20xx年中级经济师考试工商管理专业知识与实务试题内容摘要:
【 正确答案 】 CDE 【 答案解析 】 本题考查企业内部环境的分析方法 ——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。 选项 A、 B 属于企业外部环境分析方法。 【该题针对 “企业内部环境分析 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10388841】 【 正确答案 】 ABDE 【 答案解析 】 本题考查行业生命周期的四阶段。 选项 C 属于干扰项。 参见教材 P89。 【该题针对 “企业外部环境分析 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10388844】 【 正确答案 】 ABDE 【 答案解析 】 价值链 要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。 选项 C属于主体活动。 参见教材 P12。 【该题针对 “企业内部环境分析 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10388847】 【 正确答案 】 BCD 【 答案解析 】 本题考查非相关多元化战略的适用条件。 选项 AE 属于相关多元化战略的适用条件。 参见教材P18。 【该题针对 “企业成长战略 ”知识点进行考核】 保过班教程 : 443506277 【答疑编号 10388855】 【 正确答案 】 CDE 【 答案解析 】 选项 AB 是从决策目标的层次性分类的。 参见教材 P21。 【该题针对 “企业经营决策的概念和类型 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10388859】 【 正确答案 】 ACE 【 答案解析 】 选项 BD 属于乐观原则的步骤。 参见教材 P28。 【该题针对 “企业经营决策的方法 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10388864】 【 正确答案 】 BCDE 【 答案解析 】 本题考查设计平衡记分卡包括的层面 ——财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。 参见教材 P67。 【该题针对 “企业战略的控制 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10431719】 【 正确答案 】 BC 【 答案解析 】 本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。 在行业的成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能。 参见教材 P8。 【该题针对 “企业外部环境分 析 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10431720】 【 正确答案 】 ACDE 【 答案解析 】 本题考查核心竞争力的评价标准。 持久性并不是指设备、产品等有形资源,而是指无形资源的持久性。 参见教材 P11。 【该题针对 “企业内部环境分析 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10431723】 1 【 正确答案 】 BDE 【 答案解析 】 主体活动分为原料供应、生 产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。 参见教材 P12。 【该题针对 “企业内部环境分析 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10431724】 1 【 正确答案 】 ABCD 【 答案解析 】 本题考查战略联盟的战略目标。 实施战略联盟的企业是为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标。 参见教材 P19。 【该题针对 “企业成长战略 ”知识点进行考核】 保过班教程 : 443506277 【答疑编号 10431726】 1 【 正确答案 】 BCD 【 答案解析 】 选项 AE 属于稳定战略的类型。 参见教材 P20。 【该题针对 “企业紧缩战略 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10431727】 1 【 正确答案 】 BCE 【 答案解析 】 头脑风暴法的缺点和弊端即受心理因素影响较大,易屈服于权威或大多数人的意见,而忽视少数派的意见。 参见教材 P22。 【该题针对 “企业经营决策的方法 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10431728】 1 【 正确答案 】 BCD 【 答案解析 】 本题考查企业战略的制定过程。 企业战略的制定包括:确定企业愿景、使命与战略目标,准备战略方案,评价和选择战略方案。 【该题针对 “企业战略的制定 ”知识点进行考核】 【答疑编号 10544371】 第二章 公司法人治理结构 一、单项选择题 在我国,按照《公司法》的规定,公司是特指在中国境内设立的( )。 A、两合公司 B、股份两合公司 C、无限责任公司和股份两合公司 D、股份有限公 司和有限责任公司 ( )是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权。 A、原始所有权 B、法人产权 C、经营权 D、处置权 公司所有权本身的分离是( )。 A、法人产权与债权的分离 B、法人产权与经营权的分离 C、原始所有权与法人产权的分离 D、原始所有权与一般所有权的分离 公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( )。 A、所有权 B、经营权 C、法人产权 D、股权 在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。 A、股东大会 B、董事会 保过班教程 : 443506277 C、监事会 D、执委会 在经营者拥有的业务能力中,核心能力是( )。 A、组织能力 B、决策能力 C、应变能力 D、创造能力 通过对企业家履行职能状况的综合考查,并据此给予企业家相应的社会地位,这种企业家激励约束机制属于( )。 A、报酬激励 B、声誉激励 C、内在激励 D、社会价值激励 在现代企业中,所有者与经营者之间是( )关系。 A、相互制衡 B、委托代理 C、信任托管 D、监督管理 根据公司法,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有( )。 A、完全行为能力 B、特定 行为能力 C、限制行为能力 D、中国国籍 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为( )。 A、股东 B、发起人股东 C、法人股东 D、自然人股东 1我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额( )的罚款。 A、 5%以上、 10%以下 B、 5%以上、 15%以下 C、 10%以上、 15%以下 D、 10%以上、 20%以下 1有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表( )以上表决权的股东通过。 A、 1/ 10 B、 2/ 3 C、 1/ 3 D、 1/ 2 1在公司的组织机构中居于最高层的是( )。 A、董事会 B、股东大会 C、经理 D、监事会 1我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开( )次年会。 A、一 保过班教程 : 443506277 B、二 C、三 D、四 1股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时,必须经出席会议的股东所持表决权的( )以上绝对多数通过。 A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二 D、四分之一 1国有独资公司中行使股东会职权的是( )。 A、国有资产监督管理机构 B、职工代表大会 C、经理机构 D、董事会 1我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表( )以上表决权的股东、( )以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。 A、 1/ 4, 1/ 3 B、 1/ 10, 2/ 3 C、 1/ 3, 1/ 10 D、 1/ 10, 1/ 3 1制定公司的基本管理制度属于( )的职权。 A、监事会 B、经理机构 C、董事会 D、股东会 1有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过( )年,任期届满,连选可以连任。 A、 2 B、 3 C、 5 D、 6 股份有限公司董事的任期由( )。 A、股东会决 定 B、董事会决定 C、全体职工决定 D、公司章程规定 2在直接或间接持有上市公司已发行股份的( )以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。 A、 1% B、 5% C、 10% D、 15% 2国有独资公司的董事会每届任期为( )。 A、一年 B、二年 C、三年 D、四年 保过班教程 : 443506277 2提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的( )。 A、监事 B、董事 C、经理 D、股东 2公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。 A、监事会的监督 B、董事 会的监督 C、职工的考核 D、股东会的考察 2根据我公司法,国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。 A、董事会 B、监事会 C、职工代表大会 D、国资监管机构 2我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于( )人。 A、 3 B、 5 C、 7 D、 9 2一般而言,企业财产所有权(或产权)的拥有者称为( )。 A、占有者 B、管理者 C、经营者 D、所有者 2关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是 ()。 A、原始所有权是一种派生所有权 B、原始所有权与法人产权的客体不是同一 财产 C、法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D、法人产权体现的是财产最终归谁所有 2科学的经营者选择方式应该是( )。 A、工会选举 B、内部提拔 C、市场招聘和内部提拔并举 D、市场招聘和政府委派并举 股份有限公司中,单独或者合计持有公司( )以上股份的股东,可以在股东大会召开( )日前提出临时提案并书面提交董事会。 A、 5%,八 B、 5%,十 C、 3%,八 D、 3%,十 3( )是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构。 A、董 事会 B、监事会 C、股东会 保过班教程 : 443506277 D、经理机构 3股份有限公司董事的义务有( )。 A、忠实义务和注意义务 B、忠实义务和保密义务 C、法定义务和注意义务 D、法定义务和保密义务 3有限责任公司的监事任期届满( )。 A、连选可以连任 B、不能连任 C、连选连任不能超过两期 D、连选连任不能超过三期 3根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于 ()。 A、二分之一 B、三分之一 C、四分之一 D、五分之一 3我国《公司法》规定,下列必须设立独立董事的是( )。 A、国有独 资公司 B、有限责任公司 C、股份有限公司 D、上市公司 二、多项选择题 被实践证明,( )是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。 A、两合公司 B、股份两合公司 C、无限责任公司 D、股份有限公司 E、有限责任公司 对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有( )。 A、法人财产占有权 B、企业经营管理权 C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权 D、公司收益参与分配的权利 E、公司决策的参与权 现代企业经营者具有的显著特征包括( )。 A、岗位职业化趋势 B、较高深的经营 管理素养 C、较强的协调沟通能力 D、体现为有偿雇佣关系 E、权力受股东会限制 经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是( )。 A、沟通能力 B、指挥能力 C、应变能力 D、创造能力 E、决策能力 保过班教程 : 443506277 根据我国公司法,可以成为法人股东的有( )。 A、自然人 B、社团法人 C、企业法人 D、投资基金组织 E、代表国家进行投资的机构 下列关于董事会性质的认识,正确的有( )。 A、董事会是公司的最高权力机构 B、董事会是公司法人的对外代表机构 C、董事会是公司的法定常设机构 D、董事会是代表 股东对公司进行管理的机构 E、营事会是公司的经营决策机构 根据我国《公司法》的规定,有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员( )。 A、无民事行为能力或者限制民事行为能力 B、个人所负数额较大的债务到期未清偿 C、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾三年 D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年 E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公。20xx年中级经济师考试工商管理专业知识与实务试题
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)对投入资本的 终极所有权 ,主要表现为 股权。 (掌握)股权的主要权限: ① 对股票或其他股份凭证的所有权和处分权(馈赠、转让、抵押等); ② 对公司决策的参与权(通过股东大会或董事会); ③ 对公司收益参与分配的权利(包括股息红利,剩余财产分配)。 (二)公司的法人财产权 公司法人财产,是由在公司设 立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。 (掌握)
『正确答案』 B 『答案解析』本题考查转向战略的相关内容。 【相关知识】紧缩战略 紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。 紧缩战略主要包括:转向战略、放弃战略和清算战略。 向战略 是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案
B,短期规划、中期规划和长期规划 47. 某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX, X 代表销售额 (单位:万元 ), Y代表销售人员数 (单位:人 ),回归系数 a=15, b= 2020年销售额将达到 1000万元,则该企业 2020年需要销售人员【 C】人 48. 企业 在招聘员工时
籍贯、信仰、民族等个人属性则不能作为招工的取舍根据。 (6)技术能力。 技术能力是指个人技术、个人绩效的等级 ,用来作为决定录用、留用、降级、革职或升迁的标准。 决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效 ,而不是其他非个人因素。 这对组织来说十分重要。 行政层级组织形式在复杂 /静态环境中最有效。 复杂 /静态环境是相对稳定不变的 ,管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的方法。
反之,工资率下降了,则企业支付成本也下降,导致扩大生产规模,意味着提升雇用水平、增加劳 动力需求数量。 所谓 替代效应 ,是指工资率变动通过影响资本和劳动力之间的相对投入比例而对劳动力需求量产生影响的作用过程及其结果。 在其他条件不变的情况下,由于代表劳动力价格(或价值)的工资率上升,而另外一种生产要素 —— 资本的价格却未发生变化,因此,劳动力的相对价格就上升了。 在这种情形下
题提问]『正确答案』 (1)测算净利润 目标股利分红额=800010%=800万元 净利润=800+800=1600万元 (2)测算目标利润额 目标利润=1600/(1-20%)=2000万元 [总结] (三)企业年度预算目标各指标值的确定举例 综合以上分析方法,根据产品价格、销量、成本之间的关系,确定目标利润的具体思路是