方案均存在着畅销、一般、 滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。 每种方案的市场状态及损益值如下表所示：（单位：万元） 畅销 一般 滞销 甲产品 640 350 － 250 乙产品 680 460 － 350 丙产品 550 300 － 200 丁产品 700 440 － 400 若采用后悔值原则决 策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（ ）。 中级经济师考试 工商管理 专业知识与实务 学习笔记精编 原创完整版 第 16 页 『正确答案』 A 『答案解析』本题考查后悔值原则的计算。 畅销 一般 滞销 max 甲产品 60 110 50 110 乙产品 20 0 150 150 丙产品 150 160 0 160 丁产品 0 20 200 200 【例题 39案例分析题】某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。 2020年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示： 某公司生产三种型号电视机决策收益表 单位：万元 销路好 销路一般 销路差 投资额 （万元） 经营期限 （年） 1 400 200 － 20 400 3 2 300 180 60 300 4 3 230 150 50 200 5 4 150 100 40 100 6 根据上述资料回答下列问题： （ ）。 化战略 『正确答案』 CD 『答案解析』本题考查企业战略选择。 从题干“某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好”这句话可知该公司联合之前实施的是集中战略和稳定战略。 （ ）。 『正确答案』 A 『答案解析』本题考查企业一体化战略。 该显像管生产公司与电视机生产企业联合，这是向其前端发展，所以属于前向一 体化战略。 （最大值系数α＝ ），按照第四种方案生产能使公司获得的经济效益中级经济师考试 工商管理 专业知识与实务 学习笔记精编 原创完整版 第 17 页 为（ ）万元。 『正确答案』 B 『答案解析』本题考查折中原则。 采取折中原则按照第四种方案生产可以获得的经济效益为 [150 ＋ 40（ 1－ ） ] 6－ 100＝ 602（万元）。 （ ）。 1 2 3 4 某公 司生产三种型号电视机决策收益表 单位：万元 『正确答案』 C 『答案解析』本题考查风险型决策方法。 各方案期望收益值为： 方案 1的期望收益值＝ [400 ＋ 200 ＋（－ 20） ] 3－ 400＝ 248。 方案 2的期望收益值＝（ 300 ＋ 180 ＋ 60 ） 4－ 300＝ 468。 方案 3的期望收益值＝（ 230 ＋ 150 ＋ 50 ） 5－ 200＝ 570。 方案 4的期望收益值＝（ 150 ＋ 100 ＋ 40 ） 6－ 100＝ 518。 其中方案 3的期望收益值最大。 第二章 公司法人治理结构 ★ 【例题 1单选题】原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。 以下不属于股权主要权限的是（ ）。 常经营决策权 『正确答案』 D 『答案解析』本题考查公司的原始所有权。 原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。 股权的主要权限：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权（馈赠、转让、抵押等）；②对公司决策的参与权（通过股东大会或董事会）；③对公司收益参与分配的权利（包括股息、红利、剩余财产分配）。 【例题 2单选题】公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（ ）。 中级经济师考试 工商管理 专业知识与实务 学习笔记精编 原创完整版 第 18 页 『正 确答案』 B 『答案解析』公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。